關(guān)于申請(qǐng)更換xx監(jiān)理單位的請(qǐng)示_第1頁(yè)
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1、關(guān)于更換北京網(wǎng)橋監(jiān)理單位的請(qǐng)示北京網(wǎng)橋工程監(jiān)理有限公司自2015年9月承接酒泉鐵塔工程監(jiān)理工作以來(lái),工作始終不能滿足工程建設(shè)需要,已嚴(yán)重影響我公司工程建設(shè)工作的推進(jìn),導(dǎo)致我公司部分工程建設(shè)項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面嚴(yán)重失控,嚴(yán)重影響工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期管理,嚴(yán)重影響工程建設(shè)項(xiàng)目交付工作。對(duì)于北京網(wǎng)橋監(jiān)理單位工作中存在的問題,我公司建設(shè)部和主管領(lǐng)導(dǎo)已多次約談北京網(wǎng)橋省級(jí)負(fù)責(zé)人和區(qū)域負(fù)責(zé)人,但工作始終沒有改進(jìn),現(xiàn)將北京網(wǎng)橋存在的問題和更換

2、原因上報(bào)省公司,請(qǐng)省公司考慮給予更換。北京網(wǎng)橋工程監(jiān)理有限公司在監(jiān)理人員配置、車輛配置、工器具及儀表配置、工作方法等方面均存在不同程度的問題,具體情況如下:一、人員配置方面一、人員配置方面北京網(wǎng)橋工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理人員配置不足,不能滿足工程建設(shè)需求,監(jiān)理人員普遍缺乏現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平差、責(zé)任心差,現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題后不作為,任由施工單位隨意施工,以致施工現(xiàn)場(chǎng)題,由于工器具及儀表配置不足,故部分站點(diǎn)重要過程、隱蔽工程

3、驗(yàn)收結(jié)論無(wú)檢測(cè)數(shù)據(jù)支撐,對(duì)工程質(zhì)量埋下嚴(yán)重隱患,且重要過程、隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收照片無(wú)法及時(shí)拍攝,在系統(tǒng)工序要求上傳該工序照片時(shí),監(jiān)理人員沒有合格照片,就開始P圖造假。四、工作方法和工作態(tài)度方面四、工作方法和工作態(tài)度方面北京網(wǎng)橋工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理人員不懂監(jiān)理工作原則、方法,對(duì)公平、公正、公開、誠(chéng)信的監(jiān)理原則一無(wú)所知,對(duì)巡視、旁站、平行檢測(cè)等最基本的監(jiān)理工作方法執(zhí)行不到位,對(duì)監(jiān)理工作的依據(jù)不清楚,對(duì)建設(shè)單位下發(fā)的工程管理標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等不學(xué)

4、習(xí),對(duì)分公司建設(shè)部安排的工作不能積極落實(shí)完成,導(dǎo)致我公司部分工程項(xiàng)目不能按照時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)完成?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量問題或發(fā)現(xiàn)問題后不作為,不能及時(shí)向施工單位指出存在的問題并提出整改意見,不能及時(shí)向分公司建設(shè)部匯報(bào),不能協(xié)助分公司建設(shè)部及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)問題,不能及時(shí)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,導(dǎo)致監(jiān)理區(qū)域內(nèi)的工程建設(shè)項(xiàng)目處于失控狀態(tài),嚴(yán)重影響我方對(duì)各單項(xiàng)工程、分項(xiàng)工程的安全管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制,嚴(yán)重影響工程建設(shè)項(xiàng)目交付任務(wù)的完

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