設(shè)備管理實(shí)戰(zhàn)研討（生產(chǎn)基層主管）ppt課件

1、尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 1,歡 迎 參 加設(shè)備管理實(shí)戰(zhàn)研討分 享： 王 德 友 2 0 1 4 – 0 9 – 3 0,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),內(nèi) 容 大 綱,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 2,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),單 元 一,設(shè)備管理概要,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 3,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),設(shè) 備 管 理 概 念,廣義的設(shè)備管理：,通過(guò)設(shè)備的調(diào)查、研究、設(shè)計(jì)

2、、制作、設(shè)置、經(jīng)過(guò)運(yùn)轉(zhuǎn)、保全、到最后廢棄的設(shè)備的全壽命周期中，以有效地運(yùn)用設(shè)備提高企業(yè)生產(chǎn)的活動(dòng)。,狹義的設(shè)備管理：,設(shè)備的設(shè)置完成后的設(shè)備保全活動(dòng)。,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 4,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),設(shè)備與生產(chǎn)的關(guān)系,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 5,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),設(shè)備管理的發(fā)展史,事后保養(yǎng)時(shí)代Breakdown Maintenance,預(yù)防保養(yǎng)時(shí)代Preventive Maintenance,改

3、良保養(yǎng)時(shí)代Corrective Maintenance,全員生產(chǎn)保養(yǎng)時(shí)代Total Productive Maintenance,保養(yǎng)預(yù)防時(shí)代Prevention Maintenance,,,,1951年以前,,1951年以后,1971年以后,1957年以后,,1960年以后,,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 6,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),設(shè)備管理的內(nèi)容,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 7,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),圖解工

4、廠設(shè)備管理的現(xiàn)象,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 8,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障對(duì)策的問(wèn)題,應(yīng)急處理時(shí)簡(jiǎn)單更換比較多。對(duì)故障的原因查找不熟練。輕視小的故障。對(duì)類(lèi)似故障的展開(kāi)不充分。只重視已發(fā)生的故障。修理失誤，修理品質(zhì)不明確。對(duì)慢性故障的挑戰(zhàn)比較弱?！?實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 9,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),設(shè)備管理要從改變心智模式做起,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 10,設(shè)備

5、管理要從改變心智模式做起,,,要不斷的忘記。忘記輝煌，忘記成功，忘記經(jīng)驗(yàn)，思想要不斷“ 清零”。只有空瓶子才能隨時(shí)裝入好酒。不知變化的組織是最危險(xiǎn)的組織，哪怕他們看起來(lái)如何成功。,拴住大象的是什么？是纖細(xì)的繩子？是細(xì)細(xì)的木樁？,案例：海爾的設(shè)備管理觀,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),如果平時(shí)就不認(rèn)真研究做好管理,它必然會(huì)出問(wèn)題。等出了問(wèn)題再去花三天三夜拼命搶修,不但不能表?yè)P(yáng),還要追查責(zé)任。,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 12

6、,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),設(shè)備管理要從改變心智模式做起,傳統(tǒng)心智模式之一設(shè)備一定要定期大修的。 建立新的心智模式： 有些設(shè)備可以終生不大修！,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 13,為何可以終生不大修？,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),近年的研究表明，隨著新材料、新工藝的應(yīng)用，設(shè)備的可靠性日益提高，而設(shè)備的無(wú)形磨損日漸加速。60％以上的設(shè)備故障率曲線(xiàn)只有初始故障期，卻無(wú)耗損故障期。盲目大修會(huì)引入新的初始故障期，增加設(shè)備故障率。設(shè)備不同

7、部件，乃至不同零件運(yùn)動(dòng)不同、負(fù)載不同、工作環(huán)境不同，因而磨蝕、老化、損壞不同，局部修理，即小修、項(xiàng)修、總成或組件維修更經(jīng)濟(jì)合理。,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 14,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),設(shè)備管理要從改變心智模式做起,傳統(tǒng)心智模式之二 不出故障，很難找到故障的原因。 建立新的心智模式：故障： 故 障是冰山的頂峰。,,,,中缺陷,小缺陷,潛在缺陷,,大缺陷,灰塵、銹蝕、松動(dòng)、脫落，臟污、磨損、裂紋、老化、發(fā)熱

