關(guān)于路橋施工現(xiàn)場技術(shù)管理的探討

1、城市建設(shè)CONSTRUCTION路橋工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理應(yīng)該是個(gè)老生常談的話題一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工乃至竣工驗(yàn)收資料歸檔管理整個(gè)流程環(huán)環(huán)相扣任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失否則所引起的損失是難以估量的。其中施工作為至關(guān)重要的一環(huán)是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的過程。因此對(duì)于項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理必須百分之百的重視、投入。總之施工現(xiàn)場的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作必須事無巨細(xì)隨時(shí)做好防備工作方方面面均需有所準(zhǔn)備同心協(xié)力才能按時(shí)保質(zhì)地完成

2、施工任務(wù)。筆者結(jié)合自身的工作實(shí)踐，從安全的理念出發(fā)對(duì)路橋施工現(xiàn)場技術(shù)管理作以下探討。一、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理◆加強(qiáng)現(xiàn)場員工的安全教育把安全防范工作前移、深化施工現(xiàn)場安全管理。這是抓好施工現(xiàn)場安全管理的基礎(chǔ)。由于施工項(xiàng)目的特殊性決定了施工現(xiàn)場員工進(jìn)出的動(dòng)態(tài)性和頻繁性。堅(jiān)持經(jīng)常性的施工安全教育、班前教育、跟蹤教育手段普及安全知識(shí)增強(qiáng)防范意識(shí)敲響安全警鐘。還要通過突擊教育、強(qiáng)化教育。版畫教育等靈活多樣的方式把安全管理工作滲透到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)角落、

3、每個(gè)崗位提高全員對(duì)施工安全管理重要性的認(rèn)識(shí)?！魢?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程科學(xué)組織施工按科學(xué)規(guī)律組織施工遵守施工安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場組織的行為規(guī)范加以約束，這是抓好施工現(xiàn)場安全管理的關(guān)鍵。施工安全是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的專業(yè)技術(shù)管理工作現(xiàn)場施工要遵循科學(xué)規(guī)律增強(qiáng)安全法規(guī)意識(shí)。在企業(yè)現(xiàn)行項(xiàng)目管理體制中應(yīng)從兩個(gè)層面上規(guī)范其行為：①管理層和管理人員要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和地方建設(shè)行政主管部門頒布的有關(guān)建筑施工安全管理的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)自覺加大檢查落實(shí)力度經(jīng)常性進(jìn)

4、行監(jiān)督管理；②作業(yè)層和作業(yè)工人要認(rèn)真按照建筑施工安全操作規(guī)程精心施工嚴(yán)禁違章操作、冒險(xiǎn)蠻干。要堵塞漏洞防患于未然。以此為基點(diǎn)從兩個(gè)層面上構(gòu)筑起施工現(xiàn)場，發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾、與群眾密切結(jié)合的安全保證體系?！粢嗅槍?duì)性和預(yù)見性的制定有效防范措施針對(duì)性就是把施工現(xiàn)場能滋生事故的隱患多發(fā)性部位經(jīng)過加工整理抽象出來有對(duì)策、有措施的進(jìn)行防范。這是施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)。由于建筑現(xiàn)場是傷亡事故的多發(fā)性場所在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)就要把施工安全方案的

5、重點(diǎn)表達(dá)明確有的放矢加以防范。在施工中對(duì)高空作業(yè)、交叉施工、施工用電、機(jī)械吊裝、洞口臨邊等空間部位要進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)。對(duì)高空墜落、觸電傷害、物體打擊、機(jī)械傷害等多發(fā)性事故要有預(yù)見性地進(jìn)行專項(xiàng)治理。還要通過定期可不定期安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改不斷完善施工技術(shù)方案有效地把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)?！粼鰪?qiáng)安全管理的主動(dòng)性自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在現(xiàn)場的管理工作中安全管理工作應(yīng)先行早計(jì)劃，早安排不斷跟蹤安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)做到全過程的監(jiān)督檢查。這是施

