2017年度校長工作坊網(wǎng)絡(luò)研修方案_第1頁
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文檔簡介

1、1“教育部中國移動(dòng)中小學(xué)校長培訓(xùn)項(xiàng)目”2017年度校長工作坊網(wǎng)絡(luò)研修方案根據(jù)“教育部—中國移動(dòng)中小學(xué)校長培訓(xùn)項(xiàng)目2017年度工作坊網(wǎng)絡(luò)研修方案”要求,結(jié)合本坊坊員需求反饋,并與輔導(dǎo)教師和坊員充分交流后,為了保證網(wǎng)絡(luò)研修順利實(shí)施,確保培訓(xùn)實(shí)效,特制訂本坊網(wǎng)絡(luò)研修計(jì)劃。一、坊員分析一、坊員分析本坊坊員由正副校長及后備干部51名坊員組成。他(她)們都是來自蒼梧縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小學(xué)校長、副校長、支部書記、教導(dǎo)處主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員等,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),

2、營造鄉(xiāng)村育人文化,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展等優(yōu)化內(nèi)部資源需要提高。二、工作坊建設(shè)二、工作坊建設(shè)坊訓(xùn):精誠團(tuán)結(jié)求真務(wù)實(shí)坊風(fēng):嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)踏實(shí)治學(xué)教風(fēng):科學(xué)民主博學(xué)善道學(xué)風(fēng):樂學(xué)善思力求上進(jìn)三、教學(xué)目標(biāo):三、教學(xué)目標(biāo):按照“廣西師范學(xué)院要求,總攬全局,典型引路,示范培訓(xùn),保證質(zhì)量的原則”,經(jīng)前期調(diào)研分析,學(xué)員們對營造鄉(xiāng)村育人文化,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展等方面存在疑惑,希望通過本次培訓(xùn),能使參訓(xùn)學(xué)員解惑釋疑達(dá)成,并能在辦學(xué)管理、辦學(xué)水平、規(guī)范辦學(xué)等方面的有一定

3、提升。四、課程四、課程建設(shè)建設(shè)3公共課4學(xué)時(shí)(240分鐘)8分20學(xué)時(shí)12.22課程學(xué)習(xí)專業(yè)課16學(xué)時(shí)(960分鐘)32分12.22主題研討坊內(nèi)組織3次主題研討:研討主題1:中小學(xué)校園文化建設(shè)的思考和實(shí)踐發(fā)布時(shí)間:2017.12.22.研討主題2:塑造健全人格,奠定人生基石發(fā)布時(shí)間:2017.12.22研討主題3:德育變革,教育質(zhì)量提升的力量發(fā)布時(shí)間:2017.12.22坊員發(fā)帖累計(jì)不少于15條。10分5學(xué)時(shí)2018.1.3案例反思完成

4、1個(gè)案例反思案例1:林老師能否被評為優(yōu)秀教師(見附件3)案例2:兩所中學(xué)的“內(nèi)部管理體制改革”會議案例(見附件4)案例3:新任校長改革校紀(jì)校規(guī)引發(fā)的困惑(見附件4)要求:請大家在3個(gè)學(xué)校管理案例中任選其一進(jìn)行作答提交。10分5學(xué)時(shí)2018.1.7改進(jìn)方案:請大家根據(jù)工作坊確定的研修主題,設(shè)計(jì)一份相關(guān)主題的工作改進(jìn)方案;20分10學(xué)時(shí)2018.1.10實(shí)踐成果微視頻:請大家提供學(xué)校管理案例微視頻至少1個(gè),視頻需聲音清楚、畫面清晰、主題聚焦

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