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1、127金融租賃工作總結(jié)金融租賃工作總結(jié)2016年度融資租賃工作總結(jié)2016年,這年對于本人而言感慨頗多,經(jīng)驗也好教訓也罷,都需認真總結(jié)回顧,為2016年的工作能更為有序有效的開展和完成提供借鑒,特梳理如下:一、2016年度工作回顧2016年年共收到19個租賃項目,累計億元;篩選后盡職調(diào)查17個租賃項目,累計12000萬元;上會審查15個租賃項目,累計9500萬元;評審審批中。應該說,2016年年工作任務完成情況不盡如人意。新項目開發(fā)方面
2、,由于公司團隊組建當中,導致新增租賃業(yè)務通過慮較少;新租賃業(yè)務開發(fā)及審查時間過長,無法跟上客戶融資腳步,造成部分客戶流失,直接導致年租賃業(yè)務下降。上述業(yè)務開發(fā)被動局面的形成,一方面系我司團隊還未完成組建,導致反應時間過長,無法正確判斷客327客觀上講,目前中介業(yè)務還是我業(yè)務來源的主要渠道,在積極依靠原有中介的基礎(chǔ)之上,必須盡快建立更多新的中介,并能在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)較大程度的業(yè)務突破和推進,從根本上保證上半年租賃業(yè)務的投放規(guī)模和利潤規(guī)模
3、。2、依托中介介紹業(yè)務的同時,積極開拓廠商及售后回租租賃業(yè)務應該說,廠商租賃業(yè)務是我司未來發(fā)展成長的方向,不管效果如何,上半年必須投入一定精力、時間開發(fā)新的行業(yè)、新的合作伙伴以求找到專業(yè)化租賃的切入點,為我司將來在專業(yè)化租賃業(yè)務領(lǐng)域內(nèi)上規(guī)模、出效益趁早打下基礎(chǔ)。但是在前期起步階段,必須有一定的物力、財力、精力的投入和沉淀,做好“持久戰(zhàn)”的準備。3、在公司現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,積極尋求新的風險識別手段我司現(xiàn)有的盡職調(diào)查等各項制度要求較嚴,但面對
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