8、、變形、噪音,停機(jī)，后果嚴(yán)重,,產(chǎn)生短暫停機(jī),,暫時(shí)不影響功能,,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 15,故障是冰山的頂峰。,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),故 障 塵土、油污、原料附著、 應(yīng)力、微裂紋、劃痕、腐蝕、松動(dòng)、 振動(dòng)、蠕變、接觸不良、短路、老化、 電參數(shù)漂移、硬化、泄漏、變質(zhì)、位移、 燒焦、發(fā)熱、磨損、蒸發(fā)、揮發(fā),,故障下面有大量隱含的問(wèn)題需要我們?nèi)プ屑?xì)觀

9、察和發(fā)現(xiàn)，這也是全員維修的意義所在。,強(qiáng)化基礎(chǔ)，從細(xì)微之處做起，是最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備維修策略！,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 16,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),設(shè)備管理要從改變心智模式做起,傳統(tǒng)心智模式之三備件管理：很難解決好保證維修和壓縮備件庫(kù)存的 矛盾。 建立新的心智模式：備件管理： 既能夠保證維修又可壓縮備件庫(kù)存。,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 17,建立新型備件管

10、理思維,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),按照“ 關(guān)鍵性”對(duì)設(shè)備、部件、零件都進(jìn)行A、B、C分類(lèi)，按照關(guān)鍵性程度，分輕重緩急分別作冗余庫(kù)存、一般庫(kù)存、可短缺庫(kù)存及只存信息不存零件的零庫(kù)存管理；按照備件損壞規(guī)律構(gòu)造庫(kù)存模型進(jìn)行管理；實(shí)行備件管理?xiàng)l碼化和計(jì)算機(jī)化。,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 18,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),設(shè)備管理要從改變心智模式做起,傳統(tǒng)心智模式之四 讓全員維修設(shè)備是胡鬧。 建立新的心智模式： 全員參與：當(dāng)

11、代和未來(lái)企業(yè)管理的核心理念。,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 19,為何要全員參與？,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),操作工正確操作可以使設(shè)備人為劣化大大降低；設(shè)備運(yùn)行中的聲音、溫度、動(dòng)作、氣味、顏色，現(xiàn)場(chǎng)操作人員最先感知，操作工對(duì)設(shè)備負(fù)不負(fù)責(zé)任，結(jié)果大不一樣。操作工天天接觸設(shè)備，最了解設(shè)備各種性能；隨著設(shè)備自動(dòng)化程度提高，操作變得更簡(jiǎn)單、輕松。使操作工對(duì)設(shè)備負(fù)更多責(zé)任成為可能。相信操作工是愿意更多了解設(shè)備結(jié)構(gòu)的，也愿意更深層次的

12、參與設(shè)備維修。,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 20,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),設(shè)備管理要從改變心智模式做起,傳統(tǒng)心智模式之五 組織結(jié)構(gòu)：我們企業(yè)的設(shè)備管理組織結(jié)構(gòu)是合理的，是不能改變的。 建立新的心智模式：設(shè)備管理組織應(yīng)該朝著扁平化、專(zhuān)業(yè)搭接、工序優(yōu)先、短路管理、淡化分工、模糊邊界管理的方向不斷努力。,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 21,設(shè)備管理要從改變心智模式做起,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),傳統(tǒng)心智模式之六

13、 設(shè)備管理隊(duì)伍：最好本企業(yè)要有一支能夠應(yīng)付所有設(shè)備問(wèn)題的維修隊(duì)伍。,建立新的心智模式：,先進(jìn)設(shè)備和落后維修隊(duì)伍的矛盾永遠(yuǎn)存在。去精心營(yíng)造社會(huì)化維修模式。,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 22,三種維修方式的經(jīng)濟(jì)性比較：,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),工人自主維修（多技能操作者）－－－最經(jīng)濟(jì) 委外維修（外協(xié)、協(xié)力、合同維修）－較經(jīng)濟(jì) 本企業(yè)專(zhuān)業(yè)維修－－－－－－－－－－最昂貴主動(dòng)營(yíng)造社會(huì)化維修的環(huán)境。社會(huì)化維修是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

