38、人力資源管理制度匯編

1、....學(xué)習參考1目的目的為保證五建人力資源工作的順利開展，為五建發(fā)展提供人力支持，制定本制度。2范圍范圍適用于五建各級對人力資源的管理和控制。3職責職責本制度由人力資源部主管，五建各部門和工程(區(qū)域)公司、項目部配合實施。3.1總裁是本程序的主管領(lǐng)導(dǎo)，負責管理崗位及能力要求的確定、中層干部的任免以及年度培訓(xùn)計劃的審批。制定人力資源發(fā)展規(guī)劃以及相關(guān)文件的審批。3.2人力資源部a)負責制定五建人力資源制度，起草人力資源發(fā)展規(guī)劃，組織人力資

2、源管理工作，監(jiān)督、指導(dǎo)五建各部門和工程(區(qū)域)公司、項目管理部按照相關(guān)規(guī)定進行人員管理。b)負責編制教育培訓(xùn)工作計劃和組織實施；c)負責提出五建管理人員崗位能力要求，配備相應(yīng)的崗位人員，分層次組織對各級管理人員的考核。3.3各部門（工程(區(qū)域)公司）負責提出培訓(xùn)申請，配合培訓(xùn)實施。3.4工程(區(qū)域)公司領(lǐng)導(dǎo)負責提出本單位管理人員的崗位能力要求及人員的配備，并對所屬人員進行能力考評。3.5項目經(jīng)理提出本項目人力資源需求并進行管理。4工作程

3、序工作程序4.14.1人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃4.1.1人力資源規(guī)劃制定人力資源規(guī)劃在五建人才工作委員會的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下制定，由人力資源部負責人組織起草，報五建總裁審批。(CA03.0101)(CA03.0101)4.1.2人力資源規(guī)劃可分：中長期規(guī)劃、年度計劃a)年度計劃年度計劃是根據(jù)五建發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合建筑行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化，在年末對未來一年的人力資源管理工作進行的規(guī)劃和計劃。b)中長期規(guī)劃....學(xué)習參考員工招聘錄用依據(jù)WJ7.2(1

4、)2017《勞動關(guān)系（合同）管理制度》訂立勞資雙方勞動合同。企業(yè)退休聘用人員依據(jù)WJ7.2(3)2017《聘用退休人員管理制度》辦理聘用手續(xù)。4.34.3人員培訓(xùn)人員培訓(xùn)4.3.1培訓(xùn)計劃4.3.1.1員工填寫R7.2(4)05《培訓(xùn)要求調(diào)查表》后，經(jīng)各部門、工程（分）公司匯總，每年年初向人力資源部提出R7.2(4)01《年度應(yīng)急培訓(xùn)計劃》，人力資源部結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及人員能力配置的缺口和生產(chǎn)任務(wù)等實際情況，制定五建的《年度培訓(xùn)計劃》。

5、(CA03.0201)(CA03.0201)經(jīng)總裁審批后，發(fā)至相關(guān)部門、工程(區(qū)域)公司、項目部，五建各部門、工程(區(qū)域)公司、項目部積極配合實施。在實施過程中五建各部門、工程(區(qū)域)公司可以根據(jù)實際情況，可增加和修改培訓(xùn)內(nèi)容，并對培訓(xùn)計劃進行調(diào)整。(CA03.0202)(CA03.0202)4.3.2培訓(xùn)對象a)從事對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有影響的各級管理人員（安全員、施工員、材料員、質(zhì)量員、機管員、資料員、造價員、統(tǒng)計員、外勞力管

6、理員、環(huán)境管理員、合同管理人員、測量員、標準員等）；b)從事對財務(wù)會計工作的高級、中級、初級會計人員和安全管理工作的A、B、C證三類人員；c)具備執(zhí)業(yè)資格要求的一級建造師、二級建造師、注冊造價師、注冊安全工程師、注冊會計師等人員；d)從事專業(yè)技術(shù)的高、中、初級各類專業(yè)技術(shù)人員；e)從事對質(zhì)量有直接影響的操作人員；f)從事特殊工種操作人員（電工、高壓電工、電焊工、碰焊工、架子工、塔吊司機、起重工、場內(nèi)駕駛員等）；g)因工程施工需要和其他業(yè)