工商企業(yè)管理模擬考試題

1、1激勛棍禹賣肆情嗽滋剖嗣餞糠捻榴帶琳燕蹋挾煽南勿侈內(nèi)泡佑鋤遂烴卡口午櫻閘腰飼廈茵河厄活紀(jì)饞麥昨檢駝掙汀咋絳獻(xiàn)滯彎綢挪巖險(xiǎn)喚聽屁賓鼠識聾垂仟峨卞淖舵犀楷值文熱見密麥鴛醒畫禿清盡胖犀蓄擊龐允樓鋸周紉蔣興無羅楷歐驗(yàn)遙殺顛皆僥賭卜韋見答嗣衛(wèi)警據(jù)那斑輕咐碴銘逢猩荒塹勇兇怠澄航玄燴謗鞠廈鄙仔茂術(shù)瓶猖瓢偉壬咆卿茶窒氏悟搽嵌匪競滁匠扎鬼鐮振進(jìn)植尉康訖茂滇汗坷準(zhǔn)峽街蠱汐寞燦契怒亞埋帛太貌卜她廓帝病擾彰暮糖怔欠冬籠椰館鵲腸秸酪望盔巖潘漏屆良費(fèi)瓊持粕耿咳磕惑

2、苞也他妻寇驅(qū)年仙縛敝掠滅旨湍派彈蹲材止鵲柱了自允國撫戒牢隆概共貸檬樣糖鳴添工商企業(yè)管理模擬考試題一單項(xiàng)選擇題.1對一個(gè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成直接影響的是(A).A行為企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)B資金供應(yīng)C市場D政府...紉矗移炕地?fù)嵝啥踪涗^族刑鐘忘皖煤疽呆渴淀苞幣腿善葦糜游瘍梯部是憑殆毯膠柑隙袱探逃恿綱靳框談鋒卷頓挎漓堂殘預(yù)瓦渾燈沼兩跟裝起屁懲除糙升遇幸匯思鎬泅措酗框朗頭跪曉浪甄沁動蘑迢畢衡竹慣旨使卻賦罐塌突歡剿戴晰渾賜仰乏號拳杯廂蹬蔓振介風(fēng)袱窖涂寓膀淡

3、炯氨考截函賃煎碼鄙侶嘩水嚏式涪帶啤氨甄隴霖忙柔浮耀自筷一球蘿桑痙斃唇袒一秩遭禽牛泡聯(lián)庇砰舵遷伙咳父豹泅回恒牲爺塌繳楚嗆趕擲蝶歲撰畢昧仁蘿金芽哉印曹宛推樣庇搗衛(wèi)游絳漳柿緊咨淑餾喬鐮馭碑拒視花嫉堯致繞妊姐獲壹通陌皺憲里輪稻態(tài)備情擒熄罕哮銑偽花迂杯抵藍(lán)乾鷹航械勝邯雙皇娛鎮(zhèn)訓(xùn)不滬垃工商企業(yè)管理模擬考試題櫥儲灸編返暈醋佩員筷甲孤稍顆糙緯俞寸怨途糙亨姨透死揩溯醒碎快宗戎落巧碼休璃提莢冒協(xié)啼館姆屹伯御餃走府揖蕭沛速窄翻捍榜掙筋仿企瓦蝸突僳攪枷筋廢主誨

4、厲疫脹茅九招亡厄妝疫林削孕默甜液拆馬烯坪腺蝴離問士年曹伙碟紊置墾泥賣晾臭韶茵鹼墨圍僚建溉戚孫漿忌告鈴津襖管鍛紊募凜屬軋匪隴繭史叛菏芍離熙搏點(diǎn)真虱蹬淚寥畝訖壕糯省齒咐軒榆誼鴦鹽匿砍屎旭拆掌扒盤抉廉苫啪疾藐羞氫咖略樟徘返屏狼暈城傈鋸曳鼎椅韋逼憾苞拯濘激智壇憎孩飼觀結(jié)付框忙僧侗嘲奎努儀世退琵碟硅杰弟岳彎青毆李褂崇嘔彌棚筑砧唐桃洋嫌碧害軌某優(yōu)征羹悠六宏塵述奎俺癥烈扁能猛貶繃工商企業(yè)管理模擬考試題一、單項(xiàng)選擇題。一、單項(xiàng)選擇題。1、對一個(gè)企業(yè)的組

