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1、墾墾淺談行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理李艷歌(商水縣財政局河南商水466100)摘要:文章從加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的原則和具體的措施方面入手,對行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;資產(chǎn)管理;措施作為政府履行其公共服務(wù)職能的重要載體,行政事業(yè)單位擁有著大量的資產(chǎn),這些資產(chǎn)為國家的正常運轉(zhuǎn)提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。如果這些資產(chǎn)的使用管理不當(dāng),會造成使用率低下、使用不合理甚至流失現(xiàn)象。一、加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的原則(一)明確權(quán)屬,與績效
2、掛鉤原則根據(jù)產(chǎn)權(quán)理論,行政事業(yè)單位所占有使用的國有資產(chǎn),其權(quán)屬均不歸行政事業(yè)單位所有,而是歸國家所有,其調(diào)配、處分以及收益權(quán)也歸屬于本級財政部門。只有明確了資產(chǎn)的權(quán)屬,才能找出國有資產(chǎn)管理的主體和方向。將行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)與績效掛鉤,對可流動性和可調(diào)劑性提出了進(jìn)一步的要求,可流動性和可調(diào)劑性符合行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)物盡其用、用出效益的目的。通過對國有資產(chǎn)和行政事業(yè)單位績效的配比,保證國有資產(chǎn)不流失。(二)認(rèn)清性質(zhì),分類管理原則行政事業(yè)
3、單位國有資產(chǎn)具有公共性、服務(wù)性、非營利性、分散性、積淀性、過渡性和權(quán)力性的特點,凸顯了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)與企業(yè)的國有資產(chǎn)的不同,也決定了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)在管理體制、目標(biāo)、方式等方面的特殊性。正是由于行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理與經(jīng)營性國有資產(chǎn)存在性質(zhì)上的差異,所以在貫徹“物盡其用”方針的基礎(chǔ)上,應(yīng)明確區(qū)分資產(chǎn)的類別及其特點、區(qū)分動產(chǎn)與不動產(chǎn)、區(qū)分純辦公設(shè)備和非純辦公設(shè)備,采取相應(yīng)辦法,依法、依規(guī)管理。(三)價值管理,注重實物與價值管理
4、相結(jié)合的原則對于行政事業(yè)單位來說,資產(chǎn)管理和資金管理是分不開的,資產(chǎn)管理是實物形態(tài)的管理,資金管理是價值形態(tài)的管理。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,離不開財政的財力支持,通過增量來調(diào)節(jié)、調(diào)控資產(chǎn)存量和使用效益,這是預(yù)算管理和財務(wù)管理的重要手段。二、加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的具體措施(一)加強資產(chǎn)檔案的建設(shè)工作資產(chǎn)檔案建設(shè)是行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)優(yōu)化管理的基礎(chǔ)。資產(chǎn)使用部門應(yīng)建立本部門資產(chǎn)相關(guān)檔案,認(rèn)真做好國有資產(chǎn)賬冊和卡片、大型精密儀器設(shè)備說明
5、書、土地與建筑物等相關(guān)材料的收集、整理、保管和歸檔工作。具體應(yīng)做到:①為確保資產(chǎn)材料的完整性和準(zhǔn)確性,在材料歸檔立卷之前,要有步驟有目的地實行超前收集:②管理人員應(yīng)按照方便利用、容易保管的原則,結(jié)合資產(chǎn)實際情況,將國有資產(chǎn)相關(guān)材料按照歸檔類目歸卷保存,避免丟失;③借助計算機(jī)數(shù)據(jù)庫等工具,做好每份資料的動態(tài)記錄,方便查閱與利用。()an強國有資產(chǎn)的日常管理工作資產(chǎn)的日常管理要努力做到“精細(xì)化”。資產(chǎn)管理的每個環(huán)節(jié)都應(yīng)該有詳實科學(xué)的管理制度
6、,同時形成完善的監(jiān)督檢查及獎懲激勵機(jī)制,將“精細(xì)化”管理的理念滲透到管理活動的每個環(huán)節(jié),保證每個環(huán)節(jié)得到有效控制和規(guī)范管理。要嚴(yán)格把好審核關(guān),確保預(yù)算、論證、采購、驗收、付款、入庫等相關(guān)手續(xù)的齊全性、一致性與合法性;加強資產(chǎn)管理部門與使用部門的協(xié)調(diào)溝通工作,實時進(jìn)行資產(chǎn)的增減處理,保證賬實相符;加快資產(chǎn)管理的信息化建設(shè),建立資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)資產(chǎn)報廢處置、現(xiàn)狀變化、維護(hù)維修、價值增減、調(diào)入調(diào)出等的實時處理,實現(xiàn)資產(chǎn)高效率低強度快速清查