14、未來(lái)企業(yè)要在維修資源的整合、維修管理上下工夫。,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 23,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),設(shè)備管理的要點(diǎn),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 24,設(shè)備管理的關(guān)鍵評(píng)價(jià)指標(biāo),尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 25,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),設(shè)備綜合效率OEE（Overall Equipment Effectiveness）,設(shè)備的綜合利用度是體現(xiàn)了對(duì)于投資的設(shè)備具有的附加價(jià)值創(chuàng)出的

15、能力.,設(shè)備綜合效率（OEE）= 時(shí)間加動(dòng)率×性能加動(dòng)率 ×良品率 ×100% = × × × 100 %

16、 = × 100 %,理論 C/T ×合格品數(shù) 負(fù)荷時(shí)間,稼動(dòng)時(shí)間負(fù)荷時(shí)間,理論C/T ×加工數(shù)量稼動(dòng)時(shí)間,合格品數(shù)加工數(shù)量,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 26,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),,負(fù)荷時(shí)間 : 設(shè)備生產(chǎn)制品的計(jì)劃時(shí)間。負(fù)荷時(shí)間 = 作業(yè)時(shí)間 - 休止時(shí)間,稼動(dòng)時(shí)間 : 設(shè)備應(yīng)當(dāng)稼動(dòng)的負(fù)荷時(shí)間中

17、除去停止時(shí)間后設(shè)備的純運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。稼動(dòng)時(shí)間 = 負(fù)荷時(shí)間 - 停止時(shí)間,備注：時(shí)間定義,休止時(shí)間 : 作業(yè)時(shí)間中由于設(shè)備的非稼動(dòng)而引發(fā)的 LOSS時(shí)間。 (與設(shè)備的機(jī)能 無(wú)關(guān) 停止的時(shí)間) 如：計(jì)劃停機(jī)//早會(huì)//教育//停電(斷水)//待料 停止時(shí)間 : 由于以下的原因而引起的設(shè)備不能稼動(dòng)的時(shí)間。 如：機(jī)器故障 //機(jī)種變更 // 準(zhǔn)備, 調(diào)整，整理, 清掃 // 瞬

18、間停止, 空轉(zhuǎn) // 生產(chǎn)過(guò)程中修正導(dǎo)致設(shè)備停止 //不良再作業(yè) // 工程不均衡 // 其它原因引發(fā)的設(shè)備停止,作業(yè)時(shí)間 : 作業(yè)單位的出勤時(shí)間中與機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)與否無(wú)關(guān)但 要支付工資的時(shí)間.,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 27,時(shí)間開(kāi)動(dòng)率：反映 設(shè)備的時(shí)間利用情況，度量了設(shè)備的故障、調(diào)整等項(xiàng)停機(jī)損失；性能開(kāi)動(dòng)率：反映了設(shè)備的性能發(fā)揮情況、度量了設(shè)備的短暫停機(jī)、空轉(zhuǎn)、速度降低等性能損失；合格品率：反映了設(shè)備的有效工作情況，

19、度量了設(shè)備的加工廢品、不良修正和利用率損失；,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 28,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),例：設(shè)備綜合效率計(jì)算,2月 2日 作業(yè)日?qǐng)?bào),A MODEL,理論 Cycle Time : 2分,作業(yè)時(shí)間 : 580分,負(fù)荷時(shí)間 : 500分,稼動(dòng)時(shí)間 : 440分,,,60分,80分,教育 : 60分,停電 : 20分,故障 : 30分,調(diào)整: 30分,生產(chǎn)數(shù)量 : 200個(gè), 良品數(shù)量 : 190

20、個(gè),設(shè)備綜合效率 =時(shí)間加動(dòng)率×性能加動(dòng)率 ×良品率 ×100% =0.88 × 0.909 × 0.95 × 100 = 75.9%,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 29,思考：如何提升OEE,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效

21、 30,影響設(shè)備效率的七大損失,故障損失（最大損失）準(zhǔn)備、調(diào)整損失刀具調(diào)換損失加速損失檢查、停機(jī)損失速度損失（速度下降損失）廢品修整損失,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 31,3. 空轉(zhuǎn)和瞬間停機(jī)的損失 小問(wèn)題引起的短暫中斷。其原因有:零件卡在滑道里 清除碎屑 感應(yīng)器不工作 軟件程序出錯(cuò),降低以下六大損失,1. 停工和故障的損失 設(shè)備失效需要執(zhí)行維護(hù)操作。其原因有:機(jī)器