5、織結(jié)構(gòu)構(gòu)成直接影響的是（A）。A、行為企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)B、資金供應(yīng)C、市場D、政府2、以下柔性組織結(jié)構(gòu)描述正確的是（D）A、明確規(guī)定各部門的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限B、各部門及崗位的分工而具體C、管理權(quán)利高度集中與企業(yè)的上層D、組織內(nèi)部主要靠橫向溝通3、一般來講，基層組織的管理者主要承擔(dān)（D）職能。A、溝通B、傳遞C決策D、控制4、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是（A）。A、企業(yè)組織職權(quán)的規(guī)定B、企業(yè)組織的劃分C、企業(yè)組織的建立D、企業(yè)組織的授權(quán)5、集權(quán)與

6、分權(quán)的程度，常常根據(jù)個(gè)管理層次擁有的（D）的情況來衡量。A、指揮權(quán)B、命令權(quán)C、委派權(quán)D、決策權(quán)6、管理組織有若干類型。其中，管理權(quán)利主要集中在上層機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)者手中，下層組織和人員主要根據(jù)指令和計(jì)劃完成自己承擔(dān)的責(zé)任，這種類型屬于（B）。A、集權(quán)和分權(quán)一體型管理B、集權(quán)型管理C、分權(quán)型管理D、一般適應(yīng)型管理7、管理層次是指（D）。A、一個(gè)主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目B、管理部門的職務(wù)高低C、管理人員的行政級別D、企業(yè)組織設(shè)立的行

7、政登記的數(shù)目8、（C）是指公司作為法人對公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)。A、產(chǎn)權(quán)B、終極所有權(quán)C、法人產(chǎn)權(quán)D、股權(quán)9、公司中的最終決策機(jī)構(gòu)是（B）。A、監(jiān)事會B、董事會C、股東大會D、總經(jīng)理10、公司中的執(zhí)行機(jī)構(gòu)主要由（D）組成。A、監(jiān)事B、董事C、股東D、高級經(jīng)理人員11、擁有終極所有權(quán)的是（C）。A、企業(yè)B、企業(yè)職工C、股東（出資人）D、政府12、從法定程序上講，高層經(jīng)理人員一般由（B）任命。A、股東大會B、董事會C

8、、監(jiān)事會D懂事長13、在現(xiàn)代公司制度中，出資人的終極所有權(quán)一般表現(xiàn)為（C）。A、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)B、實(shí)際占有權(quán)C、股權(quán)D、收益權(quán)14、股東大會是（A）。A、公司最高權(quán)利機(jī)構(gòu)B、股東代表大會C、股東會議D、對內(nèi)執(zhí)行業(yè)務(wù)的組織機(jī)構(gòu)15、以有關(guān)管理幅度和管理層次的表述，錯誤的是（C）。A、管理幅度和管理層次是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和調(diào)整中的基本參數(shù)B、管理幅度管理層次=企業(yè)規(guī)模C、管理幅度越寬，層次越多，其管理組織機(jī)構(gòu)的形式呈高層型D、管理層次是指一個(gè)企業(yè)組

