品質(zhì)人員的面試題目

1、一個(gè)質(zhì)量工程師的面試題你能答對(duì)多少？1、CPK和PPk描述一下，說下他們區(qū)別2、供應(yīng)商來料出現(xiàn)問題，如何處理3、對(duì)供應(yīng)商評(píng)鑒如何做，接著問評(píng)鑒到質(zhì)量體系方面時(shí)候如何展開4、QS9000和IS9001有什么區(qū)別，TS16949與QS9000又有什么區(qū)別，現(xiàn)在用的QS9000是第幾版的？5、用英語交流一段，介紹自己在學(xué)校所學(xué)，以及其他。6、產(chǎn)品量產(chǎn)前，QE做了什么，量產(chǎn)后，又做哪些工作，如何切入。7、FMEA有什么作用？8、現(xiàn)有工作SPC如

2、何開展？9、問到TS具體條文，什么4.42之類的是說什么內(nèi)容，又什么什么的，是什么內(nèi)容？10、QC七大手法，又具體問了直方圖，你現(xiàn)有工作用到直方圖了嗎，用在哪些方面？在我回答了我用minitab做的時(shí)候，又問我minitab如何，現(xiàn)在minitab用的是什么版本？11、MSA涉及哪些方面，如何評(píng)價(jià)？12、APQP、PPQP了解多少？13、ISO140001CPk=1.67PPM=0.544317、你如何安排組內(nèi)檢驗(yàn)員工作，如何管理他們？

3、、你如何安排組內(nèi)檢驗(yàn)員工作，如何管理他們？個(gè)人管理的藝術(shù)，教育以及日常的理解，同事棒子與包子也是必不可少的三大原則：不接受不合格，不制造不合格，不流出不合格四個(gè)凡是：凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督。18、當(dāng)我講到耐疲勞試驗(yàn)時(shí)，他問我這試驗(yàn)如何做，評(píng)價(jià)指標(biāo)？、當(dāng)我講到耐疲勞試驗(yàn)時(shí)，他問我這試驗(yàn)如何做，評(píng)價(jià)指標(biāo)？每個(gè)產(chǎn)品的疲勞試驗(yàn)的測(cè)試要求，視面試的行業(yè)要求回答了，重點(diǎn)在于自己的積累；19、控制圖如何判定是否穩(wěn)態(tài)？、

4、控制圖如何判定是否穩(wěn)態(tài)？八大判異準(zhǔn)則①、23A（連續(xù)3點(diǎn)中有2點(diǎn)在中心線同一側(cè)的B區(qū)外）②、45C（連續(xù)5點(diǎn)中有4點(diǎn)在中心線同一側(cè)的C區(qū)以外）③、6連串（連續(xù)6點(diǎn)遞增或遞減，即連成一串）④、8缺C（連續(xù)8點(diǎn)在中心線兩側(cè)，但沒有一點(diǎn)在C區(qū)中）⑤、9單側(cè)（連續(xù)9點(diǎn)落在中心線同一側(cè)）⑥、14交替（連續(xù)14點(diǎn)相鄰點(diǎn)上下交替）⑦、15全C（連續(xù)15點(diǎn)在C區(qū)中心線上下，即全部在C區(qū)內(nèi)）⑧、1界外（1點(diǎn)落在A區(qū)以外）三大判穩(wěn)原則：1.連續(xù)25點(diǎn)在控制