我國國有企業(yè)走出去的戰(zhàn)略發(fā)展分析

1、DevelopmentFum發(fā)展嘲跚跚跚麟跚跚跚跚跚論壇我國國有企業(yè)走出去的戰(zhàn)略發(fā)展分析閏榮麗西安市勘察測繪院[摘要]隨著經(jīng)濟全球化進程的加快，各國企業(yè)紛紛走出國門，走向世界?？鐕髽I(yè)的對外投資已經(jīng)成為經(jīng)濟全球化的主要助推器。經(jīng)濟全球化的發(fā)展改變著國際經(jīng)濟分工的格局，各國政府對國際市場范圍內(nèi)的生產(chǎn)資源的配置越來越重視。世界經(jīng)濟發(fā)展的歷史告訴我們:一個國家經(jīng)濟的強大必須是對外投資大國。我國要想實現(xiàn)從經(jīng)濟大國向經(jīng)濟強國的轉(zhuǎn)變就必須順應(yīng)潮流，

2、不斷加快對外投資步伐。本文將就我國國有企業(yè)“走出去“戰(zhàn)略發(fā)展問題進行分析。[關(guān)鍵詞]國有企業(yè)走出去戰(zhàn)略發(fā)展策略、冒l(fā)盲我國自改革開放以來，經(jīng)濟得到了迅猛發(fā)展，經(jīng)濟質(zhì)量也得到了不斷完善，綜合國力不斷提高，逐漸成為世界經(jīng)濟大國。但是，我國高速發(fā)展的經(jīng)濟也使我國產(chǎn)能過剩、國內(nèi)需求不足、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡等問題日顯突出。同時，由于我國經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)成為全球經(jīng)濟熟技術(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的主要基地，我國經(jīng)濟已經(jīng)逐漸形成出口型經(jīng)濟發(fā)展模式，形成我國經(jīng)濟對外國市場的高

3、度依賴性，這就使得我國經(jīng)濟很容易受到國際經(jīng)濟波動的影響。這些問題的出現(xiàn)，如果僅依靠國內(nèi)經(jīng)濟市場是無法得到根本解決的，必須借助國際市場的力量才能得以解決。二、截圄圄有企業(yè)“走出去“戰(zhàn)略隸屬存在的困難1.缺乏技術(shù)革新隨著國內(nèi)外市場需求的不斷變化，對我國國有企業(yè)提出了更高的要求。國有企業(yè)必須結(jié)合目前世界各國對不同產(chǎn)品的需求快速做出反應(yīng)、及時調(diào)整自己的生產(chǎn)與產(chǎn)品開發(fā)方向，這就需要國有企業(yè)必須隨著產(chǎn)品的開發(fā)與創(chuàng)新技術(shù)、進行技術(shù)革新并設(shè)計出能夠滿足

4、市場變化需求的產(chǎn)品。但是，由于我國國有企業(yè)自身研發(fā)水平的局限性，企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品比較單一、品種較少、產(chǎn)品的水平較低根本無法更好的滿足不同層次客戶對產(chǎn)品的需求。2.國際品牌競爭意識弱近年來，我國各種產(chǎn)品在國際市場上所占的份額逐年增加，發(fā)展速度較快，但是，在國際產(chǎn)品高端市場上的占有率還不高，還無法同發(fā)達國家的產(chǎn)品相比較。另外，雖然我國國有企業(yè)的產(chǎn)品在國際市場上的銷售量逐年攀升，但是在這些產(chǎn)品中，很少擁有自主品牌。雖然我國有的產(chǎn)品品牌已經(jīng)在短

