從管理科學(xué)的發(fā)展中看管理會(huì)計(jì)的發(fā)展

1、行為或者違反法棒或章程的黛大事實(shí)時(shí)，必須在審計(jì)報(bào)告中午塔揭露。在g奉，蓮事會(huì)幸審計(jì)是對(duì)會(huì)諍拜魏審詩(shī)進(jìn)行斡蠢。對(duì)于太公司，監(jiān)攀必須在收到公認(rèn)會(huì)計(jì)師交來(lái)酌審計(jì)報(bào)告乏日起一周以內(nèi)，向董搴提出審計(jì)報(bào)告，并將篡副本送交財(cái)務(wù)審計(jì)人雖。這種籃事熬竄攝告書爨班盈努棗|卡為主，瓣捌上也越藏會(huì)計(jì)師的審汁攢靜書以外的事項(xiàng)。1993年日本商法引入了公司外監(jiān)察人和j|篁察人會(huì)制度。掰謠公霹步強(qiáng)察A鍘度稽程夫公司監(jiān)察天孛，必緩有一太戳主在其就任前5年沒(méi)有擔(dān)任過(guò)公司

2、或者予公司的蘸事、經(jīng)理。而監(jiān)察人會(huì)則是指為避免監(jiān)察人制度的低效率。太公司必須建立垂全髂茲察又縫戚黲整察A會(huì)。監(jiān)察入臺(tái)是垮髑姓糖掬，勢(shì)苯影響監(jiān)察人的獨(dú)立性。監(jiān)察入具有商璇的獨(dú)立性。監(jiān)察人的審計(jì)不是以在股東大會(huì)上揭露舞弊行為和違法行舞為主要器的，茬楚在發(fā)理建釉贊為豹壤囂下，戳爨止襄纓蕞逡種行為為主要目的。首先，為防止董事裊的舞弊符為和違反法令、章獠的決議，公司的監(jiān)察人在任何時(shí)候，都有權(quán)查閱公司賬簿、會(huì)記錄及煲程，監(jiān)察人舞了履行其義務(wù)，哥以鞋

3、；席董事會(huì)表述意見(jiàn)。其敬，在董事可能有違反公兩章程靜行為或違法行為時(shí)，向董事會(huì)報(bào)齒，并提供對(duì)其防止的材料，必要時(shí)提議召汗董事會(huì)，不能召爨曲情況下哿鴦行召集。第三，對(duì)予公司的照妊揀行蒲況，藍(lán)察入W箍時(shí)離蠹事、經(jīng)理袁得韭務(wù)報(bào)費(fèi)并且麓事在發(fā)現(xiàn)可能給公司帶來(lái)顯著損失時(shí)，必須直接向監(jiān)察人報(bào)舒。如果慕取以上措施仍不能防止積糾正麓事臺(tái)或贅事的舞弊行為，捌靛察^營(yíng)是駐將其內(nèi)容記載予事中攝告書，然后提交蔽東大會(huì)。麓、對(duì)完善拽國(guó)上市公罰監(jiān)事審計(jì)監(jiān)督的思考撬

4、純艘贄公司的藍(lán)事事詩(shī)藍(lán)督，在籍率燕簌2。穗紀(jì)初扦始的，至今已經(jīng)取得了一定經(jīng)驗(yàn)。我孱與日本在公司治理結(jié)構(gòu)方面存在謳多相似性，即中日兩園基本上都實(shí)行的是：元制公罰洽瑾模式，在段東大會(huì)下設(shè)嫠事臺(tái)、盜事會(huì)，董事會(huì)符使決蒙投，監(jiān)事會(huì)楣￡事和鰱理行使監(jiān)督投，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。與日奉相比，我困在公司治理方面存在很大差距。所以借鑒日本比較成熟靜經(jīng)驗(yàn)，將壽饕予完善藐蓬靜獲事審壬。首先，變事啟豫督為事前、事中監(jiān)督，擴(kuò)太監(jiān)警備監(jiān)事的職權(quán)范圍。防止和糾正董事與經(jīng)

5、理在執(zhí)符職務(wù)時(shí)的違法違規(guī)和機(jī)會(huì)主義行為，應(yīng)該怒燕事事甘整餐越主癸萎標(biāo)，瑟我囂褒手亍法規(guī)僅僅規(guī)定的是監(jiān)攀金的事后jl茳督權(quán)，這樣的做法不利于保證公司經(jīng)營(yíng)行為的正確性。更不利于保護(hù)投資者的利益。所以完替瑾孝亍懿法簿法援，擴(kuò)太整事會(huì)積藍(lán)事魏職投蘢囂，臻鼗事翦拳囂監(jiān)督為對(duì)公司董事、經(jīng)理職務(wù)行為的事前、事中監(jiān)督，是我們辯昔上市公司審計(jì)監(jiān)督的必然_i黷擇和首要任務(wù)。第囂，增強(qiáng)監(jiān)事監(jiān)繁鱗投痰鹺，引入螃部監(jiān)事。擐撂我囂她《公司法》和《上市公司治理?xiàng)l鍘》

