如何提高建筑機電安裝施工質(zhì)量

1、如何提高建筑機電安裝施工質(zhì)量夏素芬(石家莊工商職業(yè)學院)【摘要】工程質(zhì)量是幾代人的事，機電工程質(zhì)量的好壞直接影響建長設(shè)備的使用壽命，并使發(fā)生故障的設(shè)備處于受控范圍之內(nèi)，加強筑物功能是否正常運行，影響該建筑的社會效益及經(jīng)濟效益。建筑機械設(shè)備的控制，為承包工程的如期完成打下了物質(zhì)基礎(chǔ)。機電安裝是一項涉及面廣及綜合性較強的工作，其施工質(zhì)量的好1設(shè)備的使用要實行設(shè)備操作人負責制，要嚴格執(zhí)行崗位責壞和建筑使用質(zhì)量的高低息息相關(guān)。任制，所有的設(shè)備的

2、操作人員必須熟悉設(shè)備構(gòu)造，掌握設(shè)備的操作【關(guān)鍵詞】機電工程，質(zhì)量控制技能，了解常見的故障類型和解決辦法，保證能正確地使用設(shè)備，影響施工項目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動，機械設(shè)備的正常磨損，都會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。工程項目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行包換或退款，因此工程項目施工過程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。一、施工前做好

3、圖紙會審在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)因為設(shè)計問題造成的管道打架，從施工圖上看此位置應(yīng)有空調(diào)系統(tǒng)的風管，可從給排水圖上看還有一根排水管，排水管道等不得穿過風管的內(nèi)腔，也不得沿風管的外壁敷設(shè)。這就要求我們做好圖紙會審，提前將不合理的地方反映給設(shè)計單位，提前做好設(shè)計變更。我們可以利用CAD制圖將各個專業(yè)(電氣、水暖、消防、土建)按照原圖紙位置繪制到同一張圖紙上，各個專業(yè)分為不同的圖層。主要體現(xiàn)各個專業(yè)的沖突部位(LL~n插座和散熱器位置的關(guān)系、散熱器

4、和潔具的位置關(guān)系、墻梁的位置關(guān)系、開關(guān)插座和門窗的位置關(guān)系、空調(diào)插座和空調(diào)板的位置關(guān)系等等)，及時發(fā)現(xiàn)各專業(yè)的管道和衛(wèi)生器具、采暖設(shè)備等有沖突的地方，便于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足，及時提出處理意，對業(yè)主而言是維護其利益，對自己也是提高。二、注重人員的業(yè)務(wù)培訓做好教育、培訓工作是項目質(zhì)量管理的保證條件之一，不斷提高施工人員、管理人員的技術(shù)水平。施工人員還要掌握科學的施工方法：1比如在散熱器安裝時，因大部分都是空心磚墻，掛鉤難以固定，因此在施工前需

5、要繪制散熱器定位尺寸圖和掛鉤定位圖，按照定位圖在砌筑施工時專人負責，在掛鉤部位砌筑實心磚或空心磚灌混凝土。2為了保證室內(nèi)消火栓栓口中距地1lOOmm(建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502422002第433)，在管道和栓口安裝的時候，只安裝短直管，待地面完全做好以后再安裝栓口短立管。3補洞的方法：補洞分為樓板吊洞和墻上開槽補洞。不管是哪一種形式都要做到在施工前用充足的水將洞、槽邊淋濕，然后用結(jié)構(gòu)相同標號的灰漿分兩便補，第一遍

6、補充深度的一半，待強度達到要求后再補充另一半，最后一定要將補洞部位和墻、樓板抹平。4工序交接：采暖、給水支管戶內(nèi)走地面管槽，管槽驗收(關(guān)鍵深度)合格、衛(wèi)生清理干凈后再施工；開關(guān)插座面板待盒口抹方后再施工；所有管道一定要打壓合格后再隱蔽保溫。5開關(guān)、插座、配電箱標高、位置，建議在剪力墻上的開關(guān)插座盒施工時先埋泡沫板(100150100)，拆模后及時(土建衛(wèi)生清理前)清理，及時(墻面抹灰前)埋盒，在埋盒時首先確定標高，在盒下沿彈墨線，保證所

7、有插座在同一水平面。三加強對機械設(shè)備的控制為了指導設(shè)備的正確使用、合理保養(yǎng)與計劃檢修，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，降低能源消耗，減少設(shè)備的磨損與故障、事故的發(fā)生，延每人做到三li(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能)，四會(會使用、會維護、會檢查、會排除故障)。設(shè)備的操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，在設(shè)備的操作人員因事不能上崗進行操作時，應(yīng)由受過相應(yīng)培訓的人員替代。2做好設(shè)備的日常保養(yǎng)，主要包括檢查、清潔、調(diào)整、潤滑等工作。(1)運轉(zhuǎn)設(shè)備使用前先進行空轉(zhuǎn)，確認設(shè)備

