大連港太平灣港區(qū)航道二期疏浚工程進度計劃研究.pdf

1、經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展使得疏浚工程變得越來越重要。港口、航道、水利設(shè)施、吹填造陸等疏浚工程的成功運用不僅可以促進經(jīng)濟的發(fā)展、環(huán)境的保護，甚至可以促進人類的進步和可持續(xù)發(fā)展。而疏浚公司的核心競爭力在于項目管理，所以項目管理特別是其中的進度管理顯得越來越重要?，F(xiàn)有文獻對疏浚工程項目管理尤其是進度管理的研究還比較少，故本文將以過去學者研究疏浚工程管理相關(guān)文獻為基礎(chǔ)，結(jié)合自己及項目其他人員在疏浚工程項目管理中的實際經(jīng)驗，運用實證研究方法對疏浚工程進度管

2、理進行系統(tǒng)的研究。
　　由于疏浚工程具有工序相對較少、受氣象、海況、船機設(shè)備影響較大等鮮明特點，所以其進度管理與一般項目管理不盡相同。進度計劃的重點在于船舶生產(chǎn)率、時利率的計算，進度控制的重點在于對各種影響因素的控制。疏浚工程進度計劃要充分考慮氣象、海況、地質(zhì)等自然因素的變化，制定計劃本身也要避免“滿弓計劃”，留有余地，但是另一方面，疏浚技術(shù)的不斷發(fā)展，也要求更高、更精細的進度管理，如何從技術(shù)層面上提高船舶生產(chǎn)能力，挖掘疏浚作業(yè)潛

3、力也是進度管理的重要內(nèi)容。
　　本文從航道疏浚工程的進度計劃、進度控制、進度動態(tài)測量、進度的優(yōu)化以及在工程實施過程中制度的保障措施方面進行了論述，以進度管理相關(guān)理論為基礎(chǔ)，從項目管理者的角度，結(jié)合實際項目經(jīng)驗，對大連港太平灣港區(qū)航道工程施工項目進度管理全過程進行了系統(tǒng)地分析設(shè)計，首先制定出大連港太平灣港區(qū)航道工程進度計劃，并針對進度計劃實施工程中常出現(xiàn)的問題提出了各個過程具體的優(yōu)化方案，再根據(jù)實際情況分析出進度計劃影響因素，并采用