注冊(cè)安全工程師-安全生產(chǎn)管理-總結(jié) 必過(guò))資料_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩14頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精品文檔,放心下載,放心閱讀精品文檔,放心下載,放心閱讀直觀發(fā)紅2017.全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任2016.強(qiáng)化安全發(fā)展觀念提升全民安全素質(zhì)2015加強(qiáng)安全法治保障安全生產(chǎn)2014.強(qiáng)化紅線意識(shí)促進(jìn)安全發(fā)展精品文檔,超值下載千人死亡率220010000.011000=10安全事故等級(jí)1、特別重大事故:30人死亡、100人重傷(包括急性工業(yè)中毒),1億以上直接經(jīng)濟(jì)損失;2、重大事故:10~30人死亡、50~100人重傷,5000萬(wàn)~1

2、億直接經(jīng)濟(jì)損失;3、較大事故:3~10人死亡,10~50人重傷,1000萬(wàn)~5000萬(wàn)直接經(jīng)濟(jì)損失;4、一般事故:3人以下死亡,10人以下重傷,1000萬(wàn)以下直接經(jīng)濟(jì)損失;海因里希法則:1、機(jī)械機(jī)械事故比例:傷亡(1):輕傷(29):不安全行為(300);2、危險(xiǎn)源:①第1類:發(fā)生意外釋放的能力;具有的能量越多,發(fā)生事故的后果越嚴(yán)重;②第2類:導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制措施破壞失效;出現(xiàn)的越頻繁,發(fā)生事故的可能性越大。3、海因里希事故

3、因果連鎖過(guò)程概況:①遺傳及社會(huì)環(huán)境、②人的缺點(diǎn)、③人不安全行為物不安全狀態(tài)(企業(yè)預(yù)防中心)、④事故、⑤、傷害;博德的因果連鎖理論博德的因果連鎖理論主要觀點(diǎn):①控制不足(管理)、②基本原因(起源論)、③直接原因(征兆)、④事故(接觸)、⑤受傷(損失)吉布森提出能量逆流于人體造成傷害吉布森提出能量逆流于人體造成傷害的分類方法:1、第1類:傷害是由于(施加了)局部或全身?yè)p傷值得能量引起的;2、第2類:傷害是由于(影響了)局部或全身性能量交換引

4、起的。(如中毒,窒息、凍傷)軌跡交叉理論事故描述:基本原因、間接原因、直接原因、事故、傷害;本質(zhì)安全(安全生產(chǎn)最高境界):失誤——安全功能;故障——安全功能;安全管理原則的預(yù)防原理原則:1、偶然損失原則;2、因果關(guān)系原則;3、3E原則:①工程技術(shù)對(duì)策、②教育對(duì)策、③法制對(duì)策;4、本質(zhì)安全化原則:可以運(yùn)用設(shè)備、設(shè)施、建設(shè)項(xiàng)目;安全管理原則的強(qiáng)制原則:安全第一原則、監(jiān)督原則;安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察體系:國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)的工作體制;②概

5、率求和原則:適用于,后果相差不大,按統(tǒng)計(jì)平均原理估計(jì)事故后果;第四節(jié)安全規(guī)章制度1、安全生產(chǎn)規(guī)章建設(shè)原則①“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則;②主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);③系統(tǒng)性原則;④規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化原則2、綜合綜合安全管理體系:管理目標(biāo)、責(zé)任制、重大危險(xiǎn)源管理制度、消防、隱患、防災(zāi)、事故調(diào)查、應(yīng)急、安全獎(jiǎng)罰管理制度;3、人員人員安全管理制度:防護(hù)用品、工器具、特種作業(yè)管理制度、崗位安全規(guī)范、職業(yè)健康管理制度;4、設(shè)備設(shè)備設(shè)施安全管理制度:“三

6、同時(shí)”、定期檢查、維護(hù)、檢驗(yàn)制度、安全操作規(guī)程;5、職業(yè)健康安全管理制度:安全標(biāo)志、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生管理制度;6、安全生產(chǎn)規(guī)章制度(簽發(fā)):1、技術(shù)性較強(qiáng)的規(guī)章制度由單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)總工程師簽發(fā);2、涉及全局的綜合管理制度由主要負(fù)責(zé)人簽發(fā);7、安全生產(chǎn)規(guī)章制度(修訂):每1年進(jìn)行審查和修訂每3~5年全面修訂;第五節(jié)組織保障1、礦山、建筑施工單位、危險(xiǎn)物品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、上單位,應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全管理人員;2、100人

7、以下單位,應(yīng)配備專職或兼職安全管理人員,或委托相關(guān)技術(shù)人員提供安全服務(wù);安全管理機(jī)構(gòu)由單位根據(jù)情況自行確定。3、安全生產(chǎn)費(fèi)用由誰(shuí)保障:(必考)①股份制、合資企業(yè)安全投入資金——董事會(huì);②一般國(guó)有企業(yè)——廠長(zhǎng)經(jīng)理;③個(gè)體工商戶——投資人;3、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金——專戶存儲(chǔ)、單獨(dú)核算、??顚S?、嚴(yán)禁挪用(必考)①當(dāng)年未發(fā)生事故、沒(méi)有動(dòng)用風(fēng)險(xiǎn)抵押金的,下年不再另行存儲(chǔ);②當(dāng)年發(fā)生事故、動(dòng)用風(fēng)險(xiǎn)抵押金的,下年1個(gè)月內(nèi)補(bǔ)齊存儲(chǔ)差額;(不是用多少補(bǔ)多少

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論