6、工現(xiàn)場安全管理工作的主體部分。施工現(xiàn)場傷亡事故的發(fā)生往往具有偶然性不自覺地就可能發(fā)生了因此施工安全管理工作必須主動(dòng)先行時(shí)時(shí)要有所警惕以提高員工防范的自覺性。安全工作與項(xiàng)目管理同步寧可千日謹(jǐn)慎不可一時(shí)大意。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的員工都應(yīng)自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度增強(qiáng)自我防范意識(shí)杜絕違章指揮反對(duì)違章作業(yè)加大督查力度對(duì)安全管理目標(biāo)進(jìn)行有效控制。二、施工現(xiàn)場安全管理制度的實(shí)施（1）施工現(xiàn)場員工入場教育制度入場教育是施工現(xiàn)場安全管理的第一道“關(guān)口”是保障現(xiàn)場

7、施工順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。入場教育要做到“雷打不動(dòng)”循序漸進(jìn)。對(duì)新工人要先教育后上崗使其了解施工特點(diǎn)遵守操作規(guī)程嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。入場教育要分級(jí)進(jìn)行①采取企業(yè)職能安全教育；②采取項(xiàng)目經(jīng)理安全教育；③采取作業(yè)層安全教育的“三級(jí)教育”方式。用講大道理、小道理的方法講清安全與本人的利害關(guān)系把全員置于施工現(xiàn)場安全管理系統(tǒng)的大循環(huán)中做到“安全日日好生產(chǎn)天天順”做到人人重視安全事事注意防護(hù)處處防止事故。（2）施工班前交底制度施工現(xiàn)場班前交底每天都要堅(jiān)持進(jìn)

8、行并把它作為項(xiàng)目經(jīng)理部和作業(yè)層例行制度檢查安全首先要檢查交底的落實(shí)情況建筑施工不同于其它行業(yè)具有“深基、高空、負(fù)重、臨邊”等特點(diǎn)。因此在進(jìn)行交底時(shí)一定要針對(duì)深基作業(yè)、高空作業(yè)、交叉作業(yè)。臨邊作業(yè)、用電作業(yè)、機(jī)械作業(yè)等實(shí)行普遍交底和個(gè)別交底相結(jié)合并做好交底記錄交底雙方都應(yīng)履行簽字手續(xù)分清責(zé)任把“安全第一。預(yù)防為主”的意識(shí)牢牢扎根于現(xiàn)場全體員工的行為規(guī)范中。（3）施工現(xiàn)場培訓(xùn)制度安全培訓(xùn)是對(duì)施工現(xiàn)場員工的安全教育和再教育是入場教育的繼續(xù)。培

9、訓(xùn)可采取“分階段、有重點(diǎn)”的方式進(jìn)行企業(yè)和項(xiàng)目兩個(gè)層次都應(yīng)把內(nèi)容納入項(xiàng)目管理規(guī)劃聘請(qǐng)專家授課采取不同的方法行之有效的措施達(dá)到安全培訓(xùn)的目的和要求。未經(jīng)培訓(xùn)的人員一律不得上崗真正解決“安全意識(shí)淡漠、安全知識(shí)缺乏、安全行為欠規(guī)范、安全措施乏力”等問題。在支持階段性重點(diǎn)培訓(xùn)的同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理要在施工現(xiàn)場，加大安全宣傳教育的力度營造一種濃厚的“安全人人為我、我為人人安全”的氣氛并以此活化安全培訓(xùn)的內(nèi)容和實(shí)際效果。三、施工現(xiàn)場技術(shù)管理◆技術(shù)方面作為一

10、個(gè)路橋工程項(xiàng)目，點(diǎn)多線長，施工工序往往較多，施工工藝也較為復(fù)雜，現(xiàn)場需要投人大量的人員、機(jī)械設(shè)備，各類施工工種班組多且工作面交叉作業(yè)，管理難度大，這要求現(xiàn)場施工管理人員必須做好以下各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作：（1）必須熟悉施工圖紙，優(yōu)化施工工序。針對(duì)具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一個(gè)分部分項(xiàng)工程，同時(shí)考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）及氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來，從

