師資工作總結(jié)

1、師資工作總結(jié)師資工作總結(jié)師資工作總結(jié)師資工作總結(jié)2015年，我市師資工作緊緊圍繞教育改革發(fā)展的中心任務(wù)，以提高教師隊伍整體素質(zhì)為核心，以促進城鄉(xiāng)教師資源均衡為重點，創(chuàng)新教師培訓(xùn)模式，著力推進教師學(xué)歷提升工程，啟動卓越教師培養(yǎng)工程，積極探索薄弱學(xué)科師資培訓(xùn)培養(yǎng)的新途徑，進一步完善師資工作政策措施，為建設(shè)教育強市、辦好人民滿意教育提供有力支撐和人才保障，圓滿完成既定目標任務(wù)。一、不斷完善繼續(xù)教育管理。加強教職工信息管理系統(tǒng)建設(shè)，9月份集中對

2、全市10000余名教職工信息數(shù)據(jù)進行了全面更新完善，順利完成了省教職工信息管理系統(tǒng)和國家教職工信息管理系統(tǒng)的融合工作，確保全市師資基本數(shù)據(jù)信息的全面準確。規(guī)范教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)管理，召開學(xué)校培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)信息管理員會議，對系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，特別是存在的問題予以通報，對先進單位和優(yōu)秀管理員予以表彰。建立師資培訓(xùn)qq群，明確職責，規(guī)范操作，加強交流，提高效能；及時準確地做好各項培訓(xùn)的報名、確認、學(xué)時的審核、驗證工作，有序開展年度專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育

3、審驗工作。標要求，結(jié)合師資工作專項督查活動，對全市骨干教師情況進行全面摸底調(diào)查，建立和完善骨干教師數(shù)據(jù)庫。在此基礎(chǔ)上，制定《市中小學(xué)卓越教師培養(yǎng)工程實施意見》，在全市范圍內(nèi)遴選了40名優(yōu)秀教師作為卓越教師培養(yǎng)對象。開展形式多樣的骨干教師培訓(xùn)，全年組織10次市級和承辦2次泰州市級骨干教師送教送培活動。暑期組織卓越教師培養(yǎng)對象赴京參加為期三天的“教育科研與論文寫作”專題研訓(xùn)。9月中旬組織了20名泰州市學(xué)科帶頭人赴臺參加基礎(chǔ)教育課程建設(shè)交流研

4、修。三是強化骨干教師交流和考核。大力實施骨干教師支教交流工作，落實了指導(dǎo)性交流“四個一”的新舉措。實行骨干教師成長記錄卡制度，開展骨干教師（包括泰州市、市兩級教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師，泰州市省特級教師后備人才）學(xué)期和年度工作考核。五、注重名師工作室的效能管理。對17個市名師工作室2015年度運行情況，采取實地考察和實績評定相結(jié)合的考核辦法，確定了考核結(jié)果；對首批９個名師工作室進行了三年工作終結(jié)考核，并重新組建了新一輪名師工