2021鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告

1、2021 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，來為這一年的工作寫一份述職報告吧。下面是我整理的 20__(請自填)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告，希望能夠幫助到大家。 20__(請自填)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告 1 尊敬區(qū)考核組各位領導、各位同事： 一年來，在衛(wèi)計局和__鎮(zhèn)黨政領導以及同事們的大力支持下，較好地履行了支部書記和院長的崗位職責?，F將個人履職盡責及廉政情況報告如下： 一、 堅定

2、信念，提高政治素養(yǎng) 一年來，我始終堅持堅定的政治信念，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀，自覺做到忠于職守，敬業(yè)奉獻，勇于進取，奮發(fā)有為。 二、 加強學習，提高履職能力 加強學習既是事業(yè)要求，又是工作所迫，我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導思想，除

3、參加上級組織的學習培訓外，在繁忙的工作之余，減少應酬，擠時間學習，做到工作和學習兩不誤、兩促進。既全面系黨的路線方針，又學習加快推進衛(wèi)生發(fā)展的相關政策，認真落實黨風廉政建設支部書記的主體責任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。 三、忠于職守，推進事業(yè)發(fā)展 一年來，我以兌現當初承諾(做到三個心：讓領導放心、讓職工安心、讓服務對象舒心;兩個意：讓自己活得有意義，讓職工過得有意義)，和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公，

4、堅持發(fā)展為第一要務，咬定發(fā)展不放松，埋頭實干，扎實工作。 (一)加強調研，理清思路。明確了 20__年發(fā)展計劃和五年發(fā)展規(guī)劃，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循，不迷失方向。 (二)加強團結，聚力發(fā)展。緊密團結院支部、行政一班人，充分發(fā)揮院領導班子整體功能作用，充分調動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項目強基礎，改善病員就診環(huán)境;二是人才建設強隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強質

5、量，激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強特色，努力提升服務能力;五是執(zhí)行政策強落實，實現醫(yī)療業(yè)務新突破;六是建章立制強管理，提高管理服務水平;七是廉政建設正行風，樹立務實清廉形象;八是文化建設強群團，凝心聚力加快發(fā)展。在全面完成各項目標任務的基礎上，還取得了可喜成績(在班子述職中已有敘述，這里不再重復)。 (三)加強協調，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領導的重視，經常向上級相關部門匯報工作，努力協調各相關部門的關系，營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。 (四)

6、建章立制，逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經營方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等，全年有 3 名院領導、5 名中層干部和7 名職工受到制度處罰。 四、勤政廉潔，自覺履行職責 我常常告誡自己，必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”，自覺履行黨風廉政建設的主體責任，過好”三關”。一是過好權力關。我始終正確看待和行使手中的權力，從不敢放松對自己的約束，在用人上，以干成之事評判干事之人，以德才兼?zhèn)淙罕姽J作為選

7、賢元，增長 47.4%;住院 1311 人次，增長 33%;門診 24830 人次，增長 14%。 (二)基礎設施。爭取到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房改選項目及資金 140 萬元，現正開工建設，明年 3 月 1 日前我院將舊貌煥新顏，一個開放式的全新面貌將呈現在世人面前;今年還投資了 5 萬元改造了多功能會議室;投資 3.3 萬元整改了放射室。 (三)基礎設備。新增了德國西門子 OAMN3 彩超、低速自動平衡離心機、全血球分析儀、LEEPIII

8、 標準型陰道鏡，安裝了 3 個工作站。還有今年 6 月就考察并迫在眉睫到位的 DR正由上級統(tǒng)一采購。 (四)基礎學科。一是中醫(yī)康復理療科。市區(qū)殘聯在援助 30 萬元的康復理療設備的基礎上，還把我院作為市區(qū)殘疾人免費康復訓練中心，康復理療事業(yè)得到快速發(fā)展。二是體外碎石科。采取引進專業(yè)人才和技術，租賃設備等靈活方式，開設了體外碎石科，并取得了可觀的效益。 (五)基礎人才。新進帶編職工 4 人，其中定向招聘醫(yī)學本科 1 名，目前正在成都市三醫(yī)

9、院參加為期 3 年的規(guī)范化培訓，1 名醫(yī)學本科、1 名康復?？啤? 名放射?？普缮霞壙己苏衅?同時走出去參加短期培訓 6 人;得到市、區(qū)好醫(yī)生獎勵各 1 名;新提拔了 4 名中層干部充實管理團隊。 (六)公共衛(wèi)生。高標準保質按量完成 12 大項公共衛(wèi)生及重大公共衛(wèi)生服務項目，半年檢查排名全區(qū)第 2，多次代表船山接受到國家、省、市、區(qū)領導調研檢查并獲好評。 (七)職工待遇。特別是今年工改后，醫(yī)院社會保障支出由去年的 49 萬元陡增到今年

10、的109.9 萬元，但全院職工待遇并未下降，收入凈增長了 44.69 萬元，人均增長 9600 元，增幅 20%。 (八)其他工作。臨時性指令性任務全面完成，一是醫(yī)聯體。與市第一、三醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院分別簽訂了醫(yī)療機構聯合體協議;二是雙簽約。我院 10 名臨床醫(yī)生與 34 名鄉(xiāng)村醫(yī)生分組與 19014 戶居民簽訂了健康雙簽約服務協議，雙簽約服務人口 53314 人，簽約率96.54%;三是醫(yī)療保障。完成了各項會議、商貿活動，開工慶典、強

11、制拆遷、進村入戶到社區(qū)等醫(yī)療保障。 這些成績的取得，來之不易，得益于區(qū)衛(wèi)計局和龍鳳鎮(zhèn)黨政的正確領導和全力支持，是班子成員團結協作，中層干部無私奉獻和全院職工奮力拼博的結果。 三、 20__年特色工作 (一)創(chuàng)新經營模式。在得到上級全力支持并批準的前提下，大膽改革，銳意創(chuàng)新，采取合作共贏的方式培植了體外超聲碎石科，并取得了較好的經濟和社會效益。 (二)拓展服務領域。通過堅苦的爭取和創(chuàng)建打造，成為市區(qū)殘疾人康復定點單位，且不受區(qū)域和人次的限

12、制，受省到殘聯領導高度贊譽，表示還要加大援助力度。 (三)示范點打造。目前正在全力打造全區(qū)流動人口衛(wèi)生計生均等化服務示范點。 (四)互聯網+打造。在率先完成全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)了衛(wèi)生院信息化試點建設的基礎上，與四川駿逸富頓科技有限公司簽訂了包括微問診互聯網醫(yī)療服務合作、健康卡金融自動設備及醫(yī)院信息化改造合作、慢性病及術后康復等智能穿戴設備等信息技術合作，無償贈送 15 萬元的信息設備并長駐一名工作人員;與深圳金衛(wèi)信息技術有限公司簽訂了兒童預防接種短