選煤廠2007年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法準(zhǔn)能)

1、選煤廠選煤廠20072007年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法（試行）年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法（試行）一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)1、杜絕重傷和非傷亡二級以上責(zé)任事故，力爭無輕傷事故。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為神華特級單位。二、責(zé)任與要求依據(jù)《準(zhǔn)能公司選煤廠車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，各單位要明確職責(zé)，做到獎罰分明，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全結(jié)構(gòu)工資直接掛鉤，具體要求：1、車間主任是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，車間書記是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的思

2、想教育第一責(zé)任人；車間要成立相應(yīng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)，明確車間付主任以上的領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制，明確班長的職責(zé)，隨時檢查本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況。2、各車間必須明確班組和個人的安全生產(chǎn)職責(zé)，以簽訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化承包責(zé)任狀的形式落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)班組保車間、個人保班組，最終做到安全生產(chǎn)工作事事有人管、處處有人管。3、抓好班前會安全教育工作。各車間主任要以員工的生命為己任，利用班前會掌握員工精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)員工行為異常，要及時遣送回家休息；同時要

3、做好員工的安全思想教育、事故預(yù)想和精細(xì)化管理工作，確保職工的生命安全，降低安全成本，提高職工的生活質(zhì)量。4、抓好高危人員的監(jiān)管工作，全力塑造本質(zhì)“安全作業(yè)人”。各車間主任要牢固樹立“寧聽罵聲，不聽哭聲”的思想，認(rèn)真抓好老、弱、病、殘等高危人員的管理工作，認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真落實(shí)捅倉、金屬焊值班負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)察站報(bào)告的，獎勵50～100元次；4、未接到調(diào)度人員檢查的通知，發(fā)現(xiàn)暖氣跑水和其它管路跑水以及防火電纜損壞、消防雨淋閥誤動作噴水

4、等并向車間值班負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)察站報(bào)告的，獎勵50～100元次；5、對設(shè)備、照明、設(shè)施等投產(chǎn)驗(yàn)收遺留問題或國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)升格進(jìn)行改造的，獎勵200～1000元次；6、安全生產(chǎn)工作中有發(fā)明創(chuàng)造或搶救事故有功的，獎勵50～200元人；8、其它有益于安全生產(chǎn)的行為，獎勵30～50元人；9、全年未發(fā)生輕傷及以上事故（以上報(bào)廠部工傷人數(shù)為準(zhǔn)）、本崗位無非傷亡事故和無“三違”的職工，分別給予不同金額季度和年度獎勵。（二）事故處罰1、輕傷事故或未遂事

5、故，對事故責(zé)任者罰款1000元起、否決風(fēng)險(xiǎn)抵押金，取消當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資和季度安全獎；同時取消事故責(zé)任單位所有員工的50%當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資。2、重傷事故，由公司出臺處理意見或?qū)κ鹿守?zé)任者罰款2000元起、否決風(fēng)險(xiǎn)抵押金；同時取消事故責(zé)任單位所有員工的當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資和季度安全獎。3、非傷亡一般事故（直接經(jīng)濟(jì)損失為0.5～3萬元）或一個裝車站裝車作業(yè)停產(chǎn)4～6小時、三級事故（直接經(jīng)濟(jì)損失為3～8萬元）或一個裝車站裝車作業(yè)停產(chǎn)6～10小時以及