關(guān)于抓落實的幾點意見

1、關(guān)于抓落實抓落實的幾點意見科學決策，貴在落實。關(guān)于抓落實抓落實，我分別就抓落實抓落實的八大藝術(shù)，抓落實抓落實的十大辯證法、抓落實抓落實的十大能力系統(tǒng)地講過三次。我反復(fù)強調(diào)抓落實抓落實，不是同志們不會落實、落實不好，是因為落實太重要了，落實是推動工作開展的重要手段，沒有落實就不會有發(fā)展。就抓落實抓落實的過程中，我講“六個創(chuàng)新”。第一，創(chuàng)新思路抓落實抓落實，做到“善謀”。創(chuàng)新思路抓落實抓落實，就是要全面分析和正確把握工作現(xiàn)狀、發(fā)展?jié)摿痛嬖?/p>

2、的問題，善于把上級的各項方針政策同本地本部門的實際和工作特點結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，在結(jié)合中出思路，在創(chuàng)新中出特色。創(chuàng)造性地開展工作，要學會“三看”。一是看全局。所謂看全局，就是要拓寬思路，不僅看到眼前，更要看到長遠；不僅看到局部，也要統(tǒng)籌整體；不僅看到正面，更要看到反面，運用前瞻性、整體性、發(fā)散性的思維，由此及彼、由表及里、由近及遠，全面把握復(fù)雜的矛盾和問題。二是看實質(zhì)。正確把握各種矛盾和問題的內(nèi)在聯(lián)系，堅持具體問題具體分析，把握

3、實質(zhì)，科學決策，是政策措施不斷符合客觀實際，通過“決策—落實—探索—決策”的循環(huán)往復(fù)，提高抓落實抓落實的水平。三是看重點。善于發(fā)現(xiàn)事物和矛盾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要方面，集中精力，著力抓熱點、難點、焦點，抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓要事，攻難事，成大事，分清主次，區(qū)別輕重緩急。第二，領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實抓落實，做到“善為”。落實不落實，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。只有領(lǐng)導(dǎo)重視了、帶頭了，基層抓落實抓落實才會有壓力、有動力、有效果。領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實抓落實，關(guān)鍵要做到“三抓”

4、：一要率先垂范抓。涉及中心工作、重大項目、主要問題的，主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自謀劃、親自參與、親自督辦。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要學會出主意、做決策，對工作落實過程中的重大部署和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要親歷親為、務(wù)求實效。二要深入實際抓。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓落實抓落實，要有深入實際的工作作風，到一線去，到群眾中去，到矛盾和問題集中的地方去，掌握大量的第一手資料，為科學決策打下好的基礎(chǔ)。三要放手放膽抓。領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實抓落實，要善于發(fā)揮一班人的能動性，讓班子成員和全體干部人人有

5、擔子，形成同步同調(diào)、和衷共濟的良好氛圍。第三，求真務(wù)實抓落實抓落實，做到“善行”。抓落實抓落實，貴在真、重在實、根本在“行”。“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”，執(zhí)行力決定落實的成效、決定事業(yè)的成敗。做到求真務(wù)實，要注意“三重”。一要重具體事項。抓落實抓落實是一項系統(tǒng)工程，工作不落實往往就反映在許多具體問題、具體事情上。只有從大處著眼，從小處著手，把具體事情辦好了，工作才能落到實處。二要重主動出擊。要堅決克服說而不做、決而不行、抓而不緊的不良風氣，

6、做到“看不準不動手，看準了不松手，干不成不放手”。充分調(diào)動各方的積極性，以主動的心態(tài)、昂揚的斗志抓落實抓落實。三要重效率提升。對定下的事、形成的共識要馬上辦，絕不拖泥帶水、延誤時機。要革除影響落實效率的機制和風氣，形成高效的作風。第四，轉(zhuǎn)變作風抓落實抓落實，做到“善戒”。黨的執(zhí)政能力，首要的是抓發(fā)展的能力。而對千頭萬緒的工作，必須把發(fā)展作為抓落實抓落實的主線。一些領(lǐng)導(dǎo)干部在工作時習慣于一般性號召，以會議落實會議，以文件落實文件，做表面文

7、章，這與人民的要求是不相符的，與求真務(wù)實抓落實抓落實的作風是格格不入的。真正轉(zhuǎn)變作風抓落實抓落實，就要做到“三戒”。一戒“漂”。抓落抓落實是一項艱苦的工作，需要付出辛勤的勞動。要撲下身姿，深入基層和企業(yè)，加強調(diào)查研究，善于發(fā)現(xiàn)存在的實際問題，具體深入而不是浮于表面地抓落實抓落實。二戒“淺”。抓落實抓落實是一項長期的工程，必須抓好工作的全過程，不斷打基礎(chǔ)、固根本，堅持長期抓、經(jīng)常抓、反復(fù)抓，力戒淺嘗輒止，保證落實到位。三戒“平”。抓落實抓

8、落實是一項創(chuàng)新性的工作，要樹立起抓落實抓落實的高標準，切實做到高點定位高點定位、嚴格要求，不但要注重抓落實抓落實的工作，也要注意效果，保證質(zhì)量，見到實效。第五，完善機制抓落實抓落實，做到“善督”。機制就是抓落實抓落實的方法和途徑。沒有一套科學有效的運行機制，就難以保證各項工作真正落到實處。要從根本上解決不落實、不認真落實和落實不好的問題，必須加強機制創(chuàng)新，向機制要方法、要成效。完善機制抓好落實，要用好“三法”。一是健全責任機制，以“責任

9、定位法”引導(dǎo)落實。對重點工作層層分解量化，做到任務(wù)、人員、標準、時限“四明確”，使每位干部心中有數(shù)、手中有活、肩上有責，把抓落實落實的過程變?yōu)槁男胸熑蔚倪^程。二是健全工作機制，以“一線工作法”推動落實。切實做到“工作在一線推進、業(yè)績在一線創(chuàng)造、干部在一線使用”，大力推行在現(xiàn)場辦公、在基層抓落實抓落實，把辦公室搬到一線，切實把問題解決在基層。三是健全督查機制，以“跟蹤問效法”督促落實。健全重點項目和重要工作的工作調(diào)度機制，實行全過程追蹤督

10、查，定期通報落實情況，對沒有達到預(yù)期效果和時間進度的，要說明原因，接受監(jiān)督，保證干部抓落實抓落實有壓力、有動力。第六，公平公正抓落實抓落實，做到“善獎”。良好的激勵機制，是促進抓落實抓落實的重要手段。與約束性的督促相比，正面的獎勵更能激發(fā)干部的內(nèi)部動力，激發(fā)主動性、積極性和創(chuàng)造性，收到更好的落實效果。要發(fā)揮好激勵的作用，必須營造和建立公平公正的環(huán)境和制度，才能有效的激發(fā)干部動力。做到公平公正，要具有“三心”。一要憑公心用干部。干部是抓落

11、抓落實的具體組織者和執(zhí)行者，因此，要把握好選人用人的正確導(dǎo)向，大力提拔那些作風扎實、工作踏實、善抓落實抓落實的干部，形成“人人想干事、個個真干事、大家干成事”的工作機制。二要有決心兌獎懲。我們確定的考核細則和獎懲規(guī)定，一定要嚴格兌現(xiàn)。該懲的不懲，就失去了約束力；而該獎的不獎，就失去了號召力，冷落了積極性。三要以民心評實效。要講公正，人民群眾最公正，講公平，群眾的評價最公平。我們無論干什么工作，都要以群眾是否滿意為評價標準，以工作是否贏得