中交一航局職工文化建設(shè)專題調(diào)研報告

1、中交一航局職工文化建設(shè)專題調(diào)研報告中交一航局職工文化建設(shè)專題調(diào)研報告摘要:建筑施工企業(yè)以項目經(jīng)理部為建制進(jìn)行工程項目施工管理，其職工群體集體思維模式和群體文化形態(tài)已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)文化研究的一個新焦點。本文面向中交一航局所屬400余個項目部，通過問卷調(diào)查、集中座談、專家訪談等方式，對職工群體業(yè)余文化生活傾向及現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析，構(gòu)建了職工文化建設(shè)swot模型，并為當(dāng)下職工文化建設(shè)存在的問題提供了有效可行的參考對策和建議。關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè)

2、；企業(yè)文化；職工文化[中圖分類號]f270f426.92[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]a[文章編號]10099646（2012）6007302為更好地關(guān)注建筑施工企業(yè)項目部建制下基層職工的精神文化生活，一航局有限公司面向所屬12家單位400余個項目部11267人，開展了以“推進(jìn)職工文化體系創(chuàng)新，不斷提升幸福指數(shù)，實現(xiàn)體面勞動”為主題的專題調(diào)研，全面了解基層項目部（分公司）職工業(yè)余文化生活達(dá)標(biāo)狀況，積極探索適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的職工文化建設(shè)。第一部分職工文化

3、需求結(jié)構(gòu)解析公司制作業(yè)余文化生活建設(shè)傾向性調(diào)研問卷，問卷將職工業(yè)余文化生活建設(shè)分為四大模塊，即：陣地建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)、文化活動及體育活動，試圖探索不同年齡、性別、職稱、技能、施工區(qū)（1）存在概念不清的現(xiàn)象。誤認(rèn)職工文化等同于企業(yè)文化。部分項目部將《項目文化建設(shè)規(guī)劃》、《以先進(jìn)的文化理念引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展》等企業(yè)文化建設(shè)綱要作為衡量職工文化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，將班前宣誓、看板管理等典型的企業(yè)文化建設(shè)工作錯誤地等同于職工文化建設(shè)工作。（2）存在以偏

4、概全的現(xiàn)象。誤將文體活動等同于職工文化。部分單位匯報僅圍繞“文化體育活動廣泛開展”、“豐富業(yè)余文化生活”做大篇幅的總結(jié)歸納，而忽視了職工文化建設(shè)的本質(zhì)職工綜合素質(zhì)提升。（3）存在可有可無的思想。認(rèn)為企業(yè)的中心工作是經(jīng)營生產(chǎn)，職工業(yè)余需求屬個人行為，從而忽略了“企業(yè)職工”與“員工個人”之間的屬性區(qū)別，缺乏對職工文化建設(shè)管理工作的重視。2.缺乏標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范的陣地建設(shè)（1）軟硬件建設(shè)程度不統(tǒng)一。不同項目部陣地建設(shè)水平很不均衡，部分項目部建有籃