8、聲音正常，潤滑良好，方可進行操作：(2)檢查螺絲的緊固程度，對已松動的螺絲進行緊固處理，以防止在使用中脫落；(3)檢查安全防護裝置是否完整、安全、靈活、準確、可靠；(4)檢查潤滑裝置是否齊全、完整、可靠，油路是否通暢，標記明顯；(5)檢查傳動系統(tǒng)各操作手柄、電器開關(guān)位置正確無松動，操作靈活可靠；(6)檢查設(shè)備接地線、工藝管路法蘭跨線是否完好，電氣管線與線路是否有破損；3設(shè)備潤滑管理：進行潤滑“五定”管理。定點：明確各類設(shè)備的潤滑部位與潤

9、滑點；定量：加油量、換油量；定質(zhì)：按設(shè)備使用說明書確定夏、冬潤滑油(脂)類型、代用油(脂)類型：定時：加(換)油周期；定人：指定專人負責加(換)油操作設(shè)備操作人員經(jīng)定期巡檢設(shè)備，低于規(guī)定的油位時要及時加油，一定時間后要將設(shè)備內(nèi)的潤滑油及時換掉，以保證設(shè)備潤滑。四加強對施工材料的管理1材料供應(yīng)。通過施工圖算量確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。系統(tǒng)圖工程量分系統(tǒng)算，平面圖工程量分樓層、戶型、回路算。平面

10、圖工程量再匯總到系統(tǒng)圖各回路中形成系統(tǒng)圖節(jié)點控制表(控制進度落實)和總材料計劃表(控制材料計劃)。2材料采購。面對種類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量(含實際損耗)、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標識清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位。以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購有產(chǎn)品合格證，有社會信譽的產(chǎn)品，這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。3材料發(fā)放。對于到

11、場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴格控制。對于材料的庫存量，庫管員務(wù)必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品、防潮品均需采取相應(yīng)的材料保護措施。4建立材料員、現(xiàn)場材料管理制度：(1)根據(jù)工程平面總布置圖的規(guī)劃，確立現(xiàn)場材料的貯存位置和堆放面積，各種材料要避免混放和摻進雜物。(2)材料進場前，材料員要清理現(xiàn)場并做好準備工作。(3)

12、材料進場后，材料員及相關(guān)人員根據(jù)采購合同、技術(shù)資料等進貨憑證，做好進場物資的驗收工作，填寫《收料單》，并記入《材料明細帳》，需試驗的由材料員及時通知試驗員送檢?？傊?，隨著建筑智能化的發(fā)展，機電工程在建筑工程中將占有越來越重要的地位，涉及專業(yè)及領(lǐng)域更多，技術(shù)更新更快，也將更加復雜，要想把此項工作做好管好，就需要我們不斷的學習，進一步重視施工質(zhì)量，使施工水平再上新的臺階。150I一如何提高建筑機電安裝施工質(zhì)量夏素芬(石家莊工商職業(yè)學院)【摘

13、要】工程質(zhì)量是幾代人的事，機電工程質(zhì)量的好壞直接影響建長設(shè)備的使用壽命，并使發(fā)生故障的設(shè)備處于受控范圍之內(nèi)，加強筑物功能是否正常運行，影響該建筑的社會效益及經(jīng)濟效益。建筑機械設(shè)備的控制，為承包工程的如期完成打下了物質(zhì)基礎(chǔ)。機電安裝是一項涉及面廣及綜合性較強的工作，其施工質(zhì)量的好1設(shè)備的使用要實行設(shè)備操作人負責制，要嚴格執(zhí)行崗位責壞和建筑使用質(zhì)量的高低息息相關(guān)。任制，所有的設(shè)備的操作人員必須熟悉設(shè)備構(gòu)造，掌握設(shè)備的操作【關(guān)鍵詞】機電工程，

14、質(zhì)量控制技能，了解常見的故障類型和解決辦法，保證能正確地使用設(shè)備，影響施工項目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動，機械設(shè)備的正常磨損，都會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。工程項目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行包換或退款，因此工程項目施工過程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。一、施工前做好圖紙會審在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)因為設(shè)計問題造成的管道打架，從施

15、工圖上看此位置應(yīng)有空調(diào)系統(tǒng)的風管，可從給排水圖上看還有一根排水管，排水管道等不得穿過風管的內(nèi)腔，也不得沿風管的外壁敷設(shè)。這就要求我們做好圖紙會審，提前將不合理的地方反映給設(shè)計單位，提前做好設(shè)計變更。我們可以利用CAD制圖將各個專業(yè)(電氣、水暖、消防、土建)按照原圖紙位置繪制到同一張圖紙上，各個專業(yè)分為不同的圖層。主要體現(xiàn)各個專業(yè)的沖突部位(LL~n插座和散熱器位置的關(guān)系、散熱器和潔具的位置關(guān)系、墻梁的位置關(guān)系、開關(guān)插座和門窗的位置關(guān)系、