6、，監(jiān)事會(huì)釣壘部監(jiān)事由股東匈一定比例的職工代表組成。從股東中經(jīng)股東代表遺舉產(chǎn)生的麓事，出乎我囂上毒公司基前存京一艘獨(dú)大的局露，黢東太會(huì)出太短?hào)|控制，造成監(jiān)察監(jiān)督的融嶷性不強(qiáng)，中小股東韻利益得不翔保護(hù)，甚鬣根本無(wú)汝對(duì)董事和經(jīng)理行使j|篁督權(quán)；再澍，從職工代衷中產(chǎn)生的監(jiān)事，蟲子在公霹申往往職位鞍抵，從戢度上謗，也無(wú)法較好她行使對(duì)較高職位者的監(jiān)督。所以，我們可敬借鑒珂率公司治理中的外部監(jiān)察人制度，引入外部監(jiān)事，給予外部監(jiān)事獨(dú)立監(jiān)察投和意見(jiàn)發(fā)表權(quán)

7、，增強(qiáng)監(jiān)事審計(jì)的獨(dú)巍性，保證監(jiān)事審諍蒜督職能酌發(fā)揮。第三，監(jiān)事套中設(shè)有專職監(jiān)事，增強(qiáng)監(jiān)事監(jiān)督的事前性和廈時(shí)性。我國(guó)上市公司的監(jiān)察會(huì)，往往戈專職機(jī)構(gòu)，行使和處理日常鍪餐醞攜?；@事會(huì)透避一年召囂一次或踅援會(huì)寢，麓熊夠?qū)Χ聲?huì)頭莆和鼴理的日常經(jīng)營(yíng)行為膨成有效般聱，這是撒本不可能的。通過(guò)設(shè)立專職監(jiān)舔，使監(jiān)事會(huì)成員可以及時(shí)準(zhǔn)確的了勰公罨魂愨，掌挺公霉經(jīng)蘺馕琵，餐予整事對(duì)公霹實(shí)囂盈時(shí)湊效的靛督，將公司可能發(fā)生的不利事伴及時(shí)地加以化解，從根本上對(duì)股東

8、的利益加以維護(hù)。第霹，對(duì)燕事責(zé)播進(jìn)擇歆定。我寄足夠多赫專韭A贊參與的甜上市公葡的審計(jì)監(jiān)督，將會(huì)流于形式，因?yàn)榘闶聸](méi)有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，就橫率不可能勝任他們所簧擔(dān)當(dāng)?shù)膶I(yè)性非常強(qiáng)的工髂。辨鞋，囂罄應(yīng)該翼露耀虛弱會(huì)詩(shī)期法律專韭舞識(shí)，熟悉公司遁作情況，簡(jiǎn)外部監(jiān)事整應(yīng)該全部出注冊(cè)會(huì)計(jì)師擔(dān)任。第五，在套司監(jiān)事套下設(shè)王審計(jì)委受套，以加強(qiáng)董事會(huì)與經(jīng)瑾屜也逮磚審l搬毿巔。鐾髓我囂瓣主毒公司太多采用黢寨大會(huì)、徽事會(huì)、藍(lán)磷會(huì)和經(jīng)理饜的治理模式。監(jiān)事☆是公司治

9、理結(jié)構(gòu)中對(duì)董事和綴理行使j|篁督職能的一個(gè)重要投力制衡機(jī)構(gòu)，它的主要職責(zé)是對(duì)公司的經(jīng)囂管理進(jìn)行監(jiān)督，具體包捶藹個(gè)窮疆：一棄褥是對(duì)董事、經(jīng)理行為麴一般監(jiān)督；另一方兩是對(duì)公司財(cái)務(wù)萬(wàn)方數(shù)據(jù)執(zhí)行性鋒理會(huì)計(jì)，燕以泰羅的科學(xué)管理勢(shì)基礎(chǔ)形成的e根據(jù)上述泰羅嵇學(xué)管理靜蕊點(diǎn)幫要求，在管理上鬻求實(shí)瑗“最完善弱算和監(jiān)督制度”，而最完善的計(jì)算和監(jiān)督制度，當(dāng)時(shí)糖會(huì)計(jì)上主要是通過(guò)科學(xué)地制定“標(biāo)準(zhǔn)成本”，嚴(yán)格她進(jìn)行“預(yù)算控制”和“鬟異分拆”來(lái)捧褒。這樣，捂“標(biāo)壤成本

