生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)項目管理研究.pdf

1、生物醫(yī)藥生產(chǎn)是高技術(shù)、高投入、高收益、高風(fēng)險、低污染生產(chǎn),表現(xiàn)在項目前期研發(fā)、生產(chǎn)管理的參與人員素質(zhì)高,對生產(chǎn)工藝、設(shè)備、環(huán)境的要求高。本文運用建設(shè)項目管理理論和系統(tǒng)分析的方法,對生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)項目的招商引資、生產(chǎn)設(shè)計和投資建設(shè)激勵的管理進(jìn)行了理論與實證研究。
　　 1、對國內(nèi)外生物醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行了分析,先是對全球生物醫(yī)藥企業(yè)總體格局的分析,重點分析在華外資的國外企業(yè),再是對我國企業(yè)的分析,主要是現(xiàn)有上市的各類藥物生產(chǎn)企業(yè)的分

2、析。
　　 2、對生物醫(yī)藥生產(chǎn)項目招商引資進(jìn)行了分析,提出生物醫(yī)藥項目生產(chǎn)招商引資管理,主要是做好園區(qū)招商條件和廠商投資條件分析,廠商的總體實力分析；廠商選擇應(yīng)采取的方法。
　　 3、對生物醫(yī)藥項目生產(chǎn)設(shè)計進(jìn)行了分析,提出項目生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)化的方法,能夠滿足生物醫(yī)藥產(chǎn)品特點和質(zhì)量要求生產(chǎn)工藝管理方法,生物醫(yī)藥廠房的建筑設(shè)計、建筑節(jié)能和建筑災(zāi)害防范管理方法。
　　 4、對生物醫(yī)藥生產(chǎn)項目的投資建設(shè)進(jìn)行了分析,