戰(zhàn)略管理部副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

1、戰(zhàn)略管理部副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)戰(zhàn)略管理部副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)工作名稱(chēng)戰(zhàn)略管理部副總經(jīng)理直接上級(jí)戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理定員人所轄人員人工資水平分析日期年月分析人批準(zhǔn)人工作描述工作概要保障公司戰(zhàn)略制定和實(shí)施的重要性促進(jìn)公司管理體制的科學(xué)性、有效性、不斷提高公司管理水平保證公司組織機(jī)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)平臺(tái)建立得合理、高效積極關(guān)注和研究公司外部環(huán)境和相關(guān)政策變化，及時(shí)提出外部環(huán)境分析調(diào)研報(bào)告與總經(jīng)理共同研究并適時(shí)提出公司戰(zhàn)略制訂和實(shí)施的建議方案檢查、評(píng)估公司組織機(jī)

2、構(gòu)運(yùn)行情況，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)提交調(diào)整方案針對(duì)公司存在的問(wèn)題和不足，提出管理改善建議進(jìn)行外部調(diào)研，學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理理論，在公司內(nèi)組織宣傳推廣工作職責(zé)配合總經(jīng)理加強(qiáng)本部門(mén)員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)資格要求因素細(xì)分因素限定資料教育最低學(xué)歷要求為管理學(xué)或經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，工作中能較頻繁地使用其他學(xué)科地一般知識(shí)，其中必須具備經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、對(duì)商務(wù)知識(shí)有普遍性了解和認(rèn)識(shí)，掌握其他管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)操作

3、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)在公司從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)滿(mǎn)一年并從事企業(yè)戰(zhàn)略研究、企業(yè)管理工作滿(mǎn)兩年或財(cái)務(wù)工作滿(mǎn)兩年；在接手工作前還應(yīng)接受經(jīng)營(yíng)管理理論、財(cái)務(wù)知識(shí)和商務(wù)知識(shí)培訓(xùn)知識(shí)技能觀(guān)察能力：對(duì)外部環(huán)境，可能影響公司經(jīng)營(yíng)管理地各種變化、信息有很強(qiáng)地敏感性和敏銳地觀(guān)察能力分析研究能力：對(duì)各種信息、資料、意見(jiàn)進(jìn)行綜合分析并深度研究，提出建議報(bào)告管理能力：計(jì)劃、指導(dǎo)、授權(quán)和控制組織下級(jí)完成工作任務(wù)協(xié)作能力：服從上級(jí)以及團(tuán)隊(duì)要求，全力配合、真誠(chéng)協(xié)作人際關(guān)系能力：工作中需要

4、具有較高地人際關(guān)系能力和內(nèi)外交往、與各級(jí)人員有效溝通地能力，能綜合采納專(zhuān)家的意見(jiàn)，具備很強(qiáng)的談判、表達(dá)以及個(gè)人影響力學(xué)習(xí)能力：不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、新知識(shí)、新技能，提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)：對(duì)公司的整體戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有透徹的理解，對(duì)公司內(nèi)外各種資源的識(shí)別和配置有獨(dú)到的見(jiàn)解，具備較寬的知識(shí)結(jié)構(gòu)，必要時(shí)需進(jìn)行培訓(xùn)分析分析公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境匯總面臨的機(jī)會(huì)、威脅和公司的優(yōu)、劣勢(shì)，并提出具有很強(qiáng)操作性的戰(zhàn)略和管理建議報(bào)告協(xié)調(diào)除與相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及業(yè)務(wù)