22、過(guò)載 螺釘和螺帽松開(kāi) 過(guò)渡磨損 缺少潤(rùn)滑油 污染物,4. 降低速度的損失 設(shè)備在低于其標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)速度運(yùn)行導(dǎo)致的損失。其原因有:機(jī)器磨損 人為干擾 工具磨損 機(jī)器過(guò)載,2. 換裝和調(diào)試的損失 從一種產(chǎn)品到另一種產(chǎn)品換產(chǎn)的時(shí)間損失，或運(yùn)行時(shí)對(duì)設(shè)置的改動(dòng)。其原因有:移交工具 尋找工具 安裝新工具 調(diào)節(jié)新設(shè)置,5. 生產(chǎn)次品的損失 由于報(bào)廢、返工或管理次品所導(dǎo)致的時(shí)間損失。其原因有:人工錯(cuò)誤 劣質(zhì)材料

23、 工具破損 軟件程序缺陷,6. 啟動(dòng)穩(wěn)定的損失 設(shè)備從啟動(dòng)到正常工作所需要的時(shí)間。其原因有:設(shè)備要平緩加速到標(biāo)準(zhǔn)速度 烤箱需升溫到設(shè)定溫度 去除多余的材料 處理相關(guān)原料的短缺,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 32,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),完全有效生產(chǎn)率（TEEP）Total Effective Efficiency of Production,TEEP是把與設(shè)備有關(guān)和無(wú)關(guān)的因素都考慮在內(nèi)來(lái)全

24、面反映企業(yè)設(shè)備效率。TEEP= OEE ×設(shè)備利用率 =OEE ×負(fù)荷時(shí)間/作業(yè)時(shí)間,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 33,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),MTBF（Mean Time Between Failure） ＠生產(chǎn)設(shè)備兩次故障間隔時(shí)間的平均值。,設(shè)備管理兩大重點(diǎn)指標(biāo)--MTBF,MTBF=負(fù)荷時(shí)間／總故障件數(shù)。,用意：根據(jù)其平均值，判斷下次設(shè)備可能的故障時(shí)間，

25、在該日期前，預(yù)先做點(diǎn)檢或更換，如此，可避免生產(chǎn)中故障引起的停工損失，屬于計(jì)劃保養(yǎng)中的預(yù)防保養(yǎng)。,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 34,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),設(shè)備管理兩大重點(diǎn)指標(biāo)--MTTR,MTTR（Mean Time To Repair） ＠設(shè)備每次故障后至修復(fù)正常運(yùn)作所需時(shí)間的平均值。,用意：評(píng)估修理技術(shù)能力及修理機(jī)動(dòng)性是否良好，是衡量保養(yǎng)部門(mén)績(jī)效的一項(xiàng)參考指標(biāo)。,MTTR=故障停止總時(shí)間／總故障件數(shù),實(shí)戰(zhàn)&

26、#183;實(shí)用·實(shí)效 35,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),其它相關(guān)指標(biāo),1、設(shè)備完好率=完好的設(shè)備臺(tái)數(shù)/設(shè)備總臺(tái)數(shù)×100% 2 、設(shè)備故障率=設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間/設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間×100% 3、事故損失費(fèi)=停產(chǎn)損失費(fèi)+修理費(fèi) =停產(chǎn)小時(shí)×每小時(shí)生產(chǎn)成本費(fèi)+修理材料 費(fèi)+備件費(fèi)+工具輔 材

27、費(fèi)+工時(shí)費(fèi)4、設(shè)備利用率=全年設(shè)備實(shí)際稼動(dòng)時(shí)間/全年作業(yè)時(shí)間5、設(shè)備負(fù)荷率=設(shè)備實(shí)際產(chǎn)能/設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能6、總設(shè)備效率=實(shí)際良品產(chǎn)量/作業(yè)時(shí)間理論產(chǎn)量,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 36,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),故障的分類(lèi),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 37,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),零故障實(shí)施三大方向,操作失誤的防止,日常點(diǎn)檢的實(shí)施,設(shè)備清掃的實(shí)施,修理整備技術(shù)提升,預(yù)防保養(yǎng)的實(shí)施,改良保養(yǎng)的實(shí)施,潤(rùn)滑管理,巡回點(diǎn)檢