5、時間內(nèi)取得了國際市場的認(rèn)可，但是由于缺乏對自己品牌的管理與品牌競爭意識，致使很多品牌的經(jīng)營缺乏持久性與穩(wěn)定性。這不利于我國國有企業(yè)的進一步發(fā)展。3.受到產(chǎn)品資源的限制任何國家的企業(yè)發(fā)展與生存都離不開對生產(chǎn)所需資源的依賴，經(jīng)濟的發(fā)展將受到不同資源的制約。我國有的國有企業(yè)已經(jīng)實施了“走出去“戰(zhàn)略，并已經(jīng)尋找到企業(yè)發(fā)展與生產(chǎn)所需的資源，但是，仍有很多企業(yè)還沒有獲得所需要的資源。目前，我國國有企業(yè)在實施“走出去“戰(zhàn)略中，必須充分利用國際市場的有

6、利資源，尋找真正適合自己企業(yè)發(fā)展的“走出去“模式，這是我國國有企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。4.產(chǎn)品的銷售渠道不穩(wěn)定目前，雖然我國國有企業(yè)的某些產(chǎn)品在國際市場上的出口量較大，但是，還幾乎沒有企業(yè)在海外建立起一套較為完善的產(chǎn)品銷售渠道。所以，我國國有企業(yè)在實施“走出去“戰(zhàn)略過程中，必須注重在國際市場上建立穩(wěn)定的銷售渠道，這樣才能幫助企業(yè)不斷占領(lǐng)國際市場、擴大產(chǎn)品的銷售領(lǐng)域。三、中國固有企業(yè)“走出去“戰(zhàn)略模式的選擇1.0EM模式這種模式又稱

7、為貼牌生產(chǎn)模式，就是產(chǎn)品的生產(chǎn)者并不直接從事產(chǎn)品的生產(chǎn)而是利用自己已經(jīng)掌握的“核心技術(shù)“來對產(chǎn)品進行設(shè)計和開發(fā)，并對銷售渠道進行控制，有限的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)條件使得企業(yè)為了降低成本和風(fēng)險，為了盡快贏得占領(lǐng)市場時間，通過簽訂合同的方式來委托其他同類產(chǎn)品廠家進行生產(chǎn)，所定的產(chǎn)品實行低價買進并直接貼上自己的品牌商標(biāo)繼續(xù)進行銷售。進行貼牌生產(chǎn)的那些企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程、員士素質(zhì)、企業(yè)管理、質(zhì)量控制、生產(chǎn)效率等方面必須達到國際市場對產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和

8、要求。在這方面做得最為突出的就是格蘭仕公司。該公司與國外很多企業(yè)簽訂了合作協(xié)議，在中國本地進行微波爐的生產(chǎn)，然后再貼上國外公司的商標(biāo)，然后再在歐洲等國際市場進行銷售。在很大程度上對日本、臺灣等國家和地區(qū)的相關(guān)企業(yè)在歐洲的生產(chǎn)與銷售，市場占有率大增。2009年，我國也受到了來自美國的金融危機的威脅，但是，即使是面對這樣惡劣的出口環(huán)境，格蘭仕公司生產(chǎn)的電烤箱的出口量依舊增長了80%。達到了產(chǎn)銷量全球第一的好成績，成功的樹立了我國企業(yè)的良好形

9、象?，F(xiàn)在，歐洲、美洲等國家和地區(qū)的商場、超市中隨處可見我國企業(yè)通過OME模式生產(chǎn)的產(chǎn)品，這也成為我國企業(yè)“走出去“的普遍模式之一。2.FDI模式這種模式主要是指一個國家的投資者將資本運用到其他國家進行生產(chǎn)和經(jīng)營，并逐步掌握一定的經(jīng)營控制權(quán)的一種投資行為。FDI所體現(xiàn)的就是我國國有企業(yè)“走出去“的戰(zhàn)略模式之一。這是中國國有企業(yè)對外投資的行為。我國國有企業(yè)可以采取并購、綠地投資等形式來實現(xiàn)。近年來，我國的一些國有企業(yè)都在不斷的對海外進行著投

