學(xué)校半期工作總結(jié)

1、1學(xué)校半期工作總結(jié)學(xué)校半期工作總結(jié)學(xué)校半期工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)期已過半，時間不長、也不短，卻有很多令人折服、值得一提、需大家效仿的人和事。現(xiàn)對前半學(xué)期的工作做如下小結(jié)。開學(xué)至此，各項工作都在按期初計劃，力求扎實、有效地進行中。首先，在抓實、抓細教學(xué)常規(guī)流程管理的同時，結(jié)合績效考核細則，重新落實了“教師的崗位職責”。實踐中，大家做到了分工明確、各負其責。第一、常規(guī)工作1、教案書寫、作業(yè)的布置與批改能夠按期初的要求去完成。發(fā)現(xiàn)的點滴不足，教

2、導(dǎo)主任在平時檢查中已及時反饋給個別老師，不再重復(fù)。只需說明的，就是為了提高你的課堂教學(xué)，在完成提綱式教案書寫的基礎(chǔ)上，詳實的書頭案較實用，有的科任教師也正在實踐著。還有根據(jù)現(xiàn)在教材的特點，課前作業(yè)布置，已與你的新課實效性密不可分，所以在以后的課堂中，“作業(yè)布置”這一環(huán)節(jié)必不可少。2、課堂教學(xué)。通過聽課(坐班課、研討課及調(diào)研課計59節(jié))，加之平時領(lǐng)導(dǎo)對課堂教學(xué)的集中檢查及隨機抽查，綜合感受是：本學(xué)期，我們的老師與自己比，都有不同程度的進步

3、，極少數(shù)原地踏步的就算是差的了。盡管“績效”這件事在某個時間段、某種程度3的班級。她不僅帶班這樣盡職盡責，在學(xué)前班領(lǐng)導(dǎo)小朋友更是出色，單就領(lǐng)孩子上廁所，每次都是站著整齊的隊伍、喊著口號。就是她剛上班時，學(xué)校分配她為工勤，她拖走廊真是沒的說，有的老師慨嘆：“比我家都干凈!”中年教師，班主任居多，他們實實在在、腳踏實地、默默耕耘，工作中都能讓領(lǐng)導(dǎo)放心。朱蘭清、柳成栢、李敏、張宏巖、佟潤輝等幾位老師能夠以身示范，把工作做實、做細、做到位。如四

4、月份，學(xué)校對班級分擔區(qū)進行了重新調(diào)整，他們對值日生值日工作從：分擔區(qū)位置、任務(wù)完成的標準、什么時間來完成，怎么完成，需要多長時間完成任務(wù)，誰來完成，誰負責檢查等等，都做了一一布置與現(xiàn)場指導(dǎo)。二年組，他們的班級人數(shù)最多，平均每班67人，但班級管理最為優(yōu)秀。表現(xiàn)在：室內(nèi)外衛(wèi)生清徹桌椅、備品擺放整齊、有序，且全年組統(tǒng)一學(xué)生上、下樓梯行走規(guī)范、下一頁且自己有人監(jiān)督放學(xué)路隊整齊，護隊到點等等。這個年組從一年級開始至今，始終如一日，已形成了年組的管