2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、總之,本研究建立了健康產(chǎn)品中利巴韋林的高效液相色譜初篩查方法。該方法便捷,精密度、靈敏度好,可配合一線執(zhí)法,通過藥品快檢車配備的高效液相色譜儀在現(xiàn)場進(jìn)行健康產(chǎn)品中非法添加利巴韋林的快速檢驗(yàn)。高效液相色譜串聯(lián)質(zhì)譜的方法對儀器設(shè)備、環(huán)境條件及操作人員有專門的要求,精度更高,用于對陽性樣品進(jìn)行確證,在此基礎(chǔ)上還可以進(jìn)一步研究建立更精確的定量測定方法。參考文獻(xiàn):[1]崔瑞潔.41例利巴韋林所致不良反應(yīng)分析[J].中國現(xiàn)代藥物應(yīng)用,2014,8(

2、1):144145.[2]李永霞.應(yīng)用利巴韋林治療兒童呼吸道感染的不良反應(yīng)分析[J].求醫(yī)問藥:學(xué)術(shù)版,2011,9(12):560561.[3]祝偉霞,楊冀州,袁萍,等.超高效親水色譜串聯(lián)質(zhì)譜法快速檢測雞肉及其制品中的利巴韋林及其代謝物的總殘留量[J].色譜,2013,31(10):934938.[4]中華人民共和國藥典委員會(huì).中華人民共和國藥典[S].2015年版(二部).北京:中國醫(yī)藥科技出版社,2015:486487.(編輯:劉

3、雄志)(收稿日期:20160219修回日期:20160711)doi:10.13407jcnkijpp.1672108X.2017.01.015臨床(藥事)管理與規(guī)范醫(yī)院藥品采購及供應(yīng)工作內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)研究胡文娟,孫華君,柴昱,王小潔,劉永斌(上海交通大學(xué)附屬上海市兒童醫(yī)院,上海200040)基金項(xiàng)目:申康臨床管理優(yōu)化項(xiàng)目,編號SHDC2015616。作者簡介:胡文娟(1982.02~),女,碩士,主管藥師,主要從事臨床藥學(xué)工作,Ema

4、il:huwenjuan2006@163.com。通訊作者:劉永斌(1976.06~),男,碩士,副主任醫(yī)師,主要從事醫(yī)院管理研究,Email:ywc_lyb@。[摘要]目的:對醫(yī)院藥品采購及供應(yīng)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行研究,保障藥品管理過程的合法合規(guī),保護(hù)藥品安全,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購和供應(yīng)內(nèi)部控制管理審計(jì)工作提供參考。方法:結(jié)合審計(jì)相關(guān)法律法規(guī),通過對醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品管理的內(nèi)部制度、采購、價(jià)格、供應(yīng)等方面進(jìn)行審計(jì)分析。結(jié)果:對藥品采購及供應(yīng)流程中的

5、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,共梳理藥品采購管理中20個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),藥品供應(yīng)管理中16個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),與內(nèi)控目標(biāo)結(jié)合,合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。結(jié)論:藥品采購與供應(yīng)管理的審計(jì)工作是控制醫(yī)療費(fèi)用支出、降低醫(yī)療成本、保障用藥安全的重要環(huán)節(jié)。[關(guān)鍵詞]藥品內(nèi)部控制;藥品采購;藥品供應(yīng);審計(jì)[中圖分類號]R95[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]C[文章編號]1672108X(2017)01004205StudyontheInternalControlRiskofDrugPurchasi

6、ngSupplyinginHospitalHuWenjuan,SunHuajun,ChaiYu,WangXiaojie,LiuYongbin(Children’sHospitalofShanghaiJiaotongUniversity,Shanghai200040,China)[Abstract]Objective:Tostudytheriskofdrugpurchasingsupplyinginhospital,ensurethele

7、galcomplianceofdrugadministrationprocess,protectdrugsafety,thenprovidereferencefthestrengtheningoftheinternalcontrolmanagementauditofdrugprocurementsupplyinmedicalinstitutions.Methods:Combinedwiththerelatedlawsregulation

8、sofaudit,madeanalysisfrominternalcontrolsystemauditofdrugmanagement,procurement,price,supplyingotheraspects.Results:Assessedtheriskofeachlinkinthedrugprocurementsupplyingprocess,cardedatotalof20riskpointsindrugprocuremen

9、tmanagement,16riskpointsindrugsupplyingmanagement,reasonablydeterminedtheriskresponsestrategycombinedwiththeobjectivesofinternalcontrol.Conclusion:Auditofdrugprocurementsupplyingmanagementisanimptantpartofcontrollingthem

10、edicalexpenses,reducingmedicalcosts,ensuringdrugsafety.[Keywds]druginternalcontrol;drugprocurement;drugsupplying;audit藥品是維護(hù)和改善公眾健康水平的重要物質(zhì)基礎(chǔ),藥品供應(yīng)的科學(xué)性、有序性和經(jīng)濟(jì)性對于藥品的可獲得性和有效性具有決定性的影響。醫(yī)院內(nèi)部管理審計(jì)是隨著醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革的不斷深入而產(chǎn)生的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制要求的全