10、資，例如:中石油、中鋁等所涉及的投資金額越來越大，已經(jīng)在國際資本市場中產(chǎn)生了巨大的影響，引起了世界各國的矚目。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，我國國有企業(yè)進行海外投資正在逐年遞增，其主要投資方式就是海外購并。qJUA『AEeeaMussensuhuanhH戶U3.自建營銷網(wǎng)絡(luò)的模式我國國有企業(yè)的產(chǎn)品其實已經(jīng)在國際市場上享有很高的聲譽，尤其是很多名牌企業(yè)，更是在國際市場中處于競爭的優(yōu)勢。那么，lJ曲￡去I=A:ι11幣m~ι巨匠ll岳王b西B~“噸1畫J

11、瓦“.馴l=trrJ..(..!J軍悶蟲.I1!:、我國國有企業(yè)就可以將自己的銷售網(wǎng)絡(luò)建到海外。企業(yè)采取這樣.，7唱舊門，，，..“，凡伊~，~....，，占的模式必須具備一定的特點。如:自建營銷模式的企業(yè)必須是在國內(nèi)非常知名的品牌，并且具有悠久的歷史同時，主要的技資方式是自建銷售網(wǎng)絡(luò)，并且投資的目標(biāo)是將國內(nèi)的名牌轉(zhuǎn)變?yōu)閲?麥國強湖州立天會計師事務(wù)所際名牌。我國國有企業(yè)“走出去“自建營銷網(wǎng)絡(luò)和銷售渠道一方摘要]隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社

12、會的不斷進步，國家面可以將自己的產(chǎn)品直接銷往海外市場，并直接在海外市場建立!對各行業(yè)都加強了管理。近年來，會計事業(yè)不斷壯大，會計師事起良好的客戶關(guān)系，另一方面減少了銷售的中間環(huán)節(jié)，降低了銷i務(wù)所逐漸增加，越來越多的人學(xué)習(xí)會計知識，注冊會計師的事業(yè)售成本。到目前為止，我國固有企業(yè)已經(jīng)在海外建立了大量的營!也迅猛發(fā)展。作為一名會計審計人員，首先要有誠信，誠信是會銷渠道，涉及到我國的各行各業(yè)。例如:我國很多紡織企業(yè)就實i計師事務(wù)所發(fā)展的關(guān)鍵，

13、是立足之本。雖然社會在進步，但依然現(xiàn)了這種模式。!會有污濁腐敗之風(fēng)，很多會計師事務(wù)所摒棄誠信原則做事，做假4.在海外自建生產(chǎn)和研發(fā)基地的模式!的事情時有發(fā)生，這是一種道德敗壞的行為，損壞了社會風(fēng)氣，當(dāng)我國國有企業(yè)已經(jīng)在海外市場建立起銷售網(wǎng)絡(luò)之后，就可i損害了事務(wù)所的利益，甚至危害到了國家的市場經(jīng)濟，嚴(yán)重影響以根據(jù)自己產(chǎn)品的特征在國外建立自己的投資和研發(fā)基地。很多!了正常的經(jīng)濟秩序。所以，妥針對問題，找到合理的解決方案，產(chǎn)品如果直接出口將

14、受到貿(mào)易壁壘的限制。但是如果在當(dāng)?shù)啬軌?讓會計師事務(wù)所的事業(yè)健康發(fā)展。以下就是分析會計師事務(wù)所發(fā)建立起自己的生產(chǎn)基地，將大大降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，也更能適i展中存在的問題和解決方案。應(yīng)當(dāng)?shù)氐氖袌鼋?jīng)濟。企業(yè)在海外建立生產(chǎn)基地時可以將基地選在關(guān)鍵調(diào)]誠信會計師事務(wù)所發(fā)展問題理念那些技術(shù)成熟、國內(nèi)市場已經(jīng)充分滿足、競爭較為激烈的行業(yè)。例如:我國的紡織業(yè)、輕工業(yè)、機械業(yè)、家電業(yè)等主要是集中分l會計師事務(wù)所的壯大是因為市場經(jīng)濟的發(fā)展和審計人員在不布