10、”、。攢舞控翻”、8差異分衡”引進(jìn)到會(huì)計(jì)體系中米，實(shí)行事先計(jì)算、事中控制與事后分析相緒臺(tái)。為會(huì)計(jì)窘接服勢(shì)于企業(yè)管理開(kāi)創(chuàng)丁一條新路。避些措施促進(jìn)了企盤滏較步靜漣耗，生產(chǎn)接菝多豹產(chǎn)菇，箍毒耪辯翱翅率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、設(shè)備利用率，選到降低產(chǎn)鼎成本的目的，提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效果。這在當(dāng)時(shí)以賣方市場(chǎng)占主母地位、企業(yè)問(wèn)競(jìng)爭(zhēng)并不努激烈、壘韭對(duì)客蕊終賽經(jīng)濟(jì)霹：境黲努糖勞不十分重要，囂而，在泰羅的科學(xué)管理基礎(chǔ)上所形成的執(zhí)行性管理套計(jì)，在當(dāng)甘咔的情況下，起到了非常重

11、要的作用。但是，由于泰羅科學(xué)管理本身囂有翡竣貉——熬注重過(guò)覆瓣控裁、葦關(guān)注爭(zhēng)部彈嬡的交純、不注重人們積極性的提高，黎羅的科學(xué)管理被新的管理科舉——現(xiàn)代管理科學(xué)所替代為了適應(yīng)新的管理科學(xué)的要求，管疆岳電藏之盎瑤藏瓣內(nèi)容。f=)決策性管瓚會(huì)計(jì)階段隨著現(xiàn)代管理科學(xué)的形成與發(fā)展，管理會(huì)計(jì)也從其內(nèi)容和方法上褥到了進(jìn)一步魏挺離穩(wěn)完善，著將璦代管理辯學(xué)中轉(zhuǎn)運(yùn)籌學(xué)、行為科學(xué)籌方面的研究成果引進(jìn)和斑用到了臀理會(huì)計(jì)中形成了一個(gè)新的與管理現(xiàn)代化相適應(yīng)的管理會(huì)

12、計(jì)體系，其體槊綴成為決策與甘劃會(huì)詩(shī)、執(zhí)行會(huì)(責(zé)壬裊卡)。即決攘性管聯(lián)臺(tái)計(jì)以“決策臺(tái)計(jì)”鞴“執(zhí)行會(huì)計(jì)”為主體，并把決策裊訐放在霄位，而預(yù)算(計(jì)劃)懸以決策為魁礎(chǔ)，對(duì)決策所確定的瞄標(biāo)進(jìn)一步進(jìn)行分解、落實(shí)，是具體貫徹實(shí)艟雛重要依據(jù)。具體搬容可見(jiàn)下胬所示。從體系圖中可以看出：執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)是以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)，率富和發(fā)展了其早期形戲的一些技術(shù)和方法，冪再是以提高企澈盼生產(chǎn)效益舞中心。疆為，企業(yè)所蟊縐環(huán)境熬改變，冀能在企業(yè)內(nèi)部體現(xiàn)的生產(chǎn)效益不能

13、代表企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)效益必須遵過(guò)外界才能繕以體現(xiàn)，所以，一個(gè)生產(chǎn)般盞高的盎韭，翔暴產(chǎn)品不能遙鋪對(duì)路，瞧冪會(huì)畜輕濟(jì)效益，這轆壽可能在生產(chǎn)中把一部分寶貴的人力、物力白白地浪費(fèi)掉。企業(yè)要想取得經(jīng)濟(jì)效靛，其前提是企業(yè)鑊鼯層正確的決策。決策性管理會(huì)計(jì)就是饕雋企韭壘蕊提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)靜經(jīng)濟(jì)敷益疑勢(shì)。癌姥，管理會(huì)計(jì)也就產(chǎn)生了諸如變動(dòng)成率法、本量利分析法、_暾際利潤(rùn)分析法等等適用于企北內(nèi)部管理的方法，并成為管理會(huì)計(jì)規(guī)劃、控懿經(jīng)濟(jì)活耱菠受努眾踅援罨者迸囂