28、的實(shí)施,保養(yǎng)計(jì)劃的確立,故障解析的實(shí)施,預(yù)備品的管理,運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)提升,保養(yǎng)技術(shù)提升,人的技術(shù)提升,設(shè)備的改善,營(yíng)運(yùn)的系統(tǒng)化,保養(yǎng)組織的效率化,,,,,,,零故障,,,,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 38,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)現(xiàn)零故障的五大對(duì)策,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 39,何為T(mén)PM,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),TPM是日本現(xiàn)代設(shè)備管理維修制度，它是以達(dá)到最高的設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，確立以設(shè)備一生為對(duì)象的生產(chǎn)維修

29、全系統(tǒng)。涉及設(shè)備的計(jì)劃、使用、維修等所有部門(mén)，從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線(xiàn)工人全員參加，依靠開(kāi)展小組自主活動(dòng)來(lái)推行的生產(chǎn)維修。概括為：T----全員、全系統(tǒng)、全效率; PM---生產(chǎn)維修（包括事后維修、預(yù)防 維修、改善維修、維修預(yù)防）。,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 40,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),企業(yè)TPM推行的八大支柱,具有持續(xù)發(fā)展動(dòng)力的企業(yè),5S 活

30、動(dòng),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 41,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),單 元 二,設(shè)備自主保養(yǎng),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 42,設(shè)備使用部門(mén)和計(jì)劃保養(yǎng)部門(mén)的配合,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 43,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),設(shè)備使用保養(yǎng)維護(hù)體系,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 44,設(shè) 備 保 養(yǎng) 級(jí) 別,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 45,尊

31、重知識(shí)，尊重版權(quán),設(shè)備使用部門(mén)的職責(zé),熟悉設(shè)備特性和使用條件。編寫(xiě)設(shè)備的操作說(shuō)明書(shū)。對(duì)設(shè)備操作員進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)設(shè)備操作員進(jìn)行考核。檢查操作標(biāo)準(zhǔn)是否落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)。設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及時(shí)記錄和報(bào)告.,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 46,設(shè)備使用部門(mén)的作用,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),1)老化防止的活動(dòng)正確的操作(人為錯(cuò)誤的防止)基本條件的整備調(diào)整(主要是運(yùn)轉(zhuǎn)的準(zhǔn)備,交替上的調(diào)整,品質(zhì)不良的防止)保全數(shù)據(jù)的記錄(

32、再發(fā)生的防止, MP 設(shè)計(jì)的反饋),2)測(cè)定老化的活動(dòng)(主要依據(jù) 5感：眼,鼻,舌,耳,手)日常點(diǎn)檢定期點(diǎn)檢的一部分,3)恢復(fù)老化的活動(dòng)小整備(簡(jiǎn)單的部品交換,異常時(shí)的應(yīng)急措施)故障,其它缺陷發(fā)生時(shí)迅速正確的聯(lián)絡(luò)突發(fā)修理的援助,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 47,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),操作者與專(zhuān)業(yè)設(shè)備維護(hù)者的配合,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 48,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),自 主 保 養(yǎng) 的 意 義,第一時(shí)間

33、得到保養(yǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題第一時(shí)間得到維修,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 49,給油,,,發(fā)熱點(diǎn)檢,,清掃,,振動(dòng)噪音發(fā)現(xiàn),,漏油發(fā)現(xiàn),,,發(fā)熱點(diǎn)檢,清掃,,給油,,牛奶,發(fā)熱,臟,漏油發(fā)現(xiàn),,屎尿,振動(dòng)噪音發(fā)現(xiàn),,脈搏哭聲,對(duì)應(yīng),,,母親,操作者,設(shè)備對(duì)應(yīng)嬰兒，嬰兒的媽媽就是設(shè)備的操作者，那么給嬰兒換尿布、喂奶、清洗、確認(rèn)嬰兒是否發(fā)熱感冒就是媽媽必須做的事情，相對(duì)應(yīng)的給設(shè)備給油、清掃、發(fā)現(xiàn)漏油、發(fā)熱及振動(dòng)不良就是設(shè)