15、在亞非拉和前蘇聯(lián)東歐國家等發(fā)展中國家與地區(qū)。這些國家屬斷地增加，近年來，會計師事務(wù)所出現(xiàn)了很多問題，最重要的就于國際新興市場，所以進入較為容易。我國企業(yè)在境外建立生產(chǎn)是誠信的缺失問題，講誠信是會計師事務(wù)所的重要原則之一，誠基地可以講國內(nèi)較為成熟的技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)能力等向國外擴展心的缺失會嚴(yán)重影響會計師事務(wù)所的發(fā)展。所以定要樹立正可以將生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備、原材料、產(chǎn)品的零部件等作為投資i確的理念，讓會計師事務(wù)所沿著正確的軌道發(fā)展。的出資物。

16、同時還能夠?qū)Ｍ赓Y源進行合理的利用，有效地規(guī)避i…、會計師事務(wù)所在發(fā)展中的問題并突破了貿(mào)易壁壘。能夠更充分地接近當(dāng)?shù)厥袌觥Ｄ壳?，這種模i目前，我國會計師事務(wù)所的事業(yè)不斷地發(fā)展，但總的規(guī)模較小，式只是我國國有企業(yè)“走出去“實施的戰(zhàn)略模式。例如:我國的!這也就說明，不管在人力、物力還是財力上都比較缺乏，所以其海爾集團，就將自己的研發(fā)基地成功的建立在海外。在美國，海!并不能滿足現(xiàn)在國家龐大的審計工作，規(guī)模較小更不易招聘到更爾將自己的設(shè)計中心建

17、在了洛杉磯在歐洲，海爾將自己的設(shè)計E!多資深的會計人才，這樣一來也就不會招來更多的客戶，會計師中心建在了里昂和阿姆斯特丹。這些設(shè)計中心的建立成功的實現(xiàn)i!事務(wù)所的事業(yè)就會停滯不前。了與海爾當(dāng)?shù)氐臓I銷機構(gòu)、生產(chǎn)基地的配合。充分實現(xiàn)了海爾集l.會計師事務(wù)所管理制度不健全團本土化設(shè)計、生產(chǎn)、銷售的各環(huán)節(jié)緊密結(jié)合。使得海爾集團真l許多小型會計師事務(wù)所沒有建立良好的內(nèi)部管理制度，再加正走出國門走向世界。il上審計人員的工資和單純和業(yè)務(wù)收入掛鉤，導(dǎo)

18、致審計人員工作散總之走出去“是黨中央在世紀(jì)之交提出的具有高度戰(zhàn)略意漫，不受約束，自由自在，大大減小了工作的積極性，嚴(yán)重影響義的政治經(jīng)濟戰(zhàn)略，能夠表達我國積極參與區(qū)域經(jīng)濟一體化和多邊:l到審計的質(zhì)量，會給事務(wù)所的經(jīng)濟帶來嚴(yán)重?fù)p失。貿(mào)易體系的態(tài)度和決心。我國企業(yè)近幾年積極參與到跨國經(jīng)營活動:中，所采取的戰(zhàn)略模式多種多樣，所產(chǎn)生的結(jié)果和效應(yīng)各不相同。2不良的競爭方式中國國有企業(yè)“走出去“的過程是機遇和挑戰(zhàn)并存的，各企業(yè)必須一些事務(wù)所為了招攬更

19、多的生意，故意壓低價格，為快速的認(rèn)真分析國際市場的經(jīng)濟環(huán)境，切實根據(jù)企業(yè)自身的特點來選擇適!完成審計任務(wù)，運用不規(guī)范的手法進行審計，這嚴(yán)重影響到了審合自己發(fā)展的模式。另外，各企業(yè)“走出去“的模式不是永恒不變的計的質(zhì)量，不利于會計師事務(wù)所的穩(wěn)步發(fā)展。它隨著企業(yè)的變化、市場的變化而不斷的進行著更新。3.工作形式較單一近年來，我國的會計師事務(wù)所服務(wù)的內(nèi)容大致相同，例如參考文獻:2013(11).[勾陳靜茹，蔡文著我國企業(yè)實施“走出去“戰(zhàn)略的理