我國中小型企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策

1、題綱一、我國中小型企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀....................................................2二、中小型企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題................................................2（一）財務(wù)管理的觀念和模式比較落后................................................3（二）財務(wù)管理制度不完善，管理水平

2、低............................................3（三）資金嚴重不足，融資籌資困難....................................................3（四）投資能力弱，失誤率高................................................................4（五）企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制薄弱..............

3、..................................................4（六）信息化網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理發(fā)展緩慢................................................4三、加強我國中小型企業(yè)財務(wù)管理存在的對策....................................5（一）提高管理人員素質(zhì)...................................

4、.....................................5（二）完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度........................................................5（三）大力增強企業(yè)籌集資金的能力....................................................5（四）加強中小型企業(yè)投資管理...........................

5、.................................6（五）嚴格財務(wù)控制................................................................................6（六）轉(zhuǎn)變觀念，大力發(fā)展新型網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理................................72（一）財務(wù)管理的觀念和模式比較落后（一）財務(wù)管理的觀念和模式比較落后一方面，中小企

6、業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者，這種模式勢必給企業(yè)的財務(wù)管理帶來負面影響。中小企業(yè)中相當(dāng)一部分屬于個體、私營性質(zhì)，在這些企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴重，并且對于財務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認識和研究，致使其職責(zé)不分，越權(quán)行事，造成財務(wù)管理混亂，財務(wù)監(jiān)控不嚴，會計信息失真等。企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計部門，即使有，也很難保證內(nèi)部審計的獨立性。另一方面，企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)差，管理思想落后。

7、有些企業(yè)管理者基于其自身的原因，沒有將財務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機制中，缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念，使財務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。（二）財務(wù)管理制度不完善，管理水平低（二）財務(wù)管理制度不完善，管理水平低很大一部分中小型企業(yè)將會計工作簡單的認為是一種記賬的手段或者是信息披露的需求，而忽略更為重要的財務(wù)管理作用。在會計對相關(guān)財務(wù)信息進行記錄的時候經(jīng)常忽視了企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，這就會使得財務(wù)信息出錯，從而對企業(yè)的管理決策者造成

8、誤導(dǎo)，而且對于財務(wù)信息中出現(xiàn)的問題，企業(yè)的管理決策者一般情況下不予以重視，不懂得利用財務(wù)工具為企業(yè)管理工作服務(wù)。再者，很多中小型企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中自始至終就沒有設(shè)立相關(guān)財務(wù)賬本，即使有些企業(yè)設(shè)了賬本也是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的親屬來進行管賬，會計出納不分導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理非?；靵y。（三）資金嚴重不足，融資籌資困難（三）資金嚴重不足，融資籌資困難中小企業(yè)由于自身在信用度、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)等方面的原因，在融資籌資方面始終存在的一個外部障礙就是缺乏政府的支

9、持，這就使得中小型企業(yè)的融資途徑很少，實際情況下只能尋求間接的融資渠道進行融資，而間接地途徑獲取資金相對比較困難，經(jīng)常出現(xiàn)后續(xù)資金跟不上的窘境，從而嚴重制約了中小企業(yè)的發(fā)展。在直接融資方面，相關(guān)的資本市場通常都比較側(cè)重為大型的企業(yè)提供相對優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。相關(guān)的管理階層對于中小型企業(yè)發(fā)行股票以及進入債券市場往往也持著懷疑和排斥的態(tài)度，因此到現(xiàn)在為止，我國還沒有中小型企業(yè)成功發(fā)行股票的先例。中小型企業(yè)在銀行貸款方面受到相對歧視。商業(yè)銀行的大部分