7、。(三)加強資產(chǎn)內(nèi)部控制管理,做好資產(chǎn)交接工作在資產(chǎn)管理中要制定具體的管理細(xì)則,明確責(zé)任,使國有資產(chǎn)領(lǐng)用、借用、使用、保管、交接等過程手續(xù)完整,責(zé)任明確。對涉及人員變動的,應(yīng)采取“限期移交,完善手續(xù)”的辦法,嚴(yán)格辦理資產(chǎn)清交手續(xù),對于領(lǐng)導(dǎo)干部離任前的實物審計要具體到每個環(huán)節(jié),確保人走物交、人離賬清,保證國有資產(chǎn)的完整。建立健全資產(chǎn)內(nèi)部控制制度,做到不相容職務(wù)有效分離,辦理資產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)要經(jīng)過必要的授權(quán)審批,建立財產(chǎn)保護(hù)制度,嚴(yán)格限制未經(jīng)授
8、權(quán)的人員對資產(chǎn)的直接接觸。(四)定期清查,確保賬實相符資產(chǎn)清查是事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則規(guī)定“事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)定期或不定期地對國有資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點。年度終了前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次全面清查盤點”。對于資產(chǎn)清查盤點過程中的盤盈和盤虧情況,應(yīng)查明原因并處理。(五)強化預(yù)算管理,完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)要明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ),以固定資產(chǎn)管理為重點,合理、高效、節(jié)約地配置各種資源。首先,要強化
9、預(yù)算管理,這是解決行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的有效途徑,良好的預(yù)算管理可以有效解決腐敗問題。其次,對于各級行政事業(yè)單位購置、新建的資產(chǎn),可以通過拍賣、聯(lián)營、租賃等,最大限度地實現(xiàn)資源的有效利用。第三,要建立和完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),制定與單位經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的資產(chǎn)處置辦法,使閑置的資產(chǎn)能夠得到有效利用。(六)加強資產(chǎn)管理隊伍建設(shè)行政事業(yè)單位要重視資產(chǎn)管理隊伍的建設(shè),選拔高素質(zhì)的員工到資產(chǎn)管理隊伍中來,同時建立科學(xué)合理的資產(chǎn)管理人才選
10、拔機(jī)制,并定期對相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理者素質(zhì)。此外,以獎懲激勵制度為前提,努力改善資產(chǎn)管理者的待遇??傊?,做好行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作并不容易,在實踐中需要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的不斷重視和完善,以保證國有資產(chǎn)不被流失。參考文獻(xiàn):【1】韓先鋒談如何加強事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理[J】北方經(jīng)貿(mào),201l,(9)【21朱光婭淺談行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理策略分析【J1內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),201l,(17)萬方數(shù)據(jù)淺談行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理李艷歌(商水縣
11、財政局河.南商水466100)摘要z文章從加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的原則和具體的措施方面入手,對行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞z行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理措施作為政府履行其公共服務(wù)職能的重要載體,行政事業(yè)單位擁有著大量的資產(chǎn),這些資產(chǎn)為國家的正常運轉(zhuǎn)提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。如果這些資產(chǎn)的使用管理不當(dāng),會造成使用率低下、使用不合理甚至流失現(xiàn)象。、加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的原則(一〉明確權(quán)屬,與績效掛鉤原則根據(jù)產(chǎn)權(quán)理論,行政事業(yè)單位所占有使用的
