京瓷哲學讀書筆記及感悟2000字_第1頁
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1、京瓷哲學讀書筆記及感悟京瓷哲學讀書筆記及感悟2000字京瓷哲學讀書筆記及感悟2000字:1、最近讀了稻盛和夫的《京瓷哲學:人生與經營的原點》。很少有人會如此耐心、接地氣地將自己的經營智慧說得面面俱到。如何為人,如何經營,如何管理,甚至如何處理不良資產,這位可愛的老頭都事無巨細地將自己的經驗分享給大家。印象最深的是對于產品定價和不良資產處理,當京瓷還是一家?guī)资说男⌒凸緯r,稻盛就比同行看得長遠。關于產品定價,稻盛和夫一早就意識到,不能按

2、照傳統的成本乘以利潤率的方式來設定價格。稻盛在書中提到,傳統制造業(yè)的利潤率大約在20%,如果按照這個思維,很難再有突破的空間。很多公司會通過壓縮利潤率來換取訂單,給公司帶來很大的生產壓力,甚至會虧本經營。這讓我想起最近學習的薛兆豐經濟學,薛老師也提到產品的價格不應是通過成本和利潤率的換算得出,而是由供需決定最終的生產要素價格。稻盛甚至更直觀地認為,產品定價應是消費者能承受的最高價格。稻盛在每一次產品定價中都會親力親為,結合市場行情等多方

3、面因素,探索那條金線。2、京瓷在創(chuàng)立初期,因為公司規(guī)模小,沒有知名度,常規(guī)產品的生產訂單都會被大企業(yè)接走,京瓷能拿到的訂單都是比較復雜疑難的產品生產,有的甚至是還沒有人開發(fā)出的新產品。為了讓公司生值錢的東西,實際根本無法變現,貸款還不上,資金鏈斷裂,直至走向破產。京瓷的做法,從一開始就預防了將來可能遇到的風險,讓人佩服。4、之前讀過稻盛的《干法》、《活法》,這本《京瓷哲學:人生與經營的原點》更加全面地敘述了稻盛的經營哲學。稻盛像一個老師

4、傅,手把手地教你如何經營。讀完全書之后,筆者發(fā)現,國內很多企業(yè)都在借鑒稻盛的經營哲學。比如阿里巴巴對企業(yè)文化的重視,對員工底層價值觀的關注。據說,阿里巴巴招錄高管時,馬云仍然會親自參加面試,他關注的是應聘者在價值觀上認不認同阿里的文化。羅振宇的得到,每次召開員工例會都會在平臺上直播,讓公司管理實現透明化。這些作法,也是京瓷在經營管理中一貫的作風。5、這本書由筆者很尊敬的一位當事人推薦閱讀,該企業(yè)家在經營公司的過程中一直堅持稻盛和夫的理念

5、,近期遇到運營瓶頸,他果斷地調整公司人員架構,親自帶著員工到原材料市場采購,排查企業(yè)運營中的痛點,試圖扭轉局面。我想,管理好個人或者說一個家庭,與管理好一個企業(yè)的智慧是相通的。底層價值觀很重要,比如正直、善良。還要具備一定的抗風險能力,對于未來可能發(fā)生的事情要有一些預判和準備,比如職業(yè)上可能遇到的瓶頸或者困境,可以通過多元方式將其化解,不要為了急于求成而走捷徑。我總有一個觀點,很多事情沒有捷徑,真正的肌肉是通過每天堅持不懈的鍛煉積累的,

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