《阿里鐵軍》讀后感

1、《不懂帶人，你就自己做到死》讀后感《不懂帶人，你就自己做到死》讀后感《阿里鐵軍》是記錄著阿里巴巴精神的一本書，本書的內(nèi)容以采訪眾多阿里和鐵軍的重要人物為依據(jù)，展示他們?nèi)绾斡冒⒗锏膬r(jià)值觀和鐵的紀(jì)律創(chuàng)造了舉世矚目的商業(yè)帝國。這部作品實(shí)用性極強(qiáng)，全書讀罷，讓人覺得受益匪淺。這本書最難得的是在敘述道理的同時(shí)，會(huì)為讀者列舉出很多簡單易懂又發(fā)人深省的實(shí)例，全書分成16個(gè)章節(jié)，以由淺入深，由粗到細(xì)的順序闡述了中國電商“黃埔軍校”是如何屹立于商海之巔的

2、。這本書給我?guī)淼闹匾獑⑹局辽儆袃牲c(diǎn)。首先，我認(rèn)識到了企業(yè)培訓(xùn)體系的重要性。在書中介紹了阿里的“百年大計(jì)”培訓(xùn)體系，這是阿里自行設(shè)計(jì)的體系，由公司高管甚至馬云本人近距離為員工充電解惑，他們的技巧就是先先講價(jià)值觀，其次再講銷售技巧，我們都知道興趣是最好的老師，員工選擇了一份工作，并不單單是選擇了一份薪酬，與此同時(shí)，他們也在選擇一個(gè)發(fā)揮自身優(yōu)勢、獲得成長的平臺(tái)。如果企業(yè)管理者充分滿足員工此方面的需求，也就成功的調(diào)動(dòng)了員工的最大潛力，當(dāng)員工在

3、工作中充滿激情的時(shí)候，再去培訓(xùn)銷售技巧，這樣不管對員工還是對企業(yè)都是事半功倍的雙贏效果，企業(yè)是所有人共同的企業(yè)，既然如此，每個(gè)人就都要去承擔(dān)屬于自己的責(zé)任。不管一個(gè)人多么全能，專業(yè)素質(zhì)多么高，也不可能單靠個(gè)人來維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更難以促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。所以，一個(gè)成功的企業(yè)，其制度一定好的工作和學(xué)習(xí)氛圍，通過閱讀《阿里鐵軍》這本書，我更加堅(jiān)信了邁向成功就應(yīng)該具備博大胸懷和無私的精神。日后工作中，我要更加努力地將專業(yè)知識、工作技能等分享

4、給所有的同事，通過定期交流的方法來實(shí)現(xiàn)各抒己見、相互學(xué)習(xí)。尤其對于單位新人，我更要給予充分的重視和關(guān)懷，促使他們早日融入到銀行大家庭中來。這些，都是我從《阿里鐵軍》這本書中學(xué)到的知識、理念與工作方法。身為一名普通員工，我的崗位雖然不大，也無需像管理層那樣縱觀全局，統(tǒng)籌方法。但是我堅(jiān)信：學(xué)會(huì)激發(fā)自己的潛能，并在此過程中不斷完善自身，是每一個(gè)志在邁向管理層的員工都應(yīng)該學(xué)習(xí)的內(nèi)容。而我們?yōu)橹畩^斗的企業(yè)，就像一部體積龐大、結(jié)構(gòu)精密的機(jī)器一樣，我