34、備操作者自主保全的內(nèi)容。,設(shè)備部門(mén)相當(dāng)于嬰兒的醫(yī)生，目的就是預(yù)防疾病發(fā)生和迅速處理問(wèn)題。,自 主 保 養(yǎng) 的 意 義,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 50,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),自 主 保 養(yǎng) 的 觀 念,我要了解設(shè)備，我應(yīng)愛(ài)護(hù)設(shè)備。自己使用的設(shè)備自己也要管理。我能解決問(wèn)題，我能處理故障。,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 51,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),作業(yè)者應(yīng)該追求的理想,- 單純的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)-

35、 只關(guān)心制品生產(chǎn)的業(yè)務(wù)- 設(shè)備故障的話(huà)是休息時(shí)間- 故障發(fā)生的話(huà)依賴(lài)修理- 故障修理是保修工的事,現(xiàn)在的情形,- 通過(guò)設(shè)備的基本守則 -把它變成自己的設(shè)備 - 事前預(yù)測(cè)故障的特征 -通報(bào)給保修人員做好事前措施. - 我是設(shè)備的主人. - 發(fā)生故障難過(guò)的是操作者.,要指向的情形,,成為設(shè)備堅(jiān)強(qiáng)的操作者,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 52,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),自 主 保 養(yǎng) 的 范 圍,機(jī)械的清掃、擦拭

36、、加油、緊固作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的點(diǎn)檢簡(jiǎn)單零件的換修、小故障的排除,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 53,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),自 主 保 養(yǎng) 六 個(gè) 步 驟,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 54,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),討 論 分 享,設(shè)備清掃的意義？,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 55,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),案例分享：為何總臟污不堪？,,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 56,原 因 解 析

37、,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 57,灰塵的危害,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 58,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),設(shè)備自主保養(yǎng)請(qǐng)從“清掃”開(kāi)始,清掃是保養(yǎng)的開(kāi)始；把清掃同設(shè)備的檢查、潤(rùn)滑等結(jié)合起來(lái)。邊清掃，邊改善設(shè)備的異常狀態(tài)。通過(guò)清掃，查明“跑、冒、滴、漏”的問(wèn)題所在。隨時(shí)查明這些污垢的發(fā)生源，從源頭去解決問(wèn)題。清掃就是點(diǎn)檢，點(diǎn)檢意味著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；可見(jiàn)清掃的過(guò)程就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)

38、題的過(guò)程；故清掃是加工工程的一部分；所以清掃是必須用心來(lái)做的！,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 59,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),設(shè)備清掃作業(yè)參考標(biāo)準(zhǔn),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 60,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),清掃的點(diǎn)檢重點(diǎn)(用眼睛),設(shè)備名:,年 月 日,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 61,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),清掃的點(diǎn)檢重點(diǎn),(用耳朵聽(tīng),用手摸,用鼻子聞),年 月 日

39、,設(shè)備名:,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 62,何為T(mén)PM,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),TPM是日本現(xiàn)代設(shè)備管理維修制度，它是以達(dá)到最高的設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，確立以設(shè)備一生為對(duì)象的生產(chǎn)維修全系統(tǒng)。涉及設(shè)備的計(jì)劃、使用、維修等所有部門(mén)，從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線(xiàn)工人全員參加，依靠開(kāi)展小組自主活動(dòng)來(lái)推行的生產(chǎn)維修。概括為：T----全員、全系統(tǒng)、全效率; PM---生產(chǎn)維修（包括事后維修、預(yù)防

40、 維修、改善維修、維修預(yù)防）。,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 63,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),單 元 二,設(shè)備計(jì)劃保養(yǎng),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 64,設(shè) 備 保 養(yǎng) 級(jí) 別,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 65,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),操作者與專(zhuān)業(yè)設(shè)備維護(hù)者的配合,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 66,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),計(jì)劃保養(yǎng)部門(mén)的作

