中遠(yuǎn)-燈塔營銷工作計(jì)劃-011120.xls

1、bexcel機(jī)密bexcel機(jī)密20191021第1頁月工作計(jì)劃文件中遠(yuǎn)燈塔營銷方案編制工作計(jì)劃2001年11月23日——2001年12月14日、第23月概要計(jì)劃文件編號：版號：編制陳順虎審核：批準(zhǔn)：本文件共X頁日期11月20日日期：日期：第1頁標(biāo)識工作項(xiàng)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人參與人員查核11月24日12月1日12月8日12月15日備注中遠(yuǎn)燈塔遠(yuǎn)卓192021222324252627282930123456789101112131415營銷方案

2、前期準(zhǔn)備（業(yè)務(wù)組合基本要求和目標(biāo)分解）營銷方案編制培訓(xùn)（包括行業(yè)分類、預(yù)算大綱等）11月23日TCXY分組及任務(wù)安排，問題解答11月23日TCXY商業(yè)漆小組方案制訂12月2日XY按內(nèi)容討論，小組成員工作安排和工作計(jì)劃11月25日方案內(nèi)容撰寫11月28日方案內(nèi)容討論11月30日TCXY方案修改12月1日銷售文件撰寫（包括經(jīng)銷商政策、銷售政策、崗位說明、考評、激勵(lì)機(jī)制等）11月28日文件內(nèi)容討論11月30日TCXY文件修改12月1日流程及流

3、程文件撰寫（包括客戶開發(fā)流程、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部管理流程）11月28日流程討論11月30日TCXY流程修改12月1日商業(yè)漆方案成文12月2日流程組工作計(jì)劃TC流程組工作討論及工作安排重要的營銷流程（包括計(jì)劃控制、費(fèi)用管理、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、貨物發(fā)運(yùn)、貨款管理等流程）CSH討論修改重要崗位的職位說明書CSH討論修改重要崗位考評要點(diǎn)CSH討論修改重要崗位收入、提成方案CSH討論修改未來三年整體營銷方案TCXY三年?duì)I銷方案匯報(bào)及討論TCXY三年?duì)I銷方案修