淺析社區(qū)居委會工作中存在的問題

1、16淺析社區(qū)居委會工作中存在的問題淺析社區(qū)居委會工作中存在的問題隨著時代的進步和經(jīng)濟的飛速發(fā)展，對社區(qū)工作也有了新的、高標準的要求，社區(qū)居民委員會原有工作格局發(fā)生了明顯的變化，從而使居委會干部在思想認識上產(chǎn)生了各種困惑，在一定程度上影響了社區(qū)建設(shè)的進一步推進。一、當前居委會工作情況介紹（一）職責多樣化有突破職能定位底線的勢頭居委會的性質(zhì)和任務(wù)在《居組法》中已被明確，而在現(xiàn)實工作中，居委會所扮演的角色卻使干部認為它是在政府基層組織和基層群

2、眾性自治組織間徘徊的一個組織。隨著“單位人”大量潛入社區(qū)，居委會職責多樣化的發(fā)展趨勢日益明顯，突破了居委會現(xiàn)有職責所能承受的底線。當前工作內(nèi)容和任務(wù)的明顯增加，職能與職責變化所帶來的沖擊讓社區(qū)居委會干部感到無所適從。（二）日常工作與繁雜的中心工作輕重不分在實際工作中，社區(qū)居委會干部感到，與居民自治緊密相關(guān)的社區(qū)工作體系不健全，居民議事會、居務(wù)公開、社區(qū)群眾文化教育活動等日常工作往往能簡則簡，能省則省。社區(qū)居委會干部與居民交往多為就事論事

3、，全面了解少，靜態(tài)把握多，動態(tài)跟蹤少?！伴L期性”的中心工作往往占用了社區(qū)工作者大部分的時間和精力。（三）行政化的社區(qū)管理與復(fù)雜的社區(qū)服務(wù)難以36（五）固定的經(jīng)費與擴大的支出保障不夠社區(qū)居委會現(xiàn)有經(jīng)費來源渠道狹窄，主要是創(chuàng)建經(jīng)費、租賃收入和駐轄區(qū)單位的贊助。社區(qū)居委會在所管理人員、所經(jīng)手事項增多的情況下，政府職能部門卻沒有把“費隨事轉(zhuǎn)，利隨權(quán)轉(zhuǎn)”的要求落實到社區(qū)，居委會往往干了事得不到錢，給了錢卻干不了自己的事。二、工作人員出現(xiàn)困惑的原因

4、（一）社區(qū)工作者對社區(qū)認知度不深。首先，是對居民自治的理解存有偏差。當前，社區(qū)居委會的工作對象已擴大至單位人、下崗人員和流動人口，駐轄區(qū)單位也參與社區(qū)共建。居委會干部則視這些“外來”人員為管理難點，對駐轄區(qū)單位參與社區(qū)共建也視為畏途。其次，是對社區(qū)工作整體目標認識不清。大多數(shù)社區(qū)居委會干部僅滿足于完成上級交辦的各項任務(wù)，對社區(qū)下崗職工再就業(yè)、文體體育活動、公民基本道德建設(shè)等方面的工作想得很少。三是社區(qū)居委會干部從理論上認同居委會的自治性