41、用,故障發(fā)生的事先防止。故障發(fā)生的早期發(fā)現(xiàn)和恢復(fù)。不再引出已發(fā)生過(guò)的故障。對(duì)自主保養(yǎng)部門(mén)的指導(dǎo)和援助。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)。,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 67,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),設(shè)備管理請(qǐng)從安全操作開(kāi)始,,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用安全隱患知多少？,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 68,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),設(shè)備管理請(qǐng)從安全操作開(kāi)始,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 69,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),如何加強(qiáng)設(shè)備安全管

42、理?,編寫(xiě)設(shè)備安全操作規(guī)程。對(duì)員工進(jìn)行安全操作訓(xùn)練。加強(qiáng)對(duì)新員工和轉(zhuǎn)崗員工的安全操作訓(xùn)練。特種設(shè)備的操作，須持證上崗。執(zhí)行定期設(shè)備安全檢查，及時(shí)排除安全隱患?；鶎又鞴苓M(jìn)行走動(dòng)管理，現(xiàn)場(chǎng)教育。認(rèn)真落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，不帶病作業(yè)。進(jìn)行技術(shù)和管理創(chuàng)新。（防呆，糾錯(cuò)、目視化）,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 70,案例分享：設(shè)備目視化管理不到位發(fā)生安全事故,2005年11月13日，中國(guó)石油天然氣股份有限公司吉林石化分公司

43、雙苯廠硝基苯精餾塔發(fā)生爆炸，造成8人死亡，60人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6908萬(wàn)元，并引發(fā)松花江水污染事件。國(guó)務(wù)院調(diào)查組調(diào)查爆炸事故的直接原因是：硝基苯精制崗位操作人員違反操作規(guī)程，未按操作要求操作預(yù)熱器蒸汽閥門(mén)。,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 71,好多開(kāi)關(guān)，沒(méi)有標(biāo)識(shí)，全靠腦袋記，誰(shuí)能保證100%可靠？,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 72,閥門(mén)開(kāi)關(guān)操作步驟和操作內(nèi)容醒目標(biāo)識(shí)

44、，一目了然，“傻瓜”也不會(huì)出錯(cuò)。,閥門(mén)開(kāi)關(guān)狀態(tài)醒目標(biāo)識(shí)，一目了然，“傻瓜”也不會(huì)出錯(cuò)。,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 73,,設(shè)備目視化管理舉例,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 74,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 75,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 76,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效

45、 77,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 78,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 79,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 80,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 81,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 82,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 83,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)

46、戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 84,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 85,設(shè)備點(diǎn)檢,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 86,“三位一體”點(diǎn)檢,1、崗位操作員的日常點(diǎn)檢2、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 87,備點(diǎn)檢制的六大要求,1、定點(diǎn)記錄：逐點(diǎn)記錄積累、摸索經(jīng)驗(yàn)2、定標(biāo)處理：按照標(biāo)準(zhǔn)檢

47、查、達(dá)不到的點(diǎn)做出標(biāo)記、加 強(qiáng)維護(hù)；3、定期分析：每月分析點(diǎn)檢記錄，以調(diào)整定檢內(nèi)容；4、定項(xiàng)設(shè)計(jì)：查出問(wèn)題，定項(xiàng)定人負(fù)責(zé)改進(jìn)；5、定人改進(jìn)：改進(jìn)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)到底。6、系統(tǒng)總結(jié)：半年小結(jié)一次，一年全面總結(jié)一次。,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 88,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),設(shè)備點(diǎn)檢的八大要領(lǐng),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 89,尊重知識(shí)，尊

48、重版權(quán),,缺陷是指那些使故障, 品質(zhì)的LOSS等發(fā)生的設(shè)備的 原因。 1. 大缺陷 : 使設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)成為不可能的機(jī)能停止型故障 (單獨(dú)原因) 2. 中缺陷 : 運(yùn)轉(zhuǎn)可能但是機(jī)能低下的故障 (復(fù)數(shù)原因) 3. 小缺陷 : 由復(fù)合原因引起的LOSS發(fā)生的原因,,,,中缺陷,小缺陷,潛在缺陷,* 即使大缺陷沒(méi)有 但缺陷還在成長(zhǎng)(小缺陷 - - > 中缺陷 - - > 大缺陷 的順序),,大缺陷,設(shè) 備 的

