公路工程項目風(fēng)險動態(tài)管理方法與應(yīng)用技術(shù)研究.pdf

1、工程項目作為集經(jīng)濟、技術(shù)、管理、組織各方面的綜合性社會活動，它的各個方面都存在著不確定性，因此對工程項目迫切需要加強風(fēng)險管理。采用風(fēng)險管理在項目前期能使可行性研究階段更深入、克服片面性，有利于科學(xué)決策；在項目實施階段，可減少項目施工過程中的不確定性，為項目創(chuàng)造穩(wěn)定、有序的工作環(huán)境，從而防止返工浪費、控制工程造價。在現(xiàn)代項目管理中，風(fēng)險管理已成為國內(nèi)外學(xué)術(shù)界和工程界的熱點問題。本文主要以公路工程建設(shè)項目為研究對象，研究探索工程項目風(fēng)險分析

2、與管理的更為科學(xué)、合理的模式，即面向項目實施過程的、動態(tài)的全面風(fēng)險管理方法。主要內(nèi)容包括： 　　(1)結(jié)合工程實際，系統(tǒng)闡述了影響工程項目三大目標(biāo)的主要風(fēng)險因素，以及各因素的來源，根據(jù)先分類后識別的風(fēng)險分類方法，提出了項目風(fēng)險因素的多維特性描述方法。 　　(2)為了保證風(fēng)險分析方法能盡可能全面反映與項目有關(guān)的各種風(fēng)險信息，能夠同時處理定量信息和定性信息，本文從風(fēng)險因素分類的多角度、多層次出發(fā)，提出了風(fēng)險因素的表格作業(yè)法。 　　(3