11、大到小，由線及點(diǎn)，確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。（2）做好技術(shù)儲(chǔ)備。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工長及工關(guān)于路橋施工現(xiàn)場技術(shù)管理的探討潘學(xué)滸貴州省公路工程集團(tuán)總公司摘要:本文筆者從安全理念出發(fā)，主要探討關(guān)于路橋施工現(xiàn)場技術(shù)管理。關(guān)鍵詞:路橋施工；現(xiàn)場管理工程管理95萬方數(shù)據(jù)城市建設(shè)CONSTRUCTION人，新技術(shù)及新工藝的培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的施工現(xiàn)場、施工工藝，才能確保施工過

12、程的每一道工序步驟盡在掌握之中，只有做到心中有數(shù)，才能對(duì)各方面突發(fā)情況準(zhǔn)備好處理方案，以按時(shí)保質(zhì)地完成每道工序。通過有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，可以使施工技術(shù)工人、工長熟悉新的施工工藝、新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。（3）建立健全質(zhì)檢制度。從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求還是不夠的，必須建立完善的質(zhì)檢制度、確定科學(xué)的質(zhì)檢手段，定期進(jìn)行質(zhì)

13、量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)每一道工序、每一個(gè)施工工藝是否達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，從而確保工程質(zhì)量。◆材料方面對(duì)于路橋施工而言，有其固有的特點(diǎn)，主要的一面，就是其所需的材料種類較多，且需要量大，如水泥、鋼筋、鋼絞線、錨夾具、外加劑及各類預(yù)制品等，并且經(jīng)常有許多新材料、新規(guī)范應(yīng)用的問題，同時(shí)路橋工程的材料供應(yīng)也是一個(gè)不容忽視的問題。針對(duì)材料方面的問題，從以下幾方面進(jìn)行闡述：（1）材料供應(yīng)。必須根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工方案確定所需材料的型號(hào)、規(guī)格，數(shù)量，在拿

14、到設(shè)計(jì)圖紙及制定施工方案后，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員做好工料分析，精確測算所需各類材料的數(shù)量及進(jìn)貨時(shí)間，以便根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)組織材料進(jìn)場，確?，F(xiàn)場材料供應(yīng)。（2）材料采購。面對(duì)材料采購單，必須盡早進(jìn)行市場調(diào)查，按工料分析提供的材料數(shù)量（含損耗）、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地等一一進(jìn)行，盡早定貨，并避免材料訂購不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。工程項(xiàng)目在進(jìn)場后，應(yīng)及時(shí)組織對(duì)施工主要材料進(jìn)行市場調(diào)查、摸底，擇優(yōu)選定供貨方并簽定意向性合同，確保材料的及時(shí)供應(yīng)，并防止工程

15、大規(guī)模開展時(shí)材料價(jià)格上漲現(xiàn)象。（3）材料分類堆放。路橋施工項(xiàng)目所需材料品種多，用量大，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場場地的實(shí)際情況及施工進(jìn)度，合理安排材料進(jìn)場，對(duì)進(jìn)場材料及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)按要求向業(yè)主、監(jiān)理單位報(bào)檢，按規(guī)定頻率進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，將不合格的材料清退出場，并根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放，按要求將材料堆放于不同場地，并作好相應(yīng)標(biāo)識(shí)。（4）材料發(fā)放。為了做好成本控制，對(duì)進(jìn)場材料，均應(yīng)清驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且

16、對(duì)已發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失或者浪費(fèi)。對(duì)于材料的庫存量，庫管員務(wù)必及時(shí)整理盤點(diǎn)，并注意對(duì)各材料分類堆放。對(duì)于易燃、易爆品的采購、保管及發(fā)放應(yīng)按相關(guān)法規(guī)采取相應(yīng)的安全保護(hù)及防范措施?！魴C(jī)械設(shè)備方面對(duì)于路橋施工，所需機(jī)械設(shè)備繁多，如挖掘機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)等土方施工機(jī)械，彎鐵機(jī)、切割機(jī)、電焊機(jī)、攪拌站、振動(dòng)棒、張拉設(shè)備等鋼筋及混凝土施工設(shè)備，鉆機(jī)、打樁機(jī)、吊機(jī)、架橋機(jī)、掛籃等橋梁施工機(jī)械，機(jī)械設(shè)備的管理一直是重點(diǎn)工作。采用何種措