49、 缺 陷,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 90,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),故障為“0”的原則,☆ 把潛在的缺陷控制在現(xiàn)狀態(tài), 防止故障的擴(kuò)散!!,,,,,「 故障 」是冰山的一角,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,· 灰塵, 污染, 原料附著、干澀、磨擦, 搖晃, 松動(dòng), 露出· 腐蝕, 變形, 裂縫, 破裂· 溫度, 震動(dòng), 異常音待現(xiàn)象,,潛在缺陷,故障,實(shí)

50、戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 91,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),潛在缺陷定義： 常指灰塵、污垢、磨損、泄漏、腐蝕、變形、溫度、松動(dòng)、震動(dòng)、聲音等異常。物理的潛在缺陷 1. 未分析、未檢查，尚不了解的內(nèi)部缺陷。 2. 安裝位置不良，看不見(jiàn)的缺陷。 3. 灰塵、污垢等看不見(jiàn)的缺陷。心理上的潛在缺陷 1. 盡管是看見(jiàn)了，但不關(guān)心，視而不見(jiàn)。 2. 認(rèn)為這類(lèi)問(wèn)題不存在，忽視不顧。 3.

51、技能水平不夠，看不到缺陷的存在。,設(shè)備的潛在缺陷,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 92,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),設(shè) 備 潤(rùn) 滑 管 理,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 93,設(shè) 備 潤(rùn) 滑 的 意 義,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),全世界1/2---1/3的能量消耗在摩擦上。大約80%的破損零件是由于磨損造成。一般工廠潤(rùn)滑劑費(fèi)用占機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用的3％-10％，占產(chǎn)品成本不過(guò)0．1％～1％左右，但對(duì)維修保養(yǎng)及生產(chǎn)影響很大。

52、,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 94,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),設(shè)備潤(rùn)滑管理的要求,1、建立設(shè) 備 潤(rùn) 滑 管 理的規(guī)章制度2、設(shè)置設(shè) 備 潤(rùn) 滑 管 理的組織機(jī)構(gòu)，配備潤(rùn)滑管理人員，明確崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)。3、加強(qiáng)對(duì)潤(rùn)滑材料和潤(rùn)滑工具的管理。4、加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑狀態(tài)的監(jiān)測(cè)、預(yù)防和改善管理。5、搞好潤(rùn)滑管理、技術(shù)、操作人員的培訓(xùn)。,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 95,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),設(shè) 備 潤(rùn) 滑 作 用,1、

53、降低摩擦2、減小磨損3、降低溫升4、防銹保護(hù)5、沖刷磨粒6、吸收振動(dòng)7、密封作用8、傳遞動(dòng)力,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 96,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 97,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),設(shè)備潤(rùn)滑“五定”指示表,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 98,設(shè)備潤(rùn)滑的目視管理,1、圓形標(biāo)記為潤(rùn)滑油，三角形標(biāo)記為潤(rùn)滑脂。2、圓的直徑及的邊長(zhǎng)均為25mm3、黃

54、邊紅底由操作工加油，紅邊黃底由潤(rùn)滑工加油，黑邊黃底由維修工加油。4、標(biāo)記中間標(biāo)出油脂牌號(hào)。,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 99,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),潤(rùn)滑油“三級(jí)過(guò)濾”,1、合格油品進(jìn)固定油桶2、固定油桶的油進(jìn)加油工具3、加油工具的油進(jìn)潤(rùn)滑點(diǎn),* 備注：1、壓縮機(jī)油、車(chē)用機(jī)油：60目/80目/100目2、汽缸油、齒輪油：40目/60目/80目,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 100,設(shè)備

55、漏油的評(píng)定參考標(biāo)準(zhǔn),尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 101,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),設(shè)備漏油治理八大對(duì)策,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 102,學(xué)以致用321實(shí)踐計(jì)劃,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 103,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),★ 行動(dòng)帶來(lái)成功 ★,實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效 104,尊重知識(shí)，尊重版權(quán),訓(xùn) 后 行 動(dòng) 作 業(yè),以崗位或?yàn)閱挝?，找出設(shè)備的缺