安全副總經理第一季度工作總結

1、第一季度工作總結安全生安全生產副總經總經理——我現(xiàn)任礦業(yè)集團公司副總經理，分管公司的安全生產工作。2012年一季度在公司領導的正確領導下、同志們的幫助下生活上從嚴要求、思想上積極進取、工作上兢兢業(yè)業(yè)、作風上務實創(chuàng)新，嚴格履行自己的職責。按照公司安全工作會議的要求積極配合公司領導班子，從以人為本，落實科學發(fā)展觀的要求出發(fā)，努力構建安全生產的新思路、新方法和新格局全面完成了公司季度安全生產工作和各項安全指標?，F(xiàn)將一季度的工作匯報如下：一、一

2、、認真學真學習煤礦安全知安全知識，努力提高煤，努力提高煤礦安全管理水安全管理水平。平。持之以恒地學習黨和國家關于煤礦安全生產的方針政策和各級煤礦主管部門文件精神是指導正確思想的理論基礎。掌握現(xiàn)代科技煤礦安全管理知識，提高分析問題、解決問題的能力，進而更進一步增強煤礦安全工作中的原則性、系統(tǒng)性和預見性。在工作中認真學習貫徹了各級主管部門安全生產法律、法規(guī)、標準要求和文件。其次重新學習了《煤礦安全規(guī)程》、《防治水特別規(guī)定規(guī)定》等標準要求。完

3、成了省煤炭局組織的本科層次班的專業(yè)學習。通過系統(tǒng)學習，增強了安全意識，提高了安全管理理論水平，使自己能夠在當前煤礦安全形勢依然嚴峻下，立足本職抓好安全生產切實在“嚴部署各煤礦安全生產工作。親自帶領集團公司安監(jiān)辦對各煤礦進行日常安全檢查和專項隱患排查，把各類隱患進行分級管理，對照標準要求逐條排查。在集團各煤礦推行“礦井、部室、區(qū)隊、班組”四級隱患排查治理制度，使隱患排查不留死角。一季度共迎接陪同縣級以上主管部門檢查18次，共提出問和安全隱

4、患題200條；組織安監(jiān)辦進行各類專項檢查和正常安全檢查檢查18次，共查出問題和安全隱患120條。積極配合各級主管部門安全檢查，對查出的各類安全隱患和問題，全部按照“四定”原則進行責任落實，保證了各類隱患得到及時解決。實現(xiàn)了一季度集團公司和各煤礦安全生產無事故。三、抓好各三、抓好各項基礎工作，工作，實現(xiàn)實現(xiàn)安全生安全生產。搞好安全生產的前提是“質量達標準，安全創(chuàng)水平”。如何在標準低、地質條件復雜，尤其在創(chuàng)建標準化的觀念和意識上相對落后的情