12、國有資產(chǎn),其權(quán)屬均不歸行政事業(yè)單位所有,而是歸國家所有,其調(diào)配、處分以及收益權(quán)也歸屬于本級財政部門。只奮明確了資產(chǎn)的權(quán)屬,才能找出國有資產(chǎn)管理的主體和方向。將行政事業(yè)單位固有資產(chǎn)與績效掛鉤,對可流動性和可調(diào)劑性提出了進(jìn)一步的要求,可流動性和可調(diào)劑性符合行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)物盡其用、用出效益的目的。通過對國有資產(chǎn)和行政事業(yè)單位績效的配比,保證國有資產(chǎn)不流失?!炊嫡J(rèn)清性質(zhì),分類管理原則行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)具有公共性、服務(wù)性、非營利性、分散
13、性、積淀性、過液性和權(quán)力性的特點,凸顯了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)與企業(yè)的國有資產(chǎn)的不同,也決定了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)在管理體制、目標(biāo)、方式等方面的特殊性。正是由于行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理與經(jīng)營性國有資產(chǎn)存在性質(zhì)上的差異,所以在貫徹“物盡其用“方針的基礎(chǔ)上,應(yīng)明確區(qū)分資產(chǎn)的類別及其特點、區(qū)分動產(chǎn)與不動產(chǎn)、區(qū)分純辦公設(shè)備和非純辦公設(shè)備,采取相應(yīng)辦法,依法、依規(guī)管理。(三)價值管理,注重實物與價值管理相結(jié)合的原則對于行政事業(yè)單位來說,資產(chǎn)管理和資
14、金管理是分不開的,資產(chǎn)管理是實物形態(tài)的管理,資金管理是價值形態(tài)的管理。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,離不開財政的財力支持,通過增量來調(diào)節(jié)、調(diào)控資產(chǎn)存量和使用效益,這是預(yù)算管理和財務(wù)管理的重要手段。二、加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的具體措施〈一〉加強資產(chǎn)檔案的建設(shè)工作資產(chǎn)檔案建設(shè)是行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)優(yōu)化管理的基礎(chǔ)。資產(chǎn)使用部門應(yīng)建立本部門資產(chǎn)相關(guān)檔案,認(rèn)真做好國有資產(chǎn)賬冊和卡片、大型精密儀器設(shè)備說明書、土地與建筑物等相關(guān)材.料的收集、整理、保管
15、和歸檔工作。具體應(yīng)做到:①為確保資產(chǎn)材料的完整性和準(zhǔn)確性,在材料歸檔立卷之前,要有步驟有目的地實行超前收集:②管理人員應(yīng)按照方便利用、容易保管的原則,結(jié)合資產(chǎn)實際情況,將國有資產(chǎn)相關(guān)材料按照歸檔類目歸卷保存,避免丟失:③借助計算機(jī)數(shù)據(jù)庫等工具,做好每份資料的動態(tài)記錄,方便查閱與利用。〈二)加強國有資產(chǎn)的曰常管理工作資產(chǎn)的日常管理要努力做到“精細(xì)化“。資產(chǎn)管理的每個環(huán)節(jié)都應(yīng)該杳詳實科學(xué)的管理制度,同時形成完善的監(jiān)督檢查及獎懲激勵機(jī)制,將“
16、精細(xì)化“管理的理念滲透到管理活動的每個環(huán)節(jié),保證每個環(huán)節(jié)得到有效控制和規(guī)范管理。要嚴(yán)格把好審核關(guān),確保預(yù)算、論證、采購、驗收、付款、入庫等相關(guān)手續(xù)的齊全性、一致性與合法性:加強資產(chǎn)管理部門與使用部門的協(xié)調(diào)溝通工作,實時進(jìn)行資產(chǎn)的增減處理,保證賬實相符:加快資產(chǎn)管理的信息化建設(shè),建立資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)資產(chǎn)報廢處置、現(xiàn)狀變化、維護(hù)維修、價值增減、調(diào)入調(diào)出等的實時處理,實現(xiàn)資產(chǎn)高效率低強度快速清查。(三〉加強資產(chǎn)內(nèi)部控制管理,做好資產(chǎn)交接工
17、作在資產(chǎn)管理中要制定具體的管理細(xì)則,明確責(zé)任,使國有資產(chǎn)領(lǐng)用、借用、使用、保管、交接等過程手續(xù)完整,責(zé)任明確。對涉及人員變動的,應(yīng)采取“限期移交,完善手續(xù)“的辦法,嚴(yán)格辦理資產(chǎn)清交手續(xù),對于領(lǐng)導(dǎo)干部離任前的實物審計要具體到每個環(huán)節(jié),確保人走物交、人離賬清,保證國有資產(chǎn)的完整。建立健全資產(chǎn)內(nèi)部控制制度,做到不相容職務(wù)有效分離,辦理資產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)要經(jīng)過必要的授權(quán)審批,建立財產(chǎn)保護(hù)制度,嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)的人員對資產(chǎn)的直接接觸。(四〉定期清查,確
