效能建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)

1、效能建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)第十二期銅陵市勞動(dòng)保障局2006年10月28日強(qiáng)化效能督查，開展窗口服務(wù)競(jìng)賽強(qiáng)化效能督查，開展窗口服務(wù)競(jìng)賽促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)再上新臺(tái)階促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)再上新臺(tái)階為進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)扎實(shí)深入開展，10月17日至18日，局效能辦對(duì)局屬各單位效能建設(shè)情況展開了一次全面的督查活動(dòng)。督查的方式一是看，主要看服務(wù)窗口的臺(tái)帳；二是聽，了解各部門在效能建設(shè)方面采取的主要措施，存在的突出問(wèn)題，以及整改落實(shí)的情況，同時(shí)也聽取各單位在三季度窗口

2、流動(dòng)紅旗競(jìng)賽，促進(jìn)效能建設(shè)活動(dòng)中一些好的做法和建議。10月25日，局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和局文行委聯(lián)合召開會(huì)議，對(duì)我局效能建設(shè)情況和三季度開創(chuàng)“三優(yōu)”文明窗口情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，會(huì)上各窗口單位和機(jī)關(guān)科室就今年以來(lái)尤其是第三季度效能建設(shè)進(jìn)行了交流發(fā)言。從督查和會(huì)員4個(gè)專門服務(wù)窗口，提升窗口服務(wù)功能，對(duì)下崗失業(yè)人員實(shí)行人性化服務(wù)。三、三、結(jié)合業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，注重抓好重點(diǎn)特點(diǎn)，注重抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)。市技工培訓(xùn)中心著力推行限時(shí)辦結(jié)制，承諾全年開展創(chuàng)業(yè)培

3、訓(xùn)不少于500人，培訓(xùn)合格率達(dá)90％以上，力爭(zhēng)培訓(xùn)結(jié)束后三個(gè)月內(nèi)創(chuàng)業(yè)成功率達(dá)到30％以上。擬建創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)大廳，實(shí)行一條龍服務(wù)；對(duì)于符合條件，申請(qǐng)小額貸款的創(chuàng)業(yè)人員，七個(gè)工作日內(nèi)予以上報(bào)；每個(gè)月組織開展一次對(duì)創(chuàng)業(yè)者的回訪后續(xù)服務(wù)工作。四、四、強(qiáng)化責(zé)任追究，注重完善任追究，注重完善綜合考合考評(píng)機(jī)制。機(jī)制。市技工培訓(xùn)中心、市醫(yī)保中心加大效能考核力度，建立了嚴(yán)格的上下班考勤和請(qǐng)銷假制度，并派專人監(jiān)督、檢查和記錄；嚴(yán)格執(zhí)行“5＋2”禁令，凡經(jīng)舉

4、報(bào)核實(shí)的，一律從嚴(yán)處理。同時(shí)完善外監(jiān)督機(jī)制，大大廳設(shè)立了監(jiān)督崗、意見箱、意見本；堅(jiān)持“一月一查”制度，定期召開科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，通報(bào)服務(wù)效能執(zhí)行情況，及時(shí)糾正服務(wù)中存在的問(wèn)題。技工培訓(xùn)中心每月拿出五十元作為考評(píng)補(bǔ)助費(fèi)，按月實(shí)施考評(píng)，每月出滿勤，則全額發(fā)放，如超出扣除相應(yīng)工資。五、做好重點(diǎn)工作，注重五、做好重點(diǎn)工作，注重發(fā)揮發(fā)揮效能建效能建設(shè)成果。成果。市社會(huì)保險(xiǎn)中心認(rèn)真做好全市企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的調(diào)整工作，集中力量對(duì)全市5萬(wàn)多名退休人