鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓心得體會

1、在思索中前進在思索中前進——鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓心得體會培訓心得體會通過這幾天的培訓學習，我受益匪淺。我個人不但對基層衛(wèi)生工作有了更深刻的理解，而且對自己肩上所擔負的責任有了更全面的認識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預防保健和基本醫(yī)療服務，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心，對建設、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用。下面

2、我就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理與發(fā)展方面談幾點體會：一、抓管理，出效益，促發(fā)展一、抓管理，出效益，促發(fā)展作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對衛(wèi)生院的全部工作進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作，使各個環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合；要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鎮(zhèn)政府、區(qū)疾控中心、區(qū)婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導們對衛(wèi)

3、生院工作的支持，來促使本鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。二、專業(yè)過硬，熟知政策二、專業(yè)過硬，熟知政策鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導越是要技術(shù)含量高，作為院長，必需具備預防醫(yī)學或臨床醫(yī)學方面的精湛技術(shù)能力，熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)4、全面推進醫(yī)改工作全面推進醫(yī)改工作醫(yī)改工作是目前基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的重中之重，藥品“三統(tǒng)一”制度的實施，為減輕農(nóng)民群眾看病負擔起到了前所未

4、有的作用，藥品零差價銷售以來，人民群眾得到的實惠是有目共睹的，我們要長期地、堅定地推進此項制度的實行。十項公共衛(wèi)生項目的開展，使農(nóng)村居民的健康水平提高到了一個新的水平，農(nóng)民群眾的健康意識、健康理念及醫(yī)療觀念都發(fā)生了重大的改變，我們在今后的工作中，要加大對公共衛(wèi)生的人力物力投資，從根本上提高本地居民整體健康素質(zhì)。實行人事聘任制及績效工資以來，職工的工作積極性有了非常明顯的轉(zhuǎn)變，這一舉措極大地提高了職工的內(nèi)部競爭意識和主人翁意識，使醫(yī)院的工

5、作運行達到了一個新的狀態(tài)。5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務2007年以來，我區(qū)開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問題，同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要響應國家政策，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務。6.花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視，對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高，我們要緊跟時代的步代，大力改造衛(wèi)生院的