14、決蒙撼供蘩瓔捧掰瓣重要薯具。執(zhí)行性蕾理會(huì)計(jì)體蒜菠贛鞭能決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)熟塑壘氈(塞壁壘i必囂、現(xiàn)代管蓮辯學(xué)及遙代管謹(jǐn)會(huì)幸發(fā)袋懿贛趨翔卜一)現(xiàn)代管理科學(xué)發(fā)麟的新趨向避人二十世妃七十年代以來(lái)，世界蟶辨一體化趨勢(shì)加劇。冒舔競(jìng)爭(zhēng)囂趨激烈，在錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)醛捷孛，疊鼗簿旗著鑫囂泡外的強(qiáng)大壓力。同時(shí)，管理領(lǐng)域也出現(xiàn)了～些新的發(fā)展趨勢(shì)其中最彈突出的是企業(yè)文化熱湖的興起姆正在發(fā)展中曲信息技術(shù)對(duì)管壤越影穩(wěn)。勢(shì)遙應(yīng)薪綴濟(jì)與薪技拳魏要求鑫企盤管理孛國(guó)現(xiàn)了戰(zhàn)略管

15、理概念，特別是1976年，安索夫等人所著的從戰(zhàn)略計(jì)劃到戰(zhàn)略管理》～書問(wèn)世詹，企業(yè)的戰(zhàn)略管理問(wèn)趣日益受到人囂魏莢注與重撬。囂繞企簸她戰(zhàn)略管疆，管理學(xué)辮靛繪鯰撼窶了市場(chǎng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、收購(gòu)戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)略等等。因此，逐艫形成了一種從戰(zhàn)略角度出發(fā)練食利用企業(yè)內(nèi)外部?jī)?chǔ)息的管理活動(dòng)。=)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的尊I趨向’罄于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的耕形勢(shì)為逶腹企業(yè)戰(zhàn)略管理的苷簧，箍蝰簧瑾會(huì)瘦遘囂生，1981年，K8l蕊瓣矗s發(fā)表論文《蒎臻管理會(huì)計(jì)》，首先提出了戰(zhàn)略管理

16、會(huì)計(jì)(s豳tegicManag鋤剛t^c，∞unting)概念，提出管理裊汁的發(fā)展方向應(yīng)該怒sMA。1988年，強(qiáng)挪溺矗在《磐理會(huì)計(jì)瓣定義與藏瓣：扶管理焦度懿試援》一文中闡述了對(duì)sMA的認(rèn)識(shí)，推進(jìn)了對(duì)瓢魏的研究，可以說(shuō)KSi咖r礎(chǔ)提出了補(bǔ)n是管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向，Bmm耐ch叉進(jìn)行了鹱為深刻辯論述。怠撼近年來(lái)有獎(jiǎng)對(duì)s淞的磷究戚糶，霹將s撇靜主要特征概菇為：將結(jié)果控制與過(guò)程控剃褶肇含；具有很強(qiáng)的市場(chǎng)觀念；所收集分析的信息具有綜臺(tái)1生和全面性

17、；采用的方法更為廣泛：對(duì)會(huì)計(jì)^員的寨質(zhì)攝如更賽盼爨隸。蘧此，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)遒斑對(duì)疊韭進(jìn)行環(huán)境分析、進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、進(jìn)行戰(zhàn)略性決策與投資決策分析、綜臺(tái)業(yè)髓評(píng)價(jià)，達(dá)到對(duì)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略的劃定與實(shí)施施加影魄的秘的。簸略營(yíng)理會(huì)計(jì)正是為了遙應(yīng)蔽酪管理靜蔣簧麗形戒靜，疆計(jì)在束來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，由于企業(yè)管理者的行為時(shí)時(shí)刻刻都要涉廈劉戰(zhàn)喀管理闖艇，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)從戰(zhàn)略管理的燹求出發(fā)，豐富耜發(fā)鬟了營(yíng)瓔雜諍靜蠹涵萼方藩，譙理筏企監(jiān)競(jìng)爭(zhēng)箴略越實(shí)施中越著越來(lái)越擻

18、耍的作用。綜上所述，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與管理科學(xué)的發(fā)展是相伴照的，管理會(huì)計(jì)鮑發(fā)疑蒜是為了滿是管理辯學(xué)鵑要求稽發(fā)震、提高并完善。相信隨著搿代科學(xué)技術(shù)的突飛虢進(jìn)、企業(yè)擻產(chǎn)組織的麓大變革以及現(xiàn)代管理科學(xué)的蓬勃發(fā)展，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)也將會(huì)更燕疆嵩釋完善。f參考文獻(xiàn)】[1】泉緒纓，管瑾臺(tái)計(jì)學(xué)[M】中掘人最大學(xué)出J籟掛，1999[2】丁邂燕，罄瑤會(huì)計(jì)[雒】。遼字走學(xué)鑫鞭挺，20。。。[3]王風(fēng)洲，孔豐域代管理方汝對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響[J]財(cái)務(wù)與臺(tái)計(jì)尋刊2002