11、新內(nèi)部審計(jì)模式,是以評價(jià)、促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部管理為中心內(nèi)容的監(jiān)督控制體系,是基本現(xiàn)代化醫(yī)院管理的重要組成部分[1]。藥品是醫(yī)院重要的流動(dòng)資產(chǎn),占流動(dòng)資產(chǎn)的40%~50%[2],通過對藥品的采購供應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì),從而使醫(yī)院藥品的采購、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用程序在國家制度下運(yùn)行,確保藥品流通的有序性、24兒科藥學(xué)雜志2017年第23卷第1期JournalofPediatricPharmacy2017,Vol.23,No.1表1藥品采購內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

12、(續(xù)表1)編號風(fēng)險(xiǎn)描述對應(yīng)控制目標(biāo)關(guān)鍵控制措施不相容職務(wù)控制方式對應(yīng)制度控制痕跡R14藥品價(jià)格提高時(shí),醫(yī)院藥品采購工作小組未與醫(yī)藥公司進(jìn)行討論,可能增加成本確保藥品采購價(jià)格合理明確藥品采購工作小組職責(zé),對漲價(jià)藥品與醫(yī)藥公司談判討論申請審批人工控制藥品采購價(jià)格管理暫行辦法及管理流程藥品采購工作小組工作會(huì)議紀(jì)要R15臨時(shí)準(zhǔn)入采購不規(guī)范,采購中未能客觀評價(jià)必要性保證臨時(shí)采購藥品的客觀必要性嚴(yán)格執(zhí)行《藥品臨時(shí)采購管理制度及程序》《抗菌藥物臨時(shí)采

13、購制度和程序》,特殊使用級抗菌藥物嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品使用會(huì)診制度申請審核人工控制藥品臨時(shí)采購管理制度及程序藥品臨時(shí)采購申請表;抗菌藥品臨時(shí)采購申請表表2藥品供應(yīng)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理編號風(fēng)險(xiǎn)描述對應(yīng)控制目標(biāo)關(guān)鍵控制措施不相容職務(wù)控制方式對應(yīng)制度控制痕跡R1藥品管理制度不健全,造成管理效率低下確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的藥品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)國家、地方層面的藥品管理制度規(guī)章;(2)建立完善醫(yī)院各項(xiàng)藥品管理制度編制審批人工控制系統(tǒng)控制藥品各項(xiàng)管理制

14、度各項(xiàng)管理制度R2崗位職責(zé)分工不合理,不相容崗位未分離,造成管理效率低下確保明確合理的管理流程崗位職責(zé)(1)確定藥品管理各機(jī)構(gòu)的工作職責(zé);(2)確保藥品采購、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、出庫、發(fā)放等不相容崗位相互分離編制審批人工控制崗位職責(zé)各工作崗位職責(zé)管理制度R3藥品供應(yīng)管理無適當(dāng)審批或?qū)徟綑?quán),可能會(huì)出現(xiàn)重大差錯(cuò)、舞弊、欺詐等行為確保預(yù)防舞弊和防范腐敗的關(guān)鍵控制點(diǎn)已落實(shí)(1)合理設(shè)置藥品管理決策機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu),執(zhí)行機(jī)構(gòu);(2)確保藥品管理過程合理合

15、法經(jīng)辦審核人工控制系統(tǒng)控制藥品發(fā)放出庫管理制度藥品出庫單、藥品領(lǐng)用單R4藥品驗(yàn)收程序不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不明確,可能導(dǎo)致數(shù)量不符、質(zhì)量不合格、賬物不符確保藥品質(zhì)量,保障用藥安全保管員應(yīng)認(rèn)真核對藥品,所有項(xiàng)目符合要求,方能放行入庫經(jīng)辦監(jiān)督人工控制系統(tǒng)控制藥品驗(yàn)收入庫管理制度藥品驗(yàn)收入庫交接登記表R5藥品發(fā)出領(lǐng)用審核不嚴(yán)格,可能導(dǎo)致藥品流失規(guī)范藥品出庫發(fā)放復(fù)核管理工作庫管人員發(fā)貨時(shí),在發(fā)貨單上簽字,將貨交給復(fù)核員復(fù)核經(jīng)辦監(jiān)督人工控制系統(tǒng)控制藥庫藥品

16、發(fā)放出庫管理制度出庫記錄單R6藥品出入庫、二級庫記錄臺賬不規(guī)范,可能導(dǎo)致量、賬、物不符規(guī)范藥品出庫發(fā)放復(fù)核管理工作復(fù)核員應(yīng)按發(fā)貨清單、項(xiàng)目逐一核對經(jīng)辦監(jiān)督人工控制系統(tǒng)控制藥庫藥品發(fā)放出庫管理制度入庫記錄單,出庫記錄單R7超儲積壓藥品,可能導(dǎo)致資產(chǎn)損失規(guī)范藥品出庫發(fā)放復(fù)核管理工作各藥房應(yīng)根據(jù)藥品消耗量、周轉(zhuǎn)率按計(jì)劃領(lǐng)取藥品,防止藥品積壓經(jīng)辦監(jiān)督人工控制系統(tǒng)控制藥庫藥品發(fā)放出庫管理制度藥庫藥品發(fā)放出庫登記表R8藥品儲存條件、有效期未得到有效

