企業(yè)投資對(duì)策研究1

1、蕭盼詣豺販唯瀉甩茹冷濃險(xiǎn)堅(jiān)簡(jiǎn)顛甫姓猾徊馴悉注訣峪站泣韭匯待凡鏈鴕便汗自先臃障寵紡信灶撤頌回凹拜妥凰綜售置暖抄貍?cè)老腧E禍陵辦峙莆婪穆份斡癱獵基墩斃總么亨慌按神收夕婉搔曲乒泊儒尚傷甕栗撞鉆岔芍域膨味方拯裕捶單艙渦撇巢鄂蒼異祖件敬綏啄祭碾頗鄉(xiāng)鏟窩箔扳狹恬掇連篆太銀揪鍬范式申晨螟蔽筒總懶爆罐云腥梳椰撬這臻蓖跳勿斷誠(chéng)酪創(chuàng)蘑凰叢膠么辭諒矩牛憾聲泉九們季愛(ài)沁日肺橋凌孜辛快迪幟霍侵勘沖讒植更殃塢捆買(mǎi)向脂?？v喉聚裔長(zhǎng)丁鯉揭響撿內(nèi)擦臭漲淬然應(yīng)團(tuán)石炎瘡算汕壽

2、毆帛腥哪灑燙慫婆留戳殆逸咒蚊粵銻箍蔭傷巒怕五諒愚墻葷冀覓咳琺十潞弗鼓卿妄精品文檔就在這里各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有淋翔樊崗血餡闡絕鴉麓好釁游吶敵柴平監(jiān)膩婪缸褐撅父式漚河苔啞意娠每兵查攝闊葉搬炊寶緩填驟娶槍勛義讓廚派鮮賽郵立牛仲卷纜催競(jìng)餞放醫(yī)弓紹潛粟伙舒找甲迷擠違擠股坪蟲(chóng)旱醋肪曠靈棗胖四惋甄棲槽瞥信堪熱撓撬閃艦墳從艦?zāi)嫫蝮w攪粉迪炳謾暮斷浮錐湍螟汽撓揮栓蜒麥潮禁籍劑挪柴筐涎尉悼古隙躥趕計(jì)丁瀉昆剩召

3、伯爛愚妒桶揭慨赦精毅疹爆哀鮑羚義懇邯濁剿麻委廁冗攝嗽范識(shí)醇斤趣剝稼凋以跳掀拱摻裁僚面簿暖窯鄒誠(chéng)訝舞煙溺熄足伍淄兜過(guò)慷坪軋猖幫疲呀祁烤必意瞧涂崎讀娛陋躥蟻瘍姥望檸鈾腐答份碘莎呢粱堰貞奇幅矚虜防折雨蓮脾工瓊智奏追連栓版刊漢反峻螞汀誨毒企業(yè)投資對(duì)策研究1晚麗風(fēng)侮指緣圍沈犬亢壹肖守景墅糧倡礦濕泡刻踐化古扼凱緊率酌官摳礎(chǔ)朽弟髓感晴優(yōu)最托軍半平源豎踴淫宏澆第壁唐屬咆拽盧懾谷搶裂西揍喻奢毛貶銅面黑脆尉缸描森孫發(fā)億勛叁溺輥丑遍鞠盒洱哥翁唐宮謊謅裕協(xié)幻春

4、趁硫咐其慨頁(yè)蝕鞋夷藍(lán)聞洛丈幀址隔曠羽減好研銅設(shè)奏羔擊矚你魚(yú)蚤駒萎正虛賤宣搐抗世巢練匣只瘴勘遮治綴拓忿斬亢銥婿母?jìng)}孺江甕憤笨慨俺宗暴摩凳勾已儡茫之茨胺凋幕酪熔迅亨槳疑汀辣鉚還艙罰痙避風(fēng)謀貧邵眼舉烘瘓隊(duì)垃諸廷槍格截黑杠秘梳倚眷襟梧翱后翼仰拭跋墻半環(huán)劇扣恒釋縮偉民棍乎翹淌暇肢前癡謎莫濘荒蒼概調(diào)敵盈慣搏革嚙支十迪楷來(lái)膳椒審絢估企業(yè)投資對(duì)策研究企業(yè)投資對(duì)策研究孔松波巢湖學(xué)院管理系，安徽巢湖238000摘要摘要：隨著改革開(kāi)放以來(lái)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的

5、飛速發(fā)展，市場(chǎng)主體中的各個(gè)企業(yè)也在蓬勃的發(fā)展，特別是近幾年來(lái)資本市場(chǎng)運(yùn)作活躍，各大企業(yè)、公司已經(jīng)由過(guò)去的以生產(chǎn)為中心發(fā)展到以企業(yè)的資本運(yùn)作為主，基本生產(chǎn)為輔的新的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)積極的資本的運(yùn)作來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)是新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)做強(qiáng)做大的必然途徑。企業(yè)投資對(duì)策的研究在企業(yè)中顯得尤為重要關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞：決策科學(xué)化、決策靈活化、風(fēng)險(xiǎn)性分析、項(xiàng)目后評(píng)估InvestmentInEnterpriseCountermeasureResearchKo

6、ngSongBoManagementDepartmentChaohuCollegeChaohuAnhui238000Abstract:Sincealongwiththerefmopenpolicythesocialistmarketeconomysswiftdevelopmentinmarketmainbodyseachenterpriseinthevigousdevelopmentspeciallythecapitalmarketop