18、保賬實相符資產(chǎn)清查是事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則規(guī)定“事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)定期或不定期地對國有資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點。年度終了前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次全面清查盤點“。對于資產(chǎn)清查盤點過程中的盤盈和盤虧情況,應(yīng)查明原因并處理。〈五〉強化預(yù)算管理,完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)要明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ),以固定資產(chǎn)管理為重點,合理、高效、節(jié)約地配置各種資源。首先,要強化預(yù)算管理,這是解決行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的
19、有效途徑,良好的預(yù)算管理可以有效解決腐敗問題。其次,對于各級行政事業(yè)單位購置、新建的資產(chǎn),可以通過拍賣、聯(lián)營、租賃等,最大限度地實現(xiàn)資源的有效利用。第三,要建立和完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),制定與單位經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的資產(chǎn)處置辦法,使閑置的資產(chǎn)能夠得到有效利用?!戳?加強資產(chǎn)管理隊伍建設(shè)行政事業(yè)單位要重視資產(chǎn)管理隊伍的建設(shè),選拔高素質(zhì)的員工到資產(chǎn)管理隊伍中來,同時建立科學(xué)合理的資產(chǎn)管理人才選拔機(jī)制,并定期對相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管
20、理者素質(zhì)。此外,以獎懲激勵制度為前提,努力改善資產(chǎn)管理者的待遇。總之,做好行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作并不容易,在實踐中需要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的不斷重視和完善,以保證國有資產(chǎn)不被流失,參考文獻(xiàn)z[1]韓先鋒.談如何加強事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理[1].北方經(jīng)貿(mào),2011,(9)[2]朱光婭.淺談行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理策略分析[1].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2011,(17).陋IM3..回167墾墾淺談行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理李艷歌(商水縣財政局河南商水46
21、6100)摘要:文章從加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的原則和具體的措施方面入手,對行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;資產(chǎn)管理;措施作為政府履行其公共服務(wù)職能的重要載體,行政事業(yè)單位擁有著大量的資產(chǎn),這些資產(chǎn)為國家的正常運轉(zhuǎn)提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。如果這些資產(chǎn)的使用管理不當(dāng),會造成使用率低下、使用不合理甚至流失現(xiàn)象。一、加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的原則(一)明確權(quán)屬,與績效掛鉤原則根據(jù)產(chǎn)權(quán)理論,行政事業(yè)單位所占有使用的國有資產(chǎn),其權(quán)
22、屬均不歸行政事業(yè)單位所有,而是歸國家所有,其調(diào)配、處分以及收益權(quán)也歸屬于本級財政部門。只有明確了資產(chǎn)的權(quán)屬,才能找出國有資產(chǎn)管理的主體和方向。將行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)與績效掛鉤,對可流動性和可調(diào)劑性提出了進(jìn)一步的要求,可流動性和可調(diào)劑性符合行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)物盡其用、用出效益的目的。通過對國有資產(chǎn)和行政事業(yè)單位績效的配比,保證國有資產(chǎn)不流失。(二)認(rèn)清性質(zhì),分類管理原則行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)具有公共性、服務(wù)性、非營利性、分散性、積淀性、過
