企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃在管理中的運(yùn)用

1、企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃在管理中的運(yùn)用企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃在管理中的運(yùn)用企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃在管理中的運(yùn)用文張文迪【摘要】企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，在整個企業(yè)管理中占據(jù)著重要地位。科學(xué)合理地制定企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃可以有效地為企業(yè)指明任務(wù)方向，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。這就要求企業(yè)管理者必須重視企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃，充分發(fā)揮企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃在企業(yè)發(fā)展中的指導(dǎo)作用，保障企業(yè)健康發(fā)展。本文分析了目標(biāo)規(guī)劃在企業(yè)管理中的現(xiàn)實(shí)意義，進(jìn)而著重探討了目標(biāo)規(guī)劃在企業(yè)管理中運(yùn)用存在的問題并提出了合理化建

2、議。關(guān)鍵詞目標(biāo)規(guī)劃；企業(yè)管理；運(yùn)用【隨著對外開放的深入和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展面臨著激烈的外部競爭，為確保企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須重視和落實(shí)企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃。企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營活動最終要完成的任務(wù)和階段性的任務(wù)。企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，對于企業(yè)崗位任務(wù)、階段任務(wù)以及最終任務(wù)的開展和落實(shí)起著十分重要的指導(dǎo)作用。企業(yè)目標(biāo)規(guī)范在整個企業(yè)管理中具有重要的地位，這就要求企業(yè)管理者必須重視企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃，充分發(fā)揮企業(yè)

3、目標(biāo)規(guī)劃在企業(yè)發(fā)展中的指導(dǎo)作用，最終保障企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)各個部門的工作開展具有一定的規(guī)劃作用。當(dāng)前我國企業(yè)中的各個職能部門很大程度上秉承了古代官制沿襲下的“自利取向”而非“服務(wù)取向”。在“自利取向”引導(dǎo)下，企業(yè)的各個職能部門會產(chǎn)生特權(quán)膨脹現(xiàn)象，各個職能部門都只關(guān)注部門的職能完成程度和垂直性的管理控制，而部門之間的職能行為往往缺少完整有機(jī)的聯(lián)系，由此就會導(dǎo)致企業(yè)總體效率下降，不利于企業(yè)規(guī)范化管理。而企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃為企業(yè)各個部門都制定了明確

4、合理的任務(wù)計(jì)劃，有利于企業(yè)對各個部門進(jìn)行規(guī)范化管理，有利于提高企業(yè)整體效率。（三）企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃有利于提高企業(yè)競爭力對企業(yè)各個部門的工作開展具有指導(dǎo)性的作用，有利于企業(yè)各項(xiàng)工作健康開展。隨著對外開放的深入和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展面臨著激烈的外部競爭，企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃為企業(yè)各項(xiàng)工作的開展指明了任務(wù)方向，各個部門能夠在企業(yè)目標(biāo)的正確指導(dǎo)下有步驟地開展工作，這樣規(guī)范化的管理和運(yùn)營能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展贏得機(jī)會，有利于提高企業(yè)的競爭力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。