17、施保證設(shè)備的良好使用狀態(tài)，并達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益是現(xiàn)場管理的一門學(xué)問。針對(duì)路橋施工項(xiàng)目需投入機(jī)械設(shè)備較多的情況，應(yīng)合理調(diào)度內(nèi)部機(jī)械，充分挖掘其潛力，提高設(shè)備利用率，同時(shí)加大維修、保養(yǎng)力度，做到設(shè)備隨壞隨修，決不帶病作業(yè)，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，利用工程間隙時(shí)間對(duì)設(shè)備實(shí)行有計(jì)劃的保修，實(shí)行旬保制度，有問題及時(shí)解決，確保機(jī)械設(shè)備在施工過程中的正常運(yùn)作。應(yīng)根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)場實(shí)際情況，認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃及配件購置使用計(jì)劃，做到有

18、的放矢，保證機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后有工程可干，避免設(shè)備閑置，減少浪費(fèi)，以達(dá)到降低工程成本的目的。在工程施工中，有時(shí)由于工期緊，需加大機(jī)械設(shè)備的投入，而自有設(shè)備不足，或某些特殊機(jī)械本單位沒有，而需向外租賃部分機(jī)械設(shè)備。此時(shí)，需在租賃前充分調(diào)查設(shè)備租賃市場情況，多方詢價(jià)，作好性價(jià)比等方面的比較，并根據(jù)租賃機(jī)械的工作性質(zhì)，確定租賃方式，簽定租賃合同。使用過程中，由部門負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備使用情況進(jìn)行簽認(rèn)，并不定期進(jìn)行抽檢，以提高設(shè)備使用率，同時(shí)堵塞管理漏洞。

19、◆施工方面一個(gè)路橋工程項(xiàng)目成功與否，很大程度上取決于該項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度執(zhí)行情況，這就要求我們?cè)谶M(jìn)行項(xiàng)目管理的過程中隨時(shí)注意對(duì)質(zhì)量的監(jiān)控，對(duì)進(jìn)度的調(diào)整。（1）進(jìn)度方面，原則上按施工組織計(jì)劃執(zhí)行。但作為一個(gè)路橋工程項(xiàng)目而言，不論是路基、橋梁、涵洞等構(gòu)筑物，均為露天作業(yè)，且點(diǎn)多線長，受天氣因素影響極大，同時(shí)各種不可遇見因素極多，如材料供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更、政策處理等，均會(huì)對(duì)現(xiàn)場的管理帶來一定的難度，對(duì)于這種千變?nèi)f化的情況，絕對(duì)不能模式化，必須根據(jù)實(shí)

20、際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，合理安排。（2）質(zhì)量方面。由于路橋工程中施工工序隱蔽項(xiàng)目多，如路基、鋼筋混凝土、橋涵基礎(chǔ)等，施工質(zhì)量能否得到保證，最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來完成每一道工序，嚴(yán)禁偷工減料，同時(shí)必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，只有通過驗(yàn)收后方可進(jìn)人下一道工序，通過層層檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。四、結(jié)論總而言之，要搞好現(xiàn)場的管理是不容易的，因?yàn)槊宽?xiàng)工程有它特殊的情況，如地質(zhì)

21、情況、施工難度、資金情況、政策處理、運(yùn)輸條件、天氣因素等等，所以僅僅從以上方面入手還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須一步一個(gè)腳印，認(rèn)真仔細(xì)，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，克服馬虎和僥幸心理，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場情況和工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，從各方面做好準(zhǔn)備工作及相應(yīng)措施，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能按時(shí)保質(zhì)保量地完成好施工生產(chǎn)任務(wù)。參考文獻(xiàn)：[1]鄭永旺.對(duì)現(xiàn)場施工管理的認(rèn)識(shí).山西建筑2010(1).[2]楊文彬.淺談現(xiàn)場施工技術(shù)管理.山西建筑2008.[3]尹平.山區(qū)高