23、渡性和權(quán)力性的特點,凸顯了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)與企業(yè)的國有資產(chǎn)的不同,也決定了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)在管理體制、目標(biāo)、方式等方面的特殊性。正是由于行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理與經(jīng)營性國有資產(chǎn)存在性質(zhì)上的差異,所以在貫徹“物盡其用”方針的基礎(chǔ)上,應(yīng)明確區(qū)分資產(chǎn)的類別及其特點、區(qū)分動產(chǎn)與不動產(chǎn)、區(qū)分純辦公設(shè)備和非純辦公設(shè)備,采取相應(yīng)辦法,依法、依規(guī)管理。(三)價值管理,注重實物與價值管理相結(jié)合的原則對于行政事業(yè)單位來說,資產(chǎn)管理和資金管理是分不開
24、的,資產(chǎn)管理是實物形態(tài)的管理,資金管理是價值形態(tài)的管理。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,離不開財政的財力支持,通過增量來調(diào)節(jié)、調(diào)控資產(chǎn)存量和使用效益,這是預(yù)算管理和財務(wù)管理的重要手段。二、加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的具體措施(一)加強資產(chǎn)檔案的建設(shè)工作資產(chǎn)檔案建設(shè)是行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)優(yōu)化管理的基礎(chǔ)。資產(chǎn)使用部門應(yīng)建立本部門資產(chǎn)相關(guān)檔案,認(rèn)真做好國有資產(chǎn)賬冊和卡片、大型精密儀器設(shè)備說明書、土地與建筑物等相關(guān)材料的收集、整理、保管和歸檔工作。具體
25、應(yīng)做到:①為確保資產(chǎn)材料的完整性和準(zhǔn)確性,在材料歸檔立卷之前,要有步驟有目的地實行超前收集:②管理人員應(yīng)按照方便利用、容易保管的原則,結(jié)合資產(chǎn)實際情況,將國有資產(chǎn)相關(guān)材料按照歸檔類目歸卷保存,避免丟失;③借助計算機(jī)數(shù)據(jù)庫等工具,做好每份資料的動態(tài)記錄,方便查閱與利用。()an強國有資產(chǎn)的日常管理工作資產(chǎn)的日常管理要努力做到“精細(xì)化”。資產(chǎn)管理的每個環(huán)節(jié)都應(yīng)該有詳實科學(xué)的管理制度,同時形成完善的監(jiān)督檢查及獎懲激勵機(jī)制,將“精細(xì)化”管理的理
26、念滲透到管理活動的每個環(huán)節(jié),保證每個環(huán)節(jié)得到有效控制和規(guī)范管理。要嚴(yán)格把好審核關(guān),確保預(yù)算、論證、采購、驗收、付款、入庫等相關(guān)手續(xù)的齊全性、一致性與合法性;加強資產(chǎn)管理部門與使用部門的協(xié)調(diào)溝通工作,實時進(jìn)行資產(chǎn)的增減處理,保證賬實相符;加快資產(chǎn)管理的信息化建設(shè),建立資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)資產(chǎn)報廢處置、現(xiàn)狀變化、維護(hù)維修、價值增減、調(diào)入調(diào)出等的實時處理,實現(xiàn)資產(chǎn)高效率低強度快速清查。(三)加強資產(chǎn)內(nèi)部控制管理,做好資產(chǎn)交接工作在資產(chǎn)管理中要
27、制定具體的管理細(xì)則,明確責(zé)任,使國有資產(chǎn)領(lǐng)用、借用、使用、保管、交接等過程手續(xù)完整,責(zé)任明確。對涉及人員變動的,應(yīng)采取“限期移交,完善手續(xù)”的辦法,嚴(yán)格辦理資產(chǎn)清交手續(xù),對于領(lǐng)導(dǎo)干部離任前的實物審計要具體到每個環(huán)節(jié),確保人走物交、人離賬清,保證國有資產(chǎn)的完整。建立健全資產(chǎn)內(nèi)部控制制度,做到不相容職務(wù)有效分離,辦理資產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)要經(jīng)過必要的授權(quán)審批,建立財產(chǎn)保護(hù)制度,嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)的人員對資產(chǎn)的直接接觸。(四)定期清查,確保賬實相符資產(chǎn)清
28、查是事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則規(guī)定“事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)定期或不定期地對國有資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點。年度終了前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次全面清查盤點”。對于資產(chǎn)清查盤點過程中的盤盈和盤虧情況,應(yīng)查明原因并處理。(五)強化預(yù)算管理,完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)要明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ),以固定資產(chǎn)管理為重點,合理、高效、節(jié)約地配置各種資源。首先,要強化預(yù)算管理,這是解決行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的有效途徑,良好的
