4s店中秋節(jié)活動(dòng)方案

1、4s4s店中秋節(jié)活動(dòng)方案店中秋節(jié)活動(dòng)方案一、前提：1收入構(gòu)成：收入＝基本工資＋獎(jiǎng)金2基本工資與職位（崗位）對(duì)應(yīng)，職位（崗位）改變則基本工資也改變。3基本工資按公司現(xiàn)行的薪酬制度，即原定的員工基本工資數(shù)額不變。4試用期員工沒(méi)有業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金。5目標(biāo)達(dá)成率是指產(chǎn)值達(dá)成率、接車達(dá)成率、營(yíng)收達(dá)成率、應(yīng)收帳款回收達(dá)成率等，即當(dāng)月目標(biāo)的任務(wù)細(xì)分，每項(xiàng)將設(shè)定考核系數(shù)。在完成各項(xiàng)指標(biāo)的同時(shí)，必須保證顧客滿意度達(dá)到廠家的要求。6車間個(gè)人提成按既定系數(shù)分配，

2、車間主任或班組長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)員工實(shí)際表現(xiàn)作出臨時(shí)調(diào)整，經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后計(jì)發(fā)。二、業(yè)務(wù)接待崗位提成（1）正常維修產(chǎn)值提成：產(chǎn)值＝當(dāng)月正常維修結(jié)算單實(shí)際收款金額＋當(dāng)月sgm索賠實(shí)際回款＋事故車維修金額（含車主自付）提成計(jì)算方法：產(chǎn)值0.5%產(chǎn)值目標(biāo)達(dá)成率接車臺(tái)次目標(biāo)達(dá)成率（2）精品及養(yǎng)護(hù)類產(chǎn)品（非通用產(chǎn)品）提成精品提成按精品營(yíng)業(yè)額的10%計(jì)提，其中前臺(tái)業(yè)務(wù)人員按6%，車間安裝為4%；精品營(yíng)業(yè)額按實(shí)收金額計(jì)算，精品銷售不能低于８折，按８折銷售的精品不

3、計(jì)提成。個(gè)人提成計(jì)算方法：精品銷售人員按精品銷售提成值計(jì)提（2）涉及車間安裝的精品售后精品銷售提成值以精品銷售人員按6０%和車間精品安裝組按4０%進(jìn)行分配。4、車間精品加裝組提成方法（1）按業(yè)務(wù)接待崗位和精品銷售崗位方案中計(jì)提（2）銷售部或其他部門所銷售和贈(zèng)送的精品按精品的銷售價(jià)的2%計(jì)提給維修站后，將按以下方式分配：a)精品業(yè)務(wù)員：0.7%b)車間加裝組:0.7%c)配件部:0.6%四、維修機(jī)電組1、業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金計(jì)算方法b)班組提成＝