衛(wèi)生院副院長述職報告

1、衛(wèi)生院副院長述職報告衛(wèi)生院副院長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：在上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力開拓創(chuàng)新闊步前進在科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下在社區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)管理中心的關(guān)懷下帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策結(jié)合我院發(fā)展實際理清思路明確目標堅持把追求社會效益維護群眾利益構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位通過強化內(nèi)部管理構(gòu)建長效機制提高競爭實力提升衛(wèi)生院形象團結(jié)拼搏開拓創(chuàng)新扎扎實實地推動衛(wèi)生

2、院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展以“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展，打造一流立新功”活動為載體，并通過有效開展標準化科室、標準化醫(yī)院創(chuàng)建活動促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。三年來，有郝院長和李院長的督促與幫助，有同志們的關(guān)心和理解，我才能順利的一路走來?，F(xiàn)就3年來工作學(xué)習(xí)情況匯報如下：一、工作回顧1、堅持把學(xué)習(xí)當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足，時代在發(fā)展，社會在

3、進步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能辜負黨組織和同志們的期望。一是不斷完善和落實工作制度。為使醫(yī)院的管理工作更加適應(yīng)形勢的需要，認真學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)療核心制度。本制度涵蓋了各項關(guān)鍵性醫(yī)療制度及常用醫(yī)療工作制度、醫(yī)療事故、糾紛防范和處理預(yù)案、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)處理預(yù)案以及本院抗感染藥物應(yīng)用實施細則、行政辦公規(guī)范等。使醫(yī)院的各項制度的落實正在向規(guī)范化方面進行，并取得了一定的成效。二是加強病案、處方

4、管理。在院長的大力支持下，成立了病案室，統(tǒng)一了病案格式；成立了病案管理委員會，制定了病案書寫標準及其相關(guān)規(guī)章制度。不定期查看門診病歷書寫，保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。帶領(lǐng)藥劑科每季度檢查一次門急診處方，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給科室，要求限期整改，并復(fù)查整改情況。三是強化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。全面提升全院醫(yī)務(wù)人員的“三基”水平是強化基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一，我們重點抓了學(xué)習(xí)，抓學(xué)習(xí)首先要抓學(xué)風(fēng)，與學(xué)習(xí)制度的落實，尤其要側(cè)重醫(yī)務(wù)