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1、住宅項目建筑策劃書住宅項目建筑策劃書篇一:住宅小區(qū)建設(shè)工程項目策劃方案“金谷華庭”住宅小區(qū)建設(shè)工程項目策劃書編制人:XXXXXXXXXXXXXXXXX日期:XX613第一章工程概況及項目總平面圖11:項目概況①、該項目位于天津市南開區(qū)紅旗南路229號②、住宅項目:共五幢,均為20層,框架結(jié)構(gòu),面積約萬平方米。12:項目總平面圖13:項目工程管理的特點和難點①要求達到市優(yōu)質(zhì)工程和省文明工地要求②施工質(zhì)量要求高管理難度大.③一次性開工面積較
2、大工程量較多.④本工程工期較緊.第二章項目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé)⑥、參與工程類供應(yīng)商、承包商的日常管理和履約評審管理⑦、組織入住前的工程大檢查,對質(zhì)量缺陷和隱患進行指導(dǎo)整改,確保交樓的順利⑧、負(fù)責(zé)擬定本部門團隊的人員招聘計劃并進行入職把關(guān),人員資質(zhì)認(rèn)證、培訓(xùn)及日常管理工作⑨、負(fù)責(zé)本部門各崗位績效指標(biāo)確定和績效考核管理工作⑩、負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和團隊組織建設(shè)工作2、項目工程師①、協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師進行工程管理策劃及工程建造技術(shù)標(biāo)
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