16、空調(diào)插座和空調(diào)板的位置關(guān)系等等)，及時發(fā)現(xiàn)各專業(yè)的管道和衛(wèi)生器具、采暖設(shè)備等有沖突的地方，便于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足，及時提出處理意，對業(yè)主而言是維護其利益，對自己也是提高。二、注重人員的業(yè)務(wù)培訓做好教育、培訓工作是項目質(zhì)量管理的保證條件之一，不斷提高施工人員、管理人員的技術(shù)水平。施工人員還要掌握科學的施工方法：1比如在散熱器安裝時，因大部分都是空心磚墻，掛鉤難以固定，因此在施工前需要繪制散熱器定位尺寸圖和掛鉤定位圖，按照定位圖在砌筑施工時專

17、人負責，在掛鉤部位砌筑實心磚或空心磚灌混凝土。2為了保證室內(nèi)消火栓栓口中距地1lOOmm(建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502422002第433)，在管道和栓口安裝的時候，只安裝短直管，待地面完全做好以后再安裝栓口短立管。3補洞的方法：補洞分為樓板吊洞和墻上開槽補洞。不管是哪一種形式都要做到在施工前用充足的水將洞、槽邊淋濕，然后用結(jié)構(gòu)相同標號的灰漿分兩便補，第一遍補充深度的一半，待強度達到要求后再補充另一半，最后一定要將補

18、洞部位和墻、樓板抹平。4工序交接：采暖、給水支管戶內(nèi)走地面管槽，管槽驗收(關(guān)鍵深度)合格、衛(wèi)生清理干凈后再施工；開關(guān)插座面板待盒口抹方后再施工；所有管道一定要打壓合格后再隱蔽保溫。5開關(guān)、插座、配電箱標高、位置，建議在剪力墻上的開關(guān)插座盒施工時先埋泡沫板(100150100)，拆模后及時(土建衛(wèi)生清理前)清理，及時(墻面抹灰前)埋盒，在埋盒時首先確定標高，在盒下沿彈墨線，保證所有插座在同一水平面。三加強對機械設(shè)備的控制為了指導設(shè)備的正確

19、使用、合理保養(yǎng)與計劃檢修，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，降低能源消耗，減少設(shè)備的磨損與故障、事故的發(fā)生，延每人做到三li(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能)，四會(會使用、會維護、會檢查、會排除故障)。設(shè)備的操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，在設(shè)備的操作人員因事不能上崗進行操作時，應(yīng)由受過相應(yīng)培訓的人員替代。2做好設(shè)備的日常保養(yǎng)，主要包括檢查、清潔、調(diào)整、潤滑等工作。(1)運轉(zhuǎn)設(shè)備使用前先進行空轉(zhuǎn)，確認設(shè)備聲音正常，潤滑良好，方可進行操作：(2)檢查螺絲的緊固程度，

20、對已松動的螺絲進行緊固處理，以防止在使用中脫落；(3)檢查安全防護裝置是否完整、安全、靈活、準確、可靠；(4)檢查潤滑裝置是否齊全、完整、可靠，油路是否通暢，標記明顯；(5)檢查傳動系統(tǒng)各操作手柄、電器開關(guān)位置正確無松動，操作靈活可靠；(6)檢查設(shè)備接地線、工藝管路法蘭跨線是否完好，電氣管線與線路是否有破損；3設(shè)備潤滑管理：進行潤滑“五定”管理。定點：明確各類設(shè)備的潤滑部位與潤滑點；定量：加油量、換油量；定質(zhì)：按設(shè)備使用說明書確定夏、冬

21、潤滑油(脂)類型、代用油(脂)類型：定時：加(換)油周期；定人：指定專人負責加(換)油操作設(shè)備操作人員經(jīng)定期巡檢設(shè)備，低于規(guī)定的油位時要及時加油，一定時間后要將設(shè)備內(nèi)的潤滑油及時換掉，以保證設(shè)備潤滑。四加強對施工材料的管理1材料供應(yīng)。通過施工圖算量確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。系統(tǒng)圖工程量分系統(tǒng)算，平面圖工程量分樓層、戶型、回路算。平面圖工程量再匯總到系統(tǒng)圖各回路中形成系統(tǒng)圖節(jié)點控制表(控制進度

22、落實)和總材料計劃表(控制材料計劃)。2材料采購。面對種類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量(含實際損耗)、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標識清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位。以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購有產(chǎn)品合格證，有社會信譽的產(chǎn)品，這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。3材料發(fā)放。對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，

23、并且需對發(fā)放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴格控制。對于材料的庫存量，庫管員務(wù)必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品、防潮品均需采取相應(yīng)的材料保護措施。4建立材料員、現(xiàn)場材料管理制度：(1)根據(jù)工程平面總布置圖的規(guī)劃，確立現(xiàn)場材料的貯存位置和堆放面積，各種材料要避免混放和摻進雜物。(2)材料進場前，材料員要清理現(xiàn)場并做好準備工作。(3)材料進場后，材料員及相關(guān)人員根據(jù)采購合同、技術(shù)資料等進貨憑證