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1、一、市場環(huán)境分析一、市場環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析城市會展經(jīng)濟的發(fā)展和城市整體發(fā)展相互聯(lián)系城市良好的生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境、歷史文化資源和公共環(huán)境等因素形成了會展經(jīng)濟的文化基礎(chǔ)。一個城市發(fā)展會展經(jīng)濟需擁有完善的公共設(shè)施、豐富多樣的休閑娛樂項目、良好的社會治安、高素質(zhì)的市民、獨特的民族文化。一)、社會環(huán)境分析1人口的數(shù)量與增長速度2人口的地理分布特點及地區(qū)間的流動性3人口結(jié)構(gòu),人口結(jié)構(gòu)主要包括人口的年齡結(jié)構(gòu)、家庭結(jié)構(gòu)和社會結(jié)構(gòu)等。會展主
2、要在沿海地區(qū)或經(jīng)濟發(fā)展較好等人口叫集中的地區(qū)。二)、國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境分析;1、我國社會主義市場經(jīng)濟體制的完善和市場經(jīng)濟發(fā)展水平的提高。2、經(jīng)濟全球化日趨發(fā)展,中國進入全方位對外開放和全面建設(shè)小康社會的新的歷史階段。3、中國經(jīng)濟持續(xù)快速增長、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高速和第三產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。4、我國企業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變和開拓國內(nèi)外市場的巨大需求。5、各級政府對發(fā)展會展業(yè)的重視和支持。6、2008年北京奧運會的成功申辦和上海世博會的成功申辦從國家層面提高了社會各界
3、對會展活動的認知度。兩項國際盛事的先后舉辦將吸引更多的國內(nèi)外資金、技術(shù)和人才對會展業(yè)的注入,帶動我國會展業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。7、汽車行業(yè)的高速發(fā)展。8、我國重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)不斷有新突破,經(jīng)濟體制環(huán)境的不斷完善,我國處于消費結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快升級帶動經(jīng)濟快速發(fā)展階段,在消費結(jié)構(gòu)方面積極擴大內(nèi)需、調(diào)整投資和消費的關(guān)系、增大消費。經(jīng)濟全球化促進中國會展經(jīng)濟的發(fā)展,機遇與挑戰(zhàn)并存。會展經(jīng)濟與城市經(jīng)濟是一種相輔相成、動態(tài)發(fā)展、良性互動的關(guān)系。城市的
4、經(jīng)濟、文化、產(chǎn)業(yè)本身就是發(fā)展會展經(jīng)濟所依托的資源,而會展經(jīng)濟作為一種極以有助于企業(yè)樹立良好的形象,也可能妨礙企業(yè)的形象。所以企業(yè)必須采取處理好與主要公眾的關(guān)系,爭取公眾的支持和偏愛,為自己營造和諧、寬松的社會環(huán)境。對有汽車需求的全體消費者。根據(jù)清遠市的上牌數(shù)據(jù)顯示,在所有汽車品牌中,豐田、日產(chǎn)、本田三大日系品牌在清遠市場占據(jù)不可替代的主導(dǎo)地位,占據(jù)市場份額為40%左右。單一車型方面,來自本土品牌的比亞迪F3上牌總量為375輛,在所有車型
5、中排名第二,排在第一的是卡羅拉。除此之外,在清遠街頭,能見到最多的車輛則是五菱、長安等微型車,在農(nóng)村市場,能拉貨能坐人再加上價格實惠,微型車擁有絕對的市場占有率。(6)競爭者分析:)競爭者分析:企業(yè)競爭對手的狀況將直接影響企業(yè)營銷活動。如競爭對手的營銷策略及營銷活動的變化就會直接影響企業(yè)營銷,最為明顯的是競爭對手的產(chǎn)品價格、廣告宣傳、促銷手段的變化,以及產(chǎn)品的開發(fā)、銷售服務(wù)的加強都將直接對企業(yè)造成威脅。為此,企業(yè)在制定營銷策略前必須先弄
6、清競爭對手,特別是同行業(yè)競爭對手的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,做到知己知彼,有效地開展?fàn)I銷活動。競爭者有中國長城電子展覽公司、東偉業(yè)務(wù)促進有限公司、北京華港展覽有限公司、中國國際廣告公司等會展公司。汽車會展SWOT分析優(yōu)勢:優(yōu)勢:1、政策支持的優(yōu)勢。2、清遠目前的競爭者相對較少,可以有效的占據(jù)市場3、清遠對汽車的需求飛速增長,市場前景廣闊4、汽車企業(yè)具有自主創(chuàng)新的后發(fā)優(yōu)勢,車展業(yè)的自主品牌大有可為。劣勢:劣勢:1、政府辦展,管控為主,會展業(yè)的市場化程
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