版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、戰(zhàn)略管理部副總經(jīng)理職務(wù)說明書戰(zhàn)略管理部副總經(jīng)理職務(wù)說明書工作名稱戰(zhàn)略管理部副總經(jīng)理直接上級戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理定員人所轄人員人工資水平分析日期年月分析人批準(zhǔn)人工作描述工作概要保障公司戰(zhàn)略制定和實施的重要性促進(jìn)公司管理體制的科學(xué)性、有效性、不斷提高公司管理水平保證公司組織機構(gòu)和產(chǎn)權(quán)平臺建立得合理、高效積極關(guān)注和研究公司外部環(huán)境和相關(guān)政策變化,及時提出外部環(huán)境分析調(diào)研報告與總經(jīng)理共同研究并適時提出公司戰(zhàn)略制訂和實施的建議方案檢查、評估公司組織機
2、構(gòu)運行情況,主動發(fā)現(xiàn)問題和不足,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)提交調(diào)整方案針對公司存在的問題和不足,提出管理改善建議進(jìn)行外部調(diào)研,學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)管理經(jīng)驗和管理理論,在公司內(nèi)組織宣傳推廣工作職責(zé)配合總經(jīng)理加強本部門員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)資格要求因素細(xì)分因素限定資料教育最低學(xué)歷要求為管理學(xué)或經(jīng)濟學(xué)碩士,工作中能較頻繁地使用其他學(xué)科地一般知識,其中必須具備經(jīng)營管理知識、財務(wù)知識、對商務(wù)知識有普遍性了解和認(rèn)識,掌握其他管理知識和計算機操作
3、知識經(jīng)驗在公司從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)滿一年并從事企業(yè)戰(zhàn)略研究、企業(yè)管理工作滿兩年或財務(wù)工作滿兩年;在接手工作前還應(yīng)接受經(jīng)營管理理論、財務(wù)知識和商務(wù)知識培訓(xùn)知識技能觀察能力:對外部環(huán)境,可能影響公司經(jīng)營管理地各種變化、信息有很強地敏感性和敏銳地觀察能力分析研究能力:對各種信息、資料、意見進(jìn)行綜合分析并深度研究,提出建議報告管理能力:計劃、指導(dǎo)、授權(quán)和控制組織下級完成工作任務(wù)協(xié)作能力:服從上級以及團(tuán)隊要求,全力配合、真誠協(xié)作人際關(guān)系能力:工作中需要
4、具有較高地人際關(guān)系能力和內(nèi)外交往、與各級人員有效溝通地能力,能綜合采納專家的意見,具備很強的談判、表達(dá)以及個人影響力學(xué)習(xí)能力:不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗、新知識、新技能,提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì):對公司的整體戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有透徹的理解,對公司內(nèi)外各種資源的識別和配置有獨到的見解,具備較寬的知識結(jié)構(gòu),必要時需進(jìn)行培訓(xùn)分析分析公司經(jīng)營環(huán)境匯總面臨的機會、威脅和公司的優(yōu)、劣勢,并提出具有很強操作性的戰(zhàn)略和管理建議報告協(xié)調(diào)除與相關(guān)部門經(jīng)理及業(yè)務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 財務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)說明書
- 技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理職務(wù)說明書
- 副總經(jīng)理職務(wù)描述書
- 副總經(jīng)理職務(wù)描述書
- 副總經(jīng)理崗位說明書
- 崗位說明書副總經(jīng)理
- 顯示器公司副總經(jīng)理職務(wù)說明書
- 副總經(jīng)理崗位說明書
- 營銷部副總經(jīng)理崗位職位說明書
- 財務(wù)部財務(wù)管理副總經(jīng)理崗位說明書
- 生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
- 副總經(jīng)理
- 副總經(jīng)理
- 副總經(jīng)理
- 副總經(jīng)理-財務(wù)總監(jiān)崗位說明書
- 生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
- 生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
- 材料行業(yè)-運作副總經(jīng)理崗位說明書
- (財務(wù)經(jīng)理職責(zé))財務(wù)副總經(jīng)理職位說明書
- (財務(wù)經(jīng)理職責(zé))財務(wù)副總經(jīng)理崗位說明書
評論
0/150
提交評論