公司授信額度管理

1、公司授信額度管理流程公司授信額度管理流程一、目的：一、目的：加強(qiáng)公司資金回籠和有效的管理，規(guī)范財務(wù)、銷售等部門工作，加強(qiáng)與經(jīng)銷商的交流、合作，監(jiān)控應(yīng)收賬款，實現(xiàn)公司年度應(yīng)收賬款目標(biāo)。二、適用范圍：二、適用范圍：本制度適用公司各業(yè)務(wù)部門、區(qū)域經(jīng)理。三、授信管理相關(guān)的名詞定義：三、授信管理相關(guān)的名詞定義：授信政策：授信政策指給予經(jīng)銷商、區(qū)域經(jīng)理、銷售部門一定金額的欠賬。授信期間：允許顧客從購貨到付款之間的時間。授信額度：允許顧客在授信期間賒

2、銷的金額。授信標(biāo)準(zhǔn)：指顧客獲得企業(yè)商業(yè)信用所應(yīng)具體的條件。授信標(biāo)準(zhǔn)：顧客獲得信用應(yīng)具備的條件，也是對經(jīng)銷商分級管理的重要條件。具體包括：品質(zhì)：經(jīng)銷商的信用、履行償債義務(wù)的可能性，它包括經(jīng)營歷史，同行業(yè)中的品行，商業(yè)、銀行信譽和忠誠度等。能力：指顧客償債能力，包括流動資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、流動負(fù)債的比例、資金狀況。資本：指顧客財務(wù)實力、財務(wù)狀況，包括實收資本、經(jīng)營業(yè)績、管理能力等綜合能力。抵押：指顧客在拒付款項或無力支付款項時，可以抵押的能力

3、。四、管理職責(zé)：四、管理職責(zé)：1、銷售各部門負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商授信額度及政策的申報和額度使用管理。2、財務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)銷商分級、授信政策的審核、授信額度的分解、控制與跟蹤管理。1、新開發(fā)的經(jīng)銷商建檔時，不給予授信額度。2、經(jīng)銷商調(diào)增授信額度，若經(jīng)銷商連續(xù)三個月銷售增長幅度超過20%，可以按季申報授信額度調(diào)增。3、經(jīng)銷商調(diào)減授信額度：a、連續(xù)三個月銷售量呈現(xiàn)萎縮，減幅達(dá)20%；b、經(jīng)銷商連續(xù)2個月沒有發(fā)生交易行為；c、經(jīng)銷商付款記錄不良；經(jīng)銷商拖欠

4、賬款超過1個月；或者發(fā)生三次以上拖欠貨款現(xiàn)象；或者經(jīng)常發(fā)生退票現(xiàn)象的。d、簽約經(jīng)銷商授信額度，按合同簽約的授信額度為準(zhǔn)。e、財務(wù)部每月編制部門及重點經(jīng)銷商額度使用情況統(tǒng)計表；f、授信額度變更由銷售部門申報，財務(wù)部審核報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。g、特殊經(jīng)銷商授信政策由總經(jīng)理或授權(quán)人特別批準(zhǔn)。九、信用政策管理責(zé)任和獎懲：九、信用政策管理責(zé)任和獎懲：1、各部門擅自擴(kuò)大信用政策，一經(jīng)查處給予其直接責(zé)任人警告處分。2、超過付款期限（或額度）產(chǎn)生的款長期