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1、本設(shè)計(jì)及進(jìn)行的論文中他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。學(xué)位論文作者簽名:日期:絲型竺蘭:!關(guān)于學(xué)位論文使用授權(quán)的說(shuō)明本人完全了解華北電力大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,即:①學(xué)校有權(quán)保管、并向有關(guān)部門(mén)送交學(xué)位論文的原件與復(fù)印件;②學(xué)??梢圆捎糜坝 ⒖s印或其它復(fù)制手段復(fù)制并保存學(xué)位論文;③學(xué)校可允許學(xué)位論文被查閱或借閱;④學(xué)??梢詫W(xué)術(shù)交流為目的,復(fù)制贈(zèng)送
2、和交換學(xué)位論文;⑤同意學(xué)??梢杂貌煌绞皆诓煌襟w上發(fā)表、傳播學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容。(涉密的學(xué)位論文在解密后遵守此規(guī)定)作者簽名:Et期:糾壺:立:,旦El期:華北電力大學(xué)工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文摘要基于企業(yè)戰(zhàn)略而建立的績(jī)效評(píng)估體系是酒店戰(zhàn)略落地的有效載體。本文在對(duì)績(jī)效評(píng)估相關(guān)理論和國(guó)內(nèi)外酒店績(jī)效評(píng)估研究和發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和了解的基礎(chǔ)上,分析了電力行業(yè)酒店績(jī)效評(píng)估的現(xiàn)狀和主要問(wèn)題,提出了運(yùn)用平衡記分卡、關(guān)鍵成功要素法等技術(shù)和方法進(jìn)行
3、電力行業(yè)酒店績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)過(guò)程,并建立了確保評(píng)估有效實(shí)施的操作步驟。最后,以D酒店為實(shí)例,在對(duì)其組織結(jié)構(gòu)和績(jī)效評(píng)估的現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,詳細(xì)論述了績(jī)效評(píng)估體系的設(shè)計(jì)和實(shí)施的過(guò)程,并對(duì)評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用提出了方案。關(guān)鍵詞:酒店,績(jī)效評(píng)估,指標(biāo)設(shè)計(jì),平衡記分卡ABSTRACTPerformanceevaluationsystemwithrespecttocorporatestrategyisaneffectivewaytoimpl
4、ementhotelstrategyAccordingtotheanalysisoftherelevanttheoriesandresearchuponhomeandabroadinvolvinghotelperformanceevaluation,weanalyzethecurrentstatesandthemainproblemsofhotelperformanceevaluationofelectricpowerindustryF
5、urthermore,theBalancedScorecardapproachandtheKeySuccessFactorsapproachareintroducedinthedesigningprocessofelectricpowerindustryhotelperformanceevaluationsystemandcorrespondinglyoperationstepsareestablishedtoensuretheeffe
6、ctiveimplementationofevaluationFinallytakingDhotelasanexample,basedonindepthanalysisoncurrentstatesofitsorganizationalstructureandperformanceevaluation,weprovideadetaileddemonstrationontheofthedesignofhotelperformanceeva
7、luationsystemandimplementationprocess,somerectificationproposalsareputforwardaccordingtoevaluationresultsLuJian(Projectmanagement)DirectedbyprofGaojianweiKEYWORDS:Hotels,Performanceevaluation,thedesignofIndicators,theBal
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