科學技術(shù)管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、科學技術(shù)管理科學技術(shù)管理制度制度第一章第一章總則第一條第一條為貫徹執(zhí)行集團總公司《科學技術(shù)管理制度》,使科學技術(shù)管理工作制度化、規(guī)范化,提高企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟效益和社會信譽,特制定本制度。第二條第二條公司科學技術(shù)管理工作的目的:推進科技進步,帶動企業(yè)發(fā)展。第三條第三條公司科學技術(shù)管理工作的主要任務:堅持“科技興企”戰(zhàn)略,堅持“科技是第一生產(chǎn)力”的方針,“科學技術(shù)為企業(yè)施工生產(chǎn)服務”的方針,緊密圍繞施工生產(chǎn)開發(fā)科技成果,加強大型工程、重點工程

2、、裝飾工程、模板工程、鋼結(jié)構(gòu)、地基與基礎等關健技術(shù)的研究,大力推廣科技成果,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、高效。第二章第二章科技管理體系和職責科技管理體系和職責第四條第四條公司成立“科學技術(shù)委員會”,它是在公司經(jīng)理領導下,由總工程師具體負責的公司重大科技問題的審議機構(gòu),它是公司科技工作的集體決策層。公司的總工程師任主任,技術(shù)室(部)科研工作負責人任秘書長。公司“科學技術(shù)委員會”的職責是:1.貫徹國家及北京市的科技政策,根據(jù)國內(nèi)外建筑業(yè)科技發(fā)展動

3、態(tài),結(jié)合本企業(yè)情況,審定公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃,確定企業(yè)科技發(fā)展方向,保證企業(yè)技術(shù)水平不斷提高;2.審議科學技術(shù)管理方面的制度、規(guī)定、辦法;3.審查公司年度科技工作計劃;4.審定向總公司、北京市和國家申請立項或申報獎勵的各類項目;5.組織公司級科技成果的鑒定工作;6.審定公司重要的施工組織設計、技術(shù)改造項目;7.處理其它重大科技問題。公司總工程師是科技工作的最高決策者。其職責是:5.大力推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備,開展科技推

4、廣示范工程活動,負責科技推廣示范工程的申報工作;6.認真總結(jié)完善施工工藝,編寫工法,負責工法成果的申報工作,負責著作及其它科技獎勵項目的申報工作;7.組織科技成果推廣應用、技術(shù)革新改造和合理化建議工作,定期向基層單位收集、統(tǒng)計有關科技報表,分析匯總?cè)〉玫慕?jīng)濟效益,并負責向總公司上報統(tǒng)計結(jié)果;8.負責專利的申報和管理,協(xié)助檔案室做好科技檔案的收集、歸檔,做好科技成果的保密工作;9.按季度定期考核基層單位科技計劃完成情況,負責科技獎罰。負責

5、公司“科技開發(fā)先進單位、科技推廣先進單位、科技工作先進個人”的評審工作,負責年終科技獎勵的兌現(xiàn)申報和實施工作;10.落實科技經(jīng)費,嚴格計劃管理,開展技術(shù)交流,收集科技信息,建立健全科技信息網(wǎng);11.加強技術(shù)系統(tǒng)建設,培養(yǎng)造就科技后備人才,強化技術(shù)管理和技術(shù)基礎工作;12.配合公司人力資源部進行公司工程技術(shù)人員職稱評定工作。第六條第六條項目經(jīng)理部、分公司、廠要成立科技工作領導小組。由總工程師任組長,由業(yè)務熟悉的技術(shù)人員擔任本單位專職或兼職

6、科研員。其職責是:1.宣傳貫徹國家和北京市有關科技工作的方針政策,貫徹執(zhí)行上級有關科技工作的規(guī)定和辦法;負責本單位的日??萍脊ぷ鳂I(yè)務的開展,完成上級下達的科技工作指標和任務;2.負責制定本單位科技工作管理制度,明確各部門及各系統(tǒng)業(yè)務人員在科技工作中的職責與權(quán)限,明確獎罰措施;3.負責本單位的日常科技工作業(yè)務的開展,完成上級下達的科技工作指標和任務;貫徹執(zhí)行公司的年度科技計劃,4.根據(jù)公司科技計劃,針對本單位的特點,編制本單位年度科技計劃

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