林業(yè)工程師評(píng)審論文

1、林業(yè)工程師評(píng)審論文林業(yè)工程師評(píng)審論文淺談林業(yè)工程造林管理摘要：林業(yè)工程造林管理工作對(duì)提高林業(yè)工程的造林質(zhì)量十分重要研究林業(yè)工程造林管理的方法使林業(yè)工程造林管理工作更加規(guī)范化建立更加完善的林業(yè)工程造林管理工作制度促進(jìn)林木速生豐產(chǎn)充分發(fā)揮森林生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。文本就著重對(duì)林業(yè)工程的造林管理工作的方法及其意義進(jìn)行了分析和闡述，更多林業(yè)論文范文盡在top期刊。關(guān)鍵詞：林業(yè)論文1.工程造林現(xiàn)代化管理的意義與原則1.1工程造林現(xiàn)代化管理的意義一

2、切與組織活動(dòng)有關(guān)的信息，都應(yīng)準(zhǔn)確毫無(wú)遺漏地收集。為此，要建立相應(yīng)的制度，安排專人或設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)從事原始信息收集的工作。在組織信息管理中，要對(duì)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些因不負(fù)責(zé)任造成信息延誤和失真，或者出于某種目的胡編亂造、提供假數(shù)據(jù)的人，要給予必要的處罰。任何一項(xiàng)協(xié)作性生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都離不開(kāi)管理，工程造林也不例外。管理在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中具有極為重要的作用。它是使理論設(shè)計(jì)或決策變?yōu)閷?shí)踐的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。沒(méi)有有效管理，就不會(huì)有生產(chǎn)

3、成果，管理不善，可使生產(chǎn)活動(dòng)或經(jīng)濟(jì)建設(shè)遭受不同程度的失敗。有利于完善社會(huì)主義林業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系，有利于發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)力，提高造林的經(jīng)濟(jì)效益為森林資源的現(xiàn)代化管理奠定基礎(chǔ)。作為承擔(dān)工程造林項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，必須是精通業(yè)務(wù)的內(nèi)行沒(méi)有一定的政策水平、專業(yè)知識(shí)和管理能力，是不能勝任工程造林的領(lǐng)導(dǎo)工作的。因此，在工程預(yù)建和建設(shè)過(guò)程中，要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部分期分批地進(jìn)行政治業(yè)務(wù)及管理能力培訓(xùn)工作。其培訓(xùn)形式是多種多樣的可以舉辦不同類型的業(yè)務(wù)講座和短期輪訓(xùn)班可以

4、聘請(qǐng)有關(guān)的專家、教授及有一定工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行講課在有條件的地方還可以選派一定數(shù)量的干部外出進(jìn)修，或委托高等學(xué)校、學(xué)術(shù)團(tuán)體開(kāi)設(shè)學(xué)習(xí)班、研究班及短訓(xùn)班?？傊?，不論采取何種組織培訓(xùn)形式，目的都是在工程預(yù)建到竣工，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能勝任本職工作，并能率領(lǐng)本行業(yè)人員開(kāi)創(chuàng)出第一流的工作局面。2.3技術(shù)管理技術(shù)管理應(yīng)本著適用、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)的原則進(jìn)行組織生產(chǎn)。適用，就是所采用的技術(shù)一定符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足工程造林的需要。所謂經(jīng)濟(jì)，是相對(duì)而言。不