現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)組織管理研究.pdf

1、健全、高效的財務(wù)組織管理體系的建立是企業(yè)集團優(yōu)化組織管理的重要步驟，也是相關(guān)利益者對企業(yè)集團的首要要求。企業(yè)集團無論是吸引風(fēng)險投資、上市融資或是已經(jīng)取得了外部投資，其財務(wù)體系運轉(zhuǎn)是否良好都會直接決定其披露的財務(wù)信息質(zhì)量。同時，經(jīng)濟高效又不失穩(wěn)健的財務(wù)組織體系，也是企業(yè)集團規(guī)避風(fēng)險、提高效益、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的切實保證。
　　 論文內(nèi)容主要包括四個部分，其中第一章是引言，主要包括選題背景和意義、國內(nèi)外研究進展及本文研究內(nèi)容、思路和方

2、法；第二章引入現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)組織管理的概念，概括介紹當前我國企業(yè)財務(wù)組織管理的弱點及新形勢下對我國企業(yè)財務(wù)組織管理提出的要求；第三章圍繞現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)組織管理的理論框架展開探討，其中包括現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)總監(jiān)制度、公司財務(wù)治理、集團管控戰(zhàn)略思維、財務(wù)文化建設(shè)、財務(wù)人員管理及財務(wù)信息系統(tǒng)管理六個部分；第四章對航美傳媒的財務(wù)組織管理進行專題研究，對其上市前后財務(wù)組織管理方面的變化及現(xiàn)階段存在的財務(wù)組織管理問題進行剖析、總結(jié)和分析，并對航美傳媒如何實施