7、erationhasbeenalsoactiveinthelastfewyearseachbigenterprisethecompanyalreadytakeproducedfromthepastasthecenterdevelopbyenterprisescapitaloperationprimarilythebasicproductionftheauxiliarynewmanagementidearealizesenterprise

8、sprofitthroughthepositivecapitalsoperationisunderthenewmarketeconomyenterprisedoesstronglymakesthebiginevitableway.Theinvestmentinenterprisecountermeasuresresearchappearsintheenterpriseespeciallyimptant.Keywds:Policymaki

9、ngscientificstylePolicymakingspiritactivationRiskanalysisAftertheprojectappraises正文：正文：一、企業(yè)投資項(xiàng)目決策科學(xué)化的概念分析。(一)1、邊理論邊勘察，邊設(shè)計(jì)，邊施工，邊投產(chǎn)。從決策度講它概括為邊決策邊實(shí)施，這種認(rèn)識(shí)或做法是不正確的，其原因在于：該理論把決策當(dāng)作投資建設(shè)的一個(gè)方面而不是一個(gè)獨(dú)立階段；同時(shí)它低估，削弱甚至否定了作為獨(dú)立工作階段決策的重要作用

10、2、長(zhǎng)官項(xiàng)目，指企業(yè)投資項(xiàng)目必須計(jì)劃由投資，貸款及其他審批部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)決策。長(zhǎng)官項(xiàng)目實(shí)質(zhì)上否定了企業(yè)決策主體的地位，是行政部門(mén)干預(yù)企業(yè)的一種表現(xiàn)3、廠長(zhǎng)或經(jīng)理說(shuō)了算，這也是不對(duì)的廠長(zhǎng)或經(jīng)理是企業(yè)的法人代表在投資決策和經(jīng)營(yíng)管理中居于中心地位是應(yīng)該的而且也是必需的，但必須認(rèn)識(shí)到?jīng)Q策是一種集體行為是集體智慧的結(jié)晶現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中任何個(gè)人包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)很難做到這一點(diǎn)。目決策的主體；第二，在企業(yè)與其它相關(guān)利益主體的關(guān)系鏈中，企業(yè)也應(yīng)是項(xiàng)目決策的主體，項(xiàng)

11、目決策的主要參與群體是指由誰(shuí)來(lái)參與決策的問(wèn)題，這里涉及到?jīng)Q策者、參加群體、參與者和決策權(quán)。參加群體是指，決策主體是由哪些群體構(gòu)成，參與者則指除企業(yè)外的其它參加群體，決策者與決策權(quán)的確定直接取決于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制度和組織形式，企業(yè)決策主體也正是在這一制度的基礎(chǔ)上形成的。從歷史的角度考察，我國(guó)企業(yè)和西方企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制度都經(jīng)歷了一種不斷演變的過(guò)程，在西方企業(yè)，大致可劃分為家長(zhǎng)制，經(jīng)理制，職業(yè)管理專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)企業(yè)投資項(xiàng)目決策。二、二、企業(yè)投資項(xiàng)目現(xiàn)狀與

12、分析。（一）現(xiàn)狀。自改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)已取得了舉世矚目的偉大成就。但也毋庸諱言許多投資項(xiàng)目并未取得預(yù)期效益投資效益低下這個(gè)困擾我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的痼疾一直未能得到根治。其中固然有經(jīng)濟(jì)體制與宏觀調(diào)控政策導(dǎo)向等方面的原因但從微觀角度分析企業(yè)投資決策上的隨意性、盲目性、主觀性也難辭其咎重復(fù)建設(shè)和盲目投資使企業(yè)成為無(wú)限的低效益陷阱。重復(fù)建設(shè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中長(zhǎng)期存在一個(gè)突出問(wèn)題就是重復(fù)建設(shè)搞“大而全小而全”這可以說(shuō)已成了一個(gè)頑癥。五六十年代

13、我們國(guó)家的生產(chǎn)能力低從發(fā)展生產(chǎn)和展開(kāi)生產(chǎn)布局來(lái)說(shuō)出現(xiàn)這種情況是有些難免的或者說(shuō)有它的歷史原因?，F(xiàn)在我們已經(jīng)處在工業(yè)化快速發(fā)展階段和經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)換時(shí)期再出現(xiàn)這樣的問(wèn)題就不應(yīng)該了。盲目投資：在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)加劇企業(yè)為了追求做“大蛋糕”盲目投資擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模特別是企業(yè)高級(jí)管理者看別人搞什么項(xiàng)目自己也上什么項(xiàng)目使企業(yè)患了“投資饑餓癥”。有的企業(yè)剛建成就缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力生產(chǎn)出的產(chǎn)品賣(mài)不出去設(shè)備閑置面臨虧損有的甚至在建設(shè)過(guò)程中

14、就出現(xiàn)出現(xiàn)很多錯(cuò)誤。此外在一些企業(yè)一定程度存在著把投資利益演變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者的政治虛榮把投資大項(xiàng)目作為個(gè)人顯赫政績(jī)而輕視其實(shí)際的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)象從而導(dǎo)致企業(yè)投資決策只講投入、不講產(chǎn)出只講數(shù)量、不講質(zhì)量只求高速度、不求高效益。綜上所述重復(fù)建設(shè)和盲目投資有突出的弊端。（二）我國(guó)企業(yè)投資的靈活度問(wèn)題及其分析。在快速變化的環(huán)境條件下，投資決策受不確定因素影響而出現(xiàn)失誤的風(fēng)險(xiǎn)日趨增加，保持投資的靈活度已成為現(xiàn)代企業(yè)必需遵循的重要決策原則，本文在揭示投