迎接省安監(jiān)局試生產(chǎn)安全驗收的工作方案_第1頁
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5、搬遷及新建1000噸氟蟲腈原藥、制劑項目”進行試生產(chǎn)進行安全驗收,為此特擬定此項工作安排如下,要求各責(zé)任部門圓滿完成所負責(zé)的工作。一、時一、時間:間:檢查時間為2013年6月日,約半天時間。二、地二、地點:點:河北三農(nóng)農(nóng)用化工有限公司。三、檢查目的:三、檢查目的:針對制劑車間試生產(chǎn)的申報安全文件、現(xiàn)場安全設(shè)施進行檢查,確保具備試生產(chǎn)要求。四、檢查依據(jù)四、檢查依據(jù):國家相關(guān)的安全法律法規(guī)。五、檢查形式:五、檢查形式:文件審核與現(xiàn)場審核。六

6、、現(xiàn)場檢查的關(guān)注點:六、現(xiàn)場檢查的關(guān)注點:(1)文件審核:提供《試生產(chǎn)方案》、《安全責(zé)任制》、《安全規(guī)章制度》、《安全操作規(guī)程》及《應(yīng)急救援預(yù)案》是否符合法規(guī)要求及公司現(xiàn)狀;提供特種設(shè)備、安全附件、防雷接地等是否檢測;人員培訓(xùn)情況;勞保用品發(fā)放情況等相關(guān)的軟件。(2)現(xiàn)場檢查:與《安全設(shè)施設(shè)計專篇》是否一致。七、驗收人員:七、驗收人員:省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo):2名(約);安全專家:3名(約);縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo):1名(約)。八、人員分工:八、人員分工:

7、劉書彥(董事長):省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)陪同。任書利(總經(jīng)理,企業(yè)主要負責(zé)人):企業(yè)基本情況及試生產(chǎn)情況介紹。張福利(常務(wù)副總經(jīng)理):縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)陪同。梁萬秋(安全副總經(jīng)理):現(xiàn)場總協(xié)調(diào)。張西民(生產(chǎn)總監(jiān)):生產(chǎn)工藝的解說與現(xiàn)場陪同。王思堯(行政部部長):會議準備(會議室整潔,果盤準備,客飯準備)。王強(安全部部長):申報資料的準備,安全專家的解說與陪同。車間主任、庫房管理人員:現(xiàn)場驗收時,本區(qū)域陪同。周曉暖:申報資料的準備。黨永飛:現(xiàn)場檢查的陪

8、同。九、整體行程安排:九、整體行程安排:1.1.預(yù)定的整個檢查路線:預(yù)定的整個檢查路線:1)從會議室出來后……辦公樓南門門口……生產(chǎn)區(qū)中心路……庫房……粉劑車間……顆粒車間……乳油、微乳車間……罐區(qū)……返回會議室。2)現(xiàn)場接受檢查部門:倉庫、粉劑車間、顆粒車間、乳油車間。2.2.迎審部門迎接聯(lián)絡(luò):迎審部門迎接聯(lián)絡(luò):1)所有的現(xiàn)場車間、庫房負責(zé)人要在本車間、庫門口迎接,時間可以聯(lián)系安全部聯(lián)絡(luò)。2)如迎審部門臨時出現(xiàn)異常,及時通知安全部88

9、30,由安全部進行協(xié)調(diào)。3.3.全廠人員著裝:全廠人員著裝:1)參加首次會議的領(lǐng)導(dǎo)按前述要求執(zhí)行。2)現(xiàn)場檢查的車間部門的員工必須統(tǒng)一穿工作服(包括上衣和褲子)。4.4.全廠的人物流控制:全廠的人物流控制:安全專家在廠檢查期間,除迎審的車間主任、庫房管理人員外,其余人員在現(xiàn)場檢查時間段遠離生產(chǎn)區(qū),特殊情況可以和安全部聯(lián)絡(luò)點聯(lián)系。檢查區(qū)和檢查路線附近的施工、垃圾清運、有關(guān)清理工作停止。5.5.整個廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境、現(xiàn)場和道路保持最高水平:整個

10、廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境、現(xiàn)場和道路保持最高水平:1)廠區(qū)道路確保干凈,整潔。2)迎審部門現(xiàn)場不能出現(xiàn)任何刺激性異味。3)所有接收檢查部門的現(xiàn)場要杜絕放置廢物料桶的現(xiàn)象。6、原藥車間整理要求:1)車間外部物料桶清除,外部設(shè)備(真空泵、罐)清理干凈,連接軟管拆除方至車間內(nèi)庫房;2)車間內(nèi)部物料桶清除,地面、平臺殘留物料清洗干凈;3)設(shè)備內(nèi)物料清理干凈,如不能清空,必須密封保存,防止物料氣味溢出;4)車間內(nèi)大門、窗戶緊閉,并粘貼“停用”標示。7、庫房及

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