17、監(jiān)控,導(dǎo)致藥品變質(zhì),增加藥品使用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范藥品養(yǎng)護(hù)工作,杜絕過期藥品流出嚴(yán)格執(zhí)行《藥品保管儲存養(yǎng)護(hù)管理制度》經(jīng)辦監(jiān)督人工控制藥品效期管理制度、藥品保管儲存養(yǎng)護(hù)管理制度藥品養(yǎng)護(hù)管理記錄表、藥庫溫濕度記錄表R9各藥房藥師發(fā)放藥品未進(jìn)行仔細(xì)核對復(fù)核,導(dǎo)致患者用藥錯(cuò)誤規(guī)范藥品發(fā)放復(fù)核管理工作,確保患者用藥安全藥房藥師調(diào)劑藥品時(shí)注意做好“四查十對一注意”原則經(jīng)辦監(jiān)督人工控制系統(tǒng)控制藥品發(fā)放出庫管理制度藥庫藥品發(fā)放出庫登記表R10特殊藥品發(fā)放管理不規(guī)

18、范,發(fā)放時(shí)未進(jìn)行嚴(yán)格處方登記規(guī)范藥品發(fā)放復(fù)核管理工作,確?;颊哂盟幇踩l(fā)放特殊藥品時(shí)注意核對處方并做好處方管理經(jīng)辦監(jiān)督人工控制麻醉精神藥品管理制度處方登記表、特殊藥品賬冊R11藥品調(diào)撥權(quán)限不明,導(dǎo)致藥品發(fā)放混亂規(guī)范藥品出庫發(fā)放復(fù)核管理工作嚴(yán)格限制藥品調(diào)撥權(quán)限經(jīng)辦監(jiān)督人工控制系統(tǒng)控制藥品發(fā)放出庫管理制度OAR12盤點(diǎn)清查不規(guī)范,可能遭受經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失確保定期盤點(diǎn)、對賬和監(jiān)盤,減少藥品流失藥學(xué)部各部門(藥庫、各藥房)每月對藥品進(jìn)行盤點(diǎn)經(jīng)

19、辦監(jiān)督人工控制系統(tǒng)控制藥品盤點(diǎn)制度藥品盤點(diǎn)記錄表R13特殊藥品及貴重藥品盤點(diǎn)不及時(shí)或發(fā)放賬冊管理不規(guī)范,造成經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失確保定期盤點(diǎn)、對賬和監(jiān)盤,減少藥品流失每日對特殊藥品及貴重藥品進(jìn)行雙人盤點(diǎn),做好賬冊登記工作經(jīng)辦監(jiān)督人工控制系統(tǒng)控制藥品盤點(diǎn)制度藥品盤點(diǎn)記錄表R14財(cái)務(wù)部未做監(jiān)盤,盤點(diǎn)報(bào)告缺失或缺乏真實(shí)性,影響醫(yī)院藥品的正常供應(yīng)及醫(yī)院資金安全確保定期盤點(diǎn)、對賬和監(jiān)盤,減少藥品流失財(cái)務(wù)部實(shí)施監(jiān)盤,財(cái)務(wù)部出具年度藥品資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告經(jīng)辦

20、監(jiān)督人工控制系統(tǒng)控制藥品盤點(diǎn)制度藥品盤點(diǎn)記錄表R15財(cái)務(wù)對盤點(diǎn)結(jié)果未經(jīng)審批調(diào)賬,影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有效性確保藥品核算信息的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整財(cái)務(wù)部將盤點(diǎn)結(jié)果和處理意見上報(bào)黨政聯(lián)席會(huì),取得審議批準(zhǔn)后,進(jìn)行賬務(wù)處理經(jīng)辦監(jiān)督人工控制系統(tǒng)控制藥品盤點(diǎn)制度藥品盤點(diǎn)記錄表R16藥品報(bào)廢審批權(quán)限分層設(shè)置不足,報(bào)損的審批權(quán)限過大容易造成損失確保預(yù)防舞弊和防范腐敗的關(guān)鍵控制點(diǎn)已落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《藥品報(bào)損管理制度》,嚴(yán)格把握報(bào)廢藥品審批權(quán)限申請審核人工控制報(bào)損藥品制度

21、及操作規(guī)程報(bào)損藥品、銷毀登記表R17臨床使用藥品發(fā)現(xiàn)藥品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或疑似質(zhì)量問題,影響臨床的正常使用確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的藥品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),杜絕不合格藥品流出臨床科室發(fā)現(xiàn)不合格或疑似質(zhì)量問題藥品可聯(lián)系藥庫,按流程處理經(jīng)辦監(jiān)督人工控制不合格藥品管理制度;疑似藥品質(zhì)量問題報(bào)告制度與流程不合格藥品退貨登記表;疑似藥品質(zhì)量處理申請表44兒科藥學(xué)雜志2017年第23卷第1期JournalofPediatricPharmacy2017,Vol.23

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