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1、1發(fā)揮優(yōu)勢發(fā)揮優(yōu)勢服務(wù)發(fā)展服務(wù)發(fā)展牢記使命牢記使命促進(jìn)統(tǒng)一促進(jìn)統(tǒng)一捕魚達(dá)人區(qū)對臺工作有地緣、商緣、人緣、血緣、文緣的五大資源優(yōu)勢,是小雞市對臺工作重點區(qū)(縣)之一。近年來,我區(qū)對臺工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實中央及省、市對臺工作會議精神,結(jié)合區(qū)情實際,突出對臺經(jīng)濟合作這個重點,進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任,拓寬渠道、創(chuàng)新工作,不斷推進(jìn)對臺工作再上新臺階。一、多方聯(lián)動,著力形成對臺
2、工作的新機制面對新時期對臺工作的新任務(wù)、新要求,我們堅持從加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任、健全機制入手,切實增強對臺工作的整體合力。1、健全、健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制。任機制。區(qū)委、區(qū)政府從實現(xiàn)祖國統(tǒng)一大業(yè)的高度和促進(jìn)地區(qū)發(fā)展事業(yè)的角度出發(fā),充分認(rèn)識對臺工作的重要性和緊迫性,切實把對臺工作作為一項政治責(zé)任擺上重要議事日程,及時調(diào)整區(qū)委對臺工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持做到定期分析對臺工作形勢、定期研究對臺工作面臨問題、定期部署對臺工作的任務(wù)措施。2、健全目、健全
3、目標(biāo)管理機制。管理機制。區(qū)委、區(qū)政府專門出臺了《關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢下對臺工作的意見》,明確對臺工作的目標(biāo)任務(wù)和工作舉措,努力在全區(qū)營造關(guān)心、支持對臺工作的濃厚氛圍,使黨的對臺方針、政策得到深入貫徹和落實。同3的西鐵城電子一道成為全球重要的面板生產(chǎn)基地。臺灣旺旺集團(tuán)在捕魚達(dá)人開發(fā)區(qū)已投資2.8億美元設(shè)立8個工廠,年產(chǎn)值突破16億元;臺灣“康師傅”品牌所有者頂新集團(tuán)投資1.3億美元設(shè)立3家企業(yè),與百事可樂、通用磨坊等共同構(gòu)筑了華東地區(qū)重要
4、的食品生產(chǎn)基地。2、實施以臺引臺施以臺引臺戰(zhàn)略。略。每年經(jīng)貿(mào)洽談會期間,我區(qū)采取“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的市場運作機制,認(rèn)真組織臺商專場活動采用以臺引臺的招商方式,通過發(fā)放宣傳資料、實地參觀、交流暢談等形式,廣泛宣傳我區(qū)良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的產(chǎn)業(yè)政策、完善的產(chǎn)業(yè)配套和基礎(chǔ)設(shè)施,提升捕魚達(dá)人對臺知名度和美譽度,努力把洽談會變成臺資項目成果的展示會、聯(lián)絡(luò)臺商的聯(lián)誼會、旅游資源的推介會和吸引臺資的招商會。同時,切實加強臺資企業(yè)聯(lián)絡(luò)委員會的建設(shè),
5、把區(qū)內(nèi)臺企更好地聯(lián)合、組織起來,推進(jìn)以臺引臺工作的深入開展。3、實施互施互動交流交流戰(zhàn)略。略。一方面,采取“請進(jìn)來”的方式,熱情接待來我區(qū)考察的臺商。去年以來,先后接待臺灣電機電子工業(yè)同業(yè)公會、臺北縣經(jīng)發(fā)團(tuán)、臺北縣農(nóng)業(yè)考察團(tuán)、國民黨臺北縣委員會參訪團(tuán)、臺灣農(nóng)業(yè)參訪團(tuán)等十六批次的考察團(tuán),人數(shù)達(dá)218人,積極宣傳推介捕魚達(dá)人。另一方面,采取“走出去”的方式組團(tuán)赴臺進(jìn)行經(jīng)貿(mào)考察。去年以來,我區(qū)先后組織四批次赴臺經(jīng)貿(mào)考察,不僅增進(jìn)了兩岸人民的交
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