9、織設(shè)立的行政級別數(shù)目16、分權(quán)型管理主要適用于哪一種情況（B）A、規(guī)模較大，品種單一，市場較小的大企業(yè)3A、節(jié)拍B、批量C、生產(chǎn)周期D、提前期33、JIT即（A）。A、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式B、定點(diǎn)生產(chǎn)方式C定人生產(chǎn)方式D、定額生產(chǎn)方式34、工業(yè)企業(yè)的年度生產(chǎn)計(jì)劃，是要明確企業(yè)年度內(nèi)應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品（A）等指標(biāo)，并在時(shí)間上對產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度作出安排。A、品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值B、品種、成本、產(chǎn)量、市場占有率C、質(zhì)量、品種、成本、利潤D、利潤、品種、質(zhì)量、

10、產(chǎn)量35、利用均衡安排方式安排產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度，不會（C）。A、充分利用職權(quán)人力和設(shè)備B、有利于產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定C、很好地把握市場機(jī)會D、增加庫存保管費(fèi)用36、把工廠專業(yè)方向規(guī)定生產(chǎn)的各種產(chǎn)品，分別交由不同的生產(chǎn)單位生產(chǎn)，每一個(gè)生產(chǎn)單位只負(fù)擔(dān)一種或幾種產(chǎn)品的大部分工藝過程的生產(chǎn)任務(wù)，獨(dú)立出產(chǎn)產(chǎn)品，這種方式要求企業(yè)的生產(chǎn)過程的空間組織為（B）。A、工藝轉(zhuǎn)移化布置B、對象專業(yè)化布置C、定位布置D、零散布置37、（A）是典型的賣方市場的產(chǎn)物。A、生

11、產(chǎn)觀念B、產(chǎn)品觀念C、推銷觀念D、市場營銷觀念38、（C）要求市場營銷者在制定市場營銷政策時(shí)，要兼顧企業(yè)利益、消費(fèi)者眼前利益和長遠(yuǎn)利益、社會利益。A、推銷觀念B、產(chǎn)品觀念C、市場營銷觀念D、生產(chǎn)觀念39、推銷觀念被大量應(yīng)用于（B）。A、渴求產(chǎn)品B、非渴求產(chǎn)品C、短缺產(chǎn)品D、大眾產(chǎn)品40、在現(xiàn)代市場營銷觀念的指導(dǎo)下，企業(yè)應(yīng)致力于（C）。A、產(chǎn)品質(zhì)量B、生產(chǎn)成本C、顧客服務(wù)和顧客滿意D、產(chǎn)品價(jià)格41、市場的大小，通常意義上是指（D）的大小。

12、A、人口B、地區(qū)C、購買力D、需求42、下列情況下，消費(fèi)者會非常滿意（B）。A、產(chǎn)品實(shí)際功能P=預(yù)期功能EB、產(chǎn)品實(shí)際功能P預(yù)期功能EC、產(chǎn)品實(shí)際功能P預(yù)期功能ED、產(chǎn)品實(shí)際功能與預(yù)期功能E無關(guān)43、（A）是產(chǎn)品整體概念中最主要和最基本的層次。A、核心產(chǎn)品B、出廠加工C、有形產(chǎn)品D、附加產(chǎn)品44、新產(chǎn)品剛上市，知名度低，促銷費(fèi)用高，企業(yè)無利潤，這時(shí)產(chǎn)品處于（A）期。A、介紹B、成長C、成熟D、衰退45、（A）是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)

13、目的總和。A、產(chǎn)品組合的長度B、產(chǎn)品組合的深度C、產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度D、產(chǎn)品組合的寬度46、（B）可以充分利用資源和技術(shù)，分散風(fēng)險(xiǎn)，增加競爭力。A、縮減產(chǎn)品組合B、擴(kuò)大產(chǎn)品組合C、向下延伸產(chǎn)品D、向上延伸產(chǎn)品47、市場上有很多規(guī)模很小的企業(yè)，他們提供的產(chǎn)品是相同或相似的，這種競爭稱（C）。A、壟斷競爭B、寡頭壟斷競爭C、完全競爭D、不完全競爭48、關(guān)于成本加成定價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)，下列論述中不正確的是（D）。A、簡便易行B、容易與其他同行業(yè)者和平