關(guān)于建立區(qū)域性工會組織的思考

1、關(guān)于建立區(qū)域性工會組織的思考關(guān)于建立區(qū)域性工會組織的思考論文導(dǎo)讀：工會是工人階級的群眾組織。如區(qū)域性工會組織成立后，第二事業(yè)部工會集合了四個(gè)基層項(xiàng)目單位，會員數(shù)目增加為90余人，人員相對固定，便于工會管理。關(guān)鍵詞：工會，區(qū)域性工會組織工會是工人階級的群眾組織。代表職工的利益、維護(hù)職工合法權(quán)益，是工會一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，而工會的組織工作是工會工作的基礎(chǔ)，工會組織建設(shè)的好壞是工會工作成敗的關(guān)鍵。在新時(shí)期競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下，企

2、業(yè)工會組織要發(fā)動(dòng)和帶領(lǐng)職工，完成企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，就必須把基層工會建設(shè)好，這樣才能使工會開展的各項(xiàng)工作貫徹落實(shí)到職工當(dāng)中，真正體現(xiàn)出工會的維權(quán)作用?；谀睦镉许?xiàng)目，哪里就有工會組織的考慮，山東魯橋建設(shè)有限公司工會為基層單位都配備了工會組織，工會主席進(jìn)入項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子。作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，工會主席夾在項(xiàng)目部與職工之間，不能真正支持職工正當(dāng)合理的要求；工會干部過多參與項(xiàng)目部事務(wù)性工作，工會工作反而成為兼職，由于兼職過多

3、沒有時(shí)間和精力研究和思考工會工作；項(xiàng)目部職工人數(shù)較少、流動(dòng)性大，給工會開展各項(xiàng)活動(dòng)造成一定的難度。這些因素使基層工會戰(zhàn)斗力減弱，影響整個(gè)工會工作的開展。2009年初，山東魯橋建設(shè)有限公司工會提出了組建區(qū)域性基層工會的設(shè)想并逐步落實(shí)：即結(jié)合各項(xiàng)目部職工人數(shù)少、流動(dòng)性大切聯(lián)系，有利于工會組織把工會工作重點(diǎn)放在為職工服務(wù)的上。這樣的組織形式就對工會干部提出了更高的要求。工作任務(wù)的加劇、區(qū)域內(nèi)各種關(guān)系的協(xié)調(diào)，要求工會干部必須具備政治敏銳、埋頭苦

4、干、積極進(jìn)取，銳意創(chuàng)新的政治素質(zhì)和工作作風(fēng)；要求工會干部有極強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。這就需要工會干部始終把提高自身素質(zhì)放在首位，增強(qiáng)為職工維權(quán)的意識、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)、增加宏觀參與能力與組織協(xié)調(diào)能力。只有不斷提高各方面素質(zhì)和能力，才能在新的工會組織形式下真正發(fā)揮自己的作用。1、工會干部要增強(qiáng)為職工維權(quán)的意識工會工作不能脫離職工，而區(qū)域性工會組織由于是各基層單位的聯(lián)合，有時(shí)可能顧此失彼，不能兼顧全局，這就需要工會干部要更加增強(qiáng)為職工維權(quán)的意識，始終

5、把維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。一、要認(rèn)真調(diào)查區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目部不同職工群體的實(shí)際情況，了解他們不同的思想動(dòng)態(tài)、收入來源、生活情況以及迫切需求，既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢，又要從微觀上關(guān)注職工個(gè)體的具體狀況，用多樣化的工作方式貼近不同職工群體，有針對性的開展工作。二、要積極參與協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部間不同職工群體間的利益關(guān)系。免費(fèi)論文參考網(wǎng)。由于經(jīng)濟(jì)分配的差異，不同職工群體間時(shí)常產(chǎn)生矛盾，工會要兼顧公平，注重效率；理順職工情緒，調(diào)動(dòng)各方面