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文檔簡介
1、強大的員工關懷體系目的:通過開展一系列的員工關懷行動,以溫情感染員工、以溫馨凝聚員工,從而培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感和歸宿感,激發(fā)其敬業(yè)意愿,提高公司員工的敬業(yè)度。員工保持穩(wěn)定并提高敬業(yè)度之后,整個工作效率將提高。序號序號類別類別項目項目執(zhí)行流程執(zhí)行流程內容內容執(zhí)行時間執(zhí)行時間周期周期目標目標執(zhí)行部門執(zhí)行部門資源支持資源支持經費依據經費依據1企業(yè)字典對公司文化、各類型流程、制度等各方面進行梳理、編制成冊待定年度讓員工對公司整體情況進行整體了
2、解、學習人力資源各部門提供素材企劃進行設計版面公司圖書費或員工手冊2內部期刊編制商業(yè)公司內部期刊,匯總各個項目情況,使員工熟知公司情況待定雙月增進對企業(yè)的認同感和信心人力資源集團內信息通報;公司全員撰稿公司圖書費3座談會按期舉辦總經理座談會待定雙月拉近高管與員工的距離,將高管的管理理念和關懷傳遞到基層,提升團隊的向心力。人力資源公司高管定期參加會議茶點費4個別訪談員工直接上級、隔級上級、人力資源部門輪流定期與員工進行個別訪談待定月敞開心
3、扉、暢快溝通,拉近彼此的距離,提升團隊的向心力。人力資源無無5文化融合結對子(新員工)在新員工入職之前即指定一位老員工作為入職指導人待定隨時使新員工盡快熟悉公司和工作,增加對公司的認同感。各部門無無6工作合理設計強調在工作時間內完成工作待定隨時今日事今日畢各部門無無7加班控制限定每晚加班時間不得超過10:30分待定隨時為了第二天更好的工作各部門無無8工作環(huán)境下午茶工作日每天下午3點半開始提待定工作日舒緩工作壓力,更好的人力資源公司600
4、元月24年度旅游每年舉一次年度旅游計劃待定定期傳遞公司關懷和福利,讓員工互相了解、互動交流、促進工作交流人力資源公司25短途旅游公司成立協會,季度進行短期旅游待定定期讓員工互相了解、互動交流、促進工作交流人力資源公司4000元季26健康體檢年度員工健康體檢待定保障員工身份健康人力資源公司27情緒管理關注員工情緒,實時輸導待定協助員工為了更好心態(tài)去工作人力資源公司28身心健康壓力管理無壓迫感環(huán)境營造待定讓員工在無壓迫的環(huán)境中更好的發(fā)揮工作
5、的主觀能動性人力資源公司29節(jié)日禮金中秋、端午、春節(jié)節(jié)日禮金待定傳統節(jié)日對員工的關懷人力資源公司30加班交通補貼加班到10點以后提供出租車補貼待定減少員工疲憊人力資源公司31加班餐工作日晚7點開始周末加班可享受餐費補助15元待定讓員工更好的投入工作,保證加班員工身心健康。人力資源公司32津貼補貼會議餐因開會誤餐,公司統一訂餐待定讓員工更好的投入工作,保證加班員工身心健康。人力資源公司33帶薪假期遵守國家規(guī)定給予帶薪假期待定人力資源公司3
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