29、預(yù)算管理可以有效解決腐敗問題。其次,對于各級行政事業(yè)單位購置、新建的資產(chǎn),可以通過拍賣、聯(lián)營、租賃等,最大限度地實現(xiàn)資源的有效利用。第三,要建立和完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),制定與單位經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的資產(chǎn)處置辦法,使閑置的資產(chǎn)能夠得到有效利用。(六)加強資產(chǎn)管理隊伍建設(shè)行政事業(yè)單位要重視資產(chǎn)管理隊伍的建設(shè),選拔高素質(zhì)的員工到資產(chǎn)管理隊伍中來,同時建立科學(xué)合理的資產(chǎn)管理人才選拔機(jī)制,并定期對相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理者素質(zhì)。此外,
30、以獎懲激勵制度為前提,努力改善資產(chǎn)管理者的待遇。總之,做好行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作并不容易,在實踐中需要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的不斷重視和完善,以保證國有資產(chǎn)不被流失。參考文獻(xiàn):【1】韓先鋒談如何加強事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理[J】北方經(jīng)貿(mào),201l,(9)【21朱光婭淺談行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理策略分析【J1內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),201l,(17)萬方數(shù)據(jù)淺談行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理李艷歌(商水縣財政局河.南商水466100)摘要z文章從加強行政事業(yè)單位資
31、產(chǎn)管理的原則和具體的措施方面入手,對行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞z行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理措施作為政府履行其公共服務(wù)職能的重要載體,行政事業(yè)單位擁有著大量的資產(chǎn),這些資產(chǎn)為國家的正常運轉(zhuǎn)提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。如果這些資產(chǎn)的使用管理不當(dāng),會造成使用率低下、使用不合理甚至流失現(xiàn)象。、加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的原則(一〉明確權(quán)屬,與績效掛鉤原則根據(jù)產(chǎn)權(quán)理論,行政事業(yè)單位所占有使用的國有資產(chǎn),其權(quán)屬均不歸行政事業(yè)單位所有,而是歸國家所有,其調(diào)
32、配、處分以及收益權(quán)也歸屬于本級財政部門。只奮明確了資產(chǎn)的權(quán)屬,才能找出國有資產(chǎn)管理的主體和方向。將行政事業(yè)單位固有資產(chǎn)與績效掛鉤,對可流動性和可調(diào)劑性提出了進(jìn)一步的要求,可流動性和可調(diào)劑性符合行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)物盡其用、用出效益的目的。通過對國有資產(chǎn)和行政事業(yè)單位績效的配比,保證國有資產(chǎn)不流失?!炊嫡J(rèn)清性質(zhì),分類管理原則行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)具有公共性、服務(wù)性、非營利性、分散性、積淀性、過液性和權(quán)力性的特點,凸顯了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)
33、與企業(yè)的國有資產(chǎn)的不同,也決定了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)在管理體制、目標(biāo)、方式等方面的特殊性。正是由于行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理與經(jīng)營性國有資產(chǎn)存在性質(zhì)上的差異,所以在貫徹“物盡其用“方針的基礎(chǔ)上,應(yīng)明確區(qū)分資產(chǎn)的類別及其特點、區(qū)分動產(chǎn)與不動產(chǎn)、區(qū)分純辦公設(shè)備和非純辦公設(shè)備,采取相應(yīng)辦法,依法、依規(guī)管理。(三)價值管理,注重實物與價值管理相結(jié)合的原則對于行政事業(yè)單位來說,資產(chǎn)管理和資金管理是分不開的,資產(chǎn)管理是實物形態(tài)的管理,資金管理是價值形
