陳祥恩董事長716在集團(tuán)公司年中工作會議上的講話

1、提振精神積極應(yīng)對勇于擔(dān)當(dāng)全力推動集團(tuán)公司安全穩(wěn)定持續(xù)向好發(fā)展——在集團(tuán)公司2012年年中工作會議上的講話董事長、黨委書記陳祥恩（2012年7月16日）同志們：這次會議的主要任務(wù)是：進(jìn)一步一步貫徹貫徹落實雪楓副省副省長6月6日在集日在集團(tuán)公司公司調(diào)研時的重要的重要講話講話精神，精神，總結(jié)總結(jié)上半年工上半年工作，分析研判形作，分析研判形勢，安排部署下半年工作，，安排部署下半年工作，動員動員廣大干部廣大干部員工進(jìn)一步提振精神，一步提振精神，積

2、極應(yīng)對應(yīng)對，勇于擔(dān)當(dāng)，全力推，勇于擔(dān)當(dāng)，全力推動集團(tuán)公司安全司安全穩(wěn)定持定持續(xù)向好向好發(fā)展。展。剛才，楊書記摘要傳達(dá)了陳省長“66”重要講話精神；唐總通報了集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運行情況和主要指標(biāo)排序情況，安排部署了下半年生產(chǎn)經(jīng)營重點工作；魁景常務(wù)副總簡要傳達(dá)了集團(tuán)公司應(yīng)對當(dāng)前形勢、加強(qiáng)管理的幾份重要文件精神；幾家單位分別進(jìn)行了發(fā)言，大家講得都很好，希望會后認(rèn)真交流，相互借鑒，促進(jìn)集團(tuán)公司各項工作再上新臺階。近段時間以來，集團(tuán)公司圍繞貫徹落

3、實陳省長“66”重要講話精神，統(tǒng)籌安排，務(wù)實行動，積極主動地采取了一系列措施，卓有成效地開展了一系列工作，為我們切實做好當(dāng)前及今后一個時期的工作，理清了思路，指明了方向，奠定了基礎(chǔ)。下面，根據(jù)陳省長“66”重要講話精神，結(jié)合當(dāng)前形勢和任務(wù)，我講四個方面意見。礦安全管理等重點工作取得明顯成效。以暢通信訪渠道、規(guī)范信訪秩序、著力化解信訪積案為抓手，及時預(yù)防和有效處置了一大批信訪突出問題。在確保安全穩(wěn)定的前提下，狠抓管理體制機(jī)制創(chuàng)新，生產(chǎn)組織

4、更加科學(xué)合理，產(chǎn)供銷銜接更加高效有序，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效?！玛P(guān)企事關(guān)企業(yè)發(fā)業(yè)發(fā)展大局的重點工作取得新展大局的重點工作取得新進(jìn)展。展。以夯實企業(yè)安全發(fā)展根基為目的，下定決心強(qiáng)力推進(jìn)區(qū)域瓦斯治理的理念和方法，已經(jīng)被廣大干部員工一致認(rèn)可并堅決執(zhí)行。認(rèn)真開展項目梳理論證，強(qiáng)力推進(jìn)資本運作，做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“加減乘除”四則運算，做到有進(jìn)有退、有增有減、有保有壓、有扶有控，累計停建或緩建項目13個，核減概算總投資147.2億元，核減年

5、度投資計劃11.3億元。一大批高端大型項目按照“快好省”原則穩(wěn)步推進(jìn)，新鄉(xiāng)煤制乙二醇、鶴壁14丁二醇等項目順利產(chǎn)出合格產(chǎn)品。LYC公司、開封空分劃歸集團(tuán)公司直管，壓縮了管理層級，提升了管理效率。加快推進(jìn)人力資源結(jié)構(gòu)和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，激發(fā)了現(xiàn)有人員的內(nèi)生動力和發(fā)展活力。大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，鉬尾礦無害化農(nóng)用項目、高白超細(xì)氫氧化鋁項目等一大批科研成果成功推廣應(yīng)用，企業(yè)核心競爭力顯著提升?！髽I(yè)文化建文化建設(shè)與和與和諧企業(yè)建設(shè)取得新成效。取得