“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題自查報告

1、“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題自查報告根據(jù)全區(qū)“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題專項整治工作的總體部署，按照《xx區(qū)“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題專項集中整治實施方案》具體要求，我局高度重視，立足實際，積極行動，對照全區(qū)整治重點，查找問題和不足，認(rèn)真做好自查自糾工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、高度重視，多方排查區(qū)鹽務(wù)局班子高度重視，把開展“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題專項集中整治工作擺上重要日程，一把手承擔(dān)主要責(zé)任，其他班子成員承擔(dān)分管責(zé)任，積極發(fā)揮示范帶動作用，認(rèn)真查找“不擔(dān)當(dāng)

2、不作為”問題，制定整改措施，建立長效機制，促進問題得到根本解決。針對在具體工作中，部分干部職工缺乏責(zé)任心、事業(yè)心，對待工作不敢擔(dān)當(dāng)，不愿負(fù)責(zé)，見困難就退、見問題就推、見矛盾就回避，混日子的現(xiàn)象，我局通過問題自己找、科室自身查、弊病領(lǐng)導(dǎo)點等形式，及時解決思想、工作、作風(fēng)方面存在的不良傾向和問題。二、查找問題，找準(zhǔn)癥結(jié)（三）主動擔(dān)當(dāng)不夠，工作創(chuàng)新力不足。在發(fā)揮主觀能動性方面做得不好，局限于上級布置什么做什么，花心思、花力氣在創(chuàng)新上很少。不愿

3、創(chuàng)新，不能創(chuàng)新，工作平推平擁，僅滿足完成年度目標(biāo)任務(wù)。整體精神疲沓、懶政怠政、工作消極，鹽業(yè)體制改革實施在即，不是以積極的心態(tài)、十足的干勁面對改革、迎接改革，而是等改革、懼改革，整天憂心忡忡，患得患失，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱度不夠。比如，在工業(yè)鹽市場監(jiān)管方面，方法不多，力度不夠，在管理好制鹽企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、依法納稅的同時，沒有通過多種渠道為企業(yè)尋找原鹽銷路，開拓外部市場，而是在家等客戶找上門，給人一種“只管鹽、不銷鹽”的感

4、覺，企業(yè)意見較大。（四）工作畏手畏腳，敢干敢創(chuàng)意識淡薄。個別職工工作時間久了，安逸久了，求穩(wěn)怕亂的意識越來越重，與時俱進的精神明顯衰退，不想“找麻煩”，怕工作失誤、怕冒風(fēng)險、怕得罪人、怕承擔(dān)責(zé)任，畏手畏腳，不敢“大刀闊斧”的干一場，有擔(dān)心踩到紅線、觸犯規(guī)則的思想負(fù)擔(dān)。比如，個別職工認(rèn)為自己不貪、不占、不損公肥私，但就是工作上無所用心、無所作為、不求有功但求無過，得過且過“混”日子，有時還認(rèn)為，“多干多錯，少干少錯”，只要自己不拿、不貪、