單位效能建設(shè)方案六篇

1、單位效能建設(shè)方案六篇【篇一】深入貫徹落實(shí)市紀(jì)委七屆三次全會(huì)精神，全面推動(dòng)“作風(fēng)紀(jì)律深化年”活動(dòng)有序開展，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，根據(jù)《市機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)〈年全市機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作方案〉的通知》（廣效組發(fā)〔〕1號(hào)）精神，特制定本實(shí)施方案。一、總體要求緊緊圍繞全市“三個(gè)一、三個(gè)三”發(fā)展戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持問題導(dǎo)向重點(diǎn)突破、綜合施策治標(biāo)固本，在機(jī)關(guān)作風(fēng)改進(jìn)、辦事效率提升、便民服務(wù)優(yōu)化、行政行為規(guī)范等方面增舉措、下硬功，持續(xù)夯實(shí)效

2、能建設(shè)基礎(chǔ)，不斷強(qiáng)化效能監(jiān)督，為決戰(zhàn)決勝整體連片貧困到同步全面小康跨越、加快建設(shè)川陜甘結(jié)合部現(xiàn)代化中心城市提供堅(jiān)強(qiáng)有力的作風(fēng)效能保障。二、工作任務(wù)（一）持續(xù)開展作風(fēng)效能評(píng)測(cè)工作。緊盯行政權(quán)力多、公共服務(wù)職能較強(qiáng)、作風(fēng)效能測(cè)評(píng)滿意度較低的重點(diǎn)科室（單位），在全局梳理正反典型互促共進(jìn)。一是多層評(píng)議查找問題。組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子“上評(píng)下”、管理服務(wù)對(duì)象“下評(píng)上”和科室負(fù)責(zé)人“相互評(píng)”活動(dòng)，重點(diǎn)評(píng)測(cè)工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、依法行政、廉潔履職等方面的內(nèi)容

3、，形成問題清單；力戒評(píng)議搞形式、走過場(chǎng)，要采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)改。一是建立問題線索臺(tái)賬。局機(jī)關(guān)紀(jì)委要建立遲到早退、上班不在崗等工作紀(jì)律渙散和推諉扯皮、吃拿卡要等不作為、亂作為的作風(fēng)效能問題線索臺(tái)賬；局效能辦要建立信訪事件、批示事項(xiàng)、重點(diǎn)工作問題線索臺(tái)賬，將信訪件辦理、市領(lǐng)導(dǎo)批示件和局領(lǐng)導(dǎo)交辦件辦理、行業(yè)重點(diǎn)工作完成等納入臺(tái)賬管理，按月梳理辦理情況。二是加大查辦力度。建立問題線索辦結(jié)制度，對(duì)臺(tái)賬問題實(shí)行限期辦結(jié)，嚴(yán)禁超時(shí)辦理、查辦不力等問題。三是狠

4、抓典型查處。緊扣“作風(fēng)紀(jì)律深化年”六項(xiàng)整治重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處一批影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、損害群眾利益等方面的作風(fēng)效能案件，抓好典型曝光，倒逼全局干部履職盡責(zé)。（四）嚴(yán)格機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評(píng)工作。聚焦各科室、直屬單位工作實(shí)績(jī)，客觀公正評(píng)判、檢驗(yàn)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)成效，引導(dǎo)效能建設(shè)、效能監(jiān)督主體責(zé)任落實(shí)。一是修訂完善考評(píng)辦法。科學(xué)設(shè)置量化細(xì)則和評(píng)價(jià)指標(biāo)，采取組織考核和公眾測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式，對(duì)各科室、直屬單位進(jìn)行綜合排位，并公開通報(bào)考評(píng)結(jié)果。二是逗硬考評(píng)結(jié)果