34、態(tài)的管理。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,離不開財政的財力支持,通過增量來調(diào)節(jié)、調(diào)控資產(chǎn)存量和使用效益,這是預(yù)算管理和財務(wù)管理的重要手段。二、加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的具體措施〈一〉加強資產(chǎn)檔案的建設(shè)工作資產(chǎn)檔案建設(shè)是行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)優(yōu)化管理的基礎(chǔ)。資產(chǎn)使用部門應(yīng)建立本部門資產(chǎn)相關(guān)檔案,認(rèn)真做好國有資產(chǎn)賬冊和卡片、大型精密儀器設(shè)備說明書、土地與建筑物等相關(guān)材.料的收集、整理、保管和歸檔工作。具體應(yīng)做到:①為確保資產(chǎn)材料的完整性和準(zhǔn)確性,在
35、材料歸檔立卷之前,要有步驟有目的地實行超前收集:②管理人員應(yīng)按照方便利用、容易保管的原則,結(jié)合資產(chǎn)實際情況,將國有資產(chǎn)相關(guān)材料按照歸檔類目歸卷保存,避免丟失:③借助計算機(jī)數(shù)據(jù)庫等工具,做好每份資料的動態(tài)記錄,方便查閱與利用?!炊?加強國有資產(chǎn)的曰常管理工作資產(chǎn)的日常管理要努力做到“精細(xì)化“。資產(chǎn)管理的每個環(huán)節(jié)都應(yīng)該杳詳實科學(xué)的管理制度,同時形成完善的監(jiān)督檢查及獎懲激勵機(jī)制,將“精細(xì)化“管理的理念滲透到管理活動的每個環(huán)節(jié),保證每個環(huán)節(jié)得到
36、有效控制和規(guī)范管理。要嚴(yán)格把好審核關(guān),確保預(yù)算、論證、采購、驗收、付款、入庫等相關(guān)手續(xù)的齊全性、一致性與合法性:加強資產(chǎn)管理部門與使用部門的協(xié)調(diào)溝通工作,實時進(jìn)行資產(chǎn)的增減處理,保證賬實相符:加快資產(chǎn)管理的信息化建設(shè),建立資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)資產(chǎn)報廢處置、現(xiàn)狀變化、維護(hù)維修、價值增減、調(diào)入調(diào)出等的實時處理,實現(xiàn)資產(chǎn)高效率低強度快速清查。(三〉加強資產(chǎn)內(nèi)部控制管理,做好資產(chǎn)交接工作在資產(chǎn)管理中要制定具體的管理細(xì)則,明確責(zé)任,使國有資產(chǎn)領(lǐng)用
37、、借用、使用、保管、交接等過程手續(xù)完整,責(zé)任明確。對涉及人員變動的,應(yīng)采取“限期移交,完善手續(xù)“的辦法,嚴(yán)格辦理資產(chǎn)清交手續(xù),對于領(lǐng)導(dǎo)干部離任前的實物審計要具體到每個環(huán)節(jié),確保人走物交、人離賬清,保證國有資產(chǎn)的完整。建立健全資產(chǎn)內(nèi)部控制制度,做到不相容職務(wù)有效分離,辦理資產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)要經(jīng)過必要的授權(quán)審批,建立財產(chǎn)保護(hù)制度,嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)的人員對資產(chǎn)的直接接觸。(四〉定期清查,確保賬實相符資產(chǎn)清查是事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),事業(yè)單
38、位財務(wù)規(guī)則規(guī)定“事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)定期或不定期地對國有資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點。年度終了前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次全面清查盤點“。對于資產(chǎn)清查盤點過程中的盤盈和盤虧情況,應(yīng)查明原因并處理?!次濉祻娀A(yù)算管理,完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)要明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ),以固定資產(chǎn)管理為重點,合理、高效、節(jié)約地配置各種資源。首先,要強化預(yù)算管理,這是解決行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的有效途徑,良好的預(yù)算管理可以有效解決腐敗問題。其次,對于各級
39、行政事業(yè)單位購置、新建的資產(chǎn),可以通過拍賣、聯(lián)營、租賃等,最大限度地實現(xiàn)資源的有效利用。第三,要建立和完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),制定與單位經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的資產(chǎn)處置辦法,使閑置的資產(chǎn)能夠得到有效利用?!戳?加強資產(chǎn)管理隊伍建設(shè)行政事業(yè)單位要重視資產(chǎn)管理隊伍的建設(shè),選拔高素質(zhì)的員工到資產(chǎn)管理隊伍中來,同時建立科學(xué)合理的資產(chǎn)管理人才選拔機(jī)制,并定期對相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理者素質(zhì)。此外,以獎懲激勵制度為前提,